今日は最近読んだ本「14歳の君へ」をご紹介します。

　著者の池田晶子さんが、文字通り14歳の子供たちに向かって、「友愛」とは何か、「個性」とは何か、「お金」とは、「人生」とは、といった様々なテーマについて語りかける「哲学的エッセイ」です。ですが、読んだ後、むしろ私は大人の方が読むべきものじゃないかと思いましたので・・・。

　 「幸福」という章の中から一節ご紹介します。

 自分を認め、他人をねたまず、何かを誰かのせいにもしない。すべてそのまま受け容れる。そういう心が、不幸でない幸福な心だ。人は心で不幸になっている。自分で自分を不幸にしていると気づくなら、君の心はきっと幸福になるはずだ。

　そんなこととてもできません、て言いたくなるよね。だって、不幸は外からやってくるものだもの、私にはどうしようもないものだもの、とね。でも外からやってくるものを受け止めるのは、やっぱり君の心でしかないよね。幸福も不幸も、すべて君の心次第なんだよ。 

バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

 　おはようございます。３月１６日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　パーミッション・マーケティングを電子辞書で調べてみると、パーミッションは日本語に訳すと「許可」。顧客の許可を前提とするマーケティング。商品やサービスの案内をするときなど，顧客の許可や送付希望を受けて行う、 となっています。

　これは、インターネットの普及とともに編み出されたもので、会員登録やアンケートをお願いする際に嗜好や趣味などの情報を集め、今後それに関連した情報の受け取りの可否を確認して、情報提供を許可された方に対して、興味を示すであろう情報だけを携帯やパソコンにメール配信する手法が一般的です。

　顧客の趣向や嗜好に合わせて情報を配信するので、一般的な広告に比べて反応率が高くなるといわれています。今後、中小商店でも使えるものにカスタマイズできれば、マーケティング手法として広がる可能性があるとみています。そうそう、今流行りのツイッターを使う手もありそうですね・・・

　　　　　　バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

  さて、以前このブログで「それってそもそもなんなの」と題して、本質を掴むことの大切さについて投稿させていただきましたが、今日もその「本質」の話を－。

  例えば床屋さんに「何のためにその仕事をしているのか」と聞いた時、どういう返事が返ってくるでしょうか。「生計のため」とか「家族のため」と答える方もいらっしゃるでしょうし、まちがいなくそれは正しい答えだと思います。けれど、床屋をひとつの職業として考えた場合、お客さんに「さっぱりとしてもらうため」とか「よりきれいになってもらうため」という答えもやはり正しいのではないでしょうか。そして、むしろそのことこそが床屋を営む上で、頭の真ん中に据えておくべき「本質」だと私は思うのです。

 「さっぱりとしてほしい」ということを頭の真ん中に据えていれば、「マッサージを勉強してサービスに加えようかな」という発想が生まれるかもしれませんし、「よりきれいになってもらうため」ということを頭の真ん中に据えていれば、「ネイルもやってあげられたらなぁ」という発想が生まれるかもしれません。

 今どきの、そして小規模事業者の目指すべき経営改善は、そういう本質から考えた方がいいと私は思っています。

 その意味で「もうちょっと値下げした方がいいのかなぁ」とか「節約のため置く雑誌の種類を少なくしようかなぁ」とかいうのは、経営にとって大事なことではあっても「本質」からは離れているので、抜本的な改善には繋がらないことが多いような気がします。

  「小難しい」と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、何を頭の真ん中に据えて仕事に取り組むべきかを考えてみると、自然と大事なこととか優先順位とかが見えてくるような気がするんですが、いかがでしょうか。  

バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

 　こんにちは。なごり雪とはほど遠い本格的な雪が降りしきる３月９日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日は以前にもご紹介しました、ピーター・Ｆ・ドラッカー教授の７つの機会の教えから、「予期せぬ成功と失敗」についてご紹介させてもらいます。

　ドラッカー先生は著書の中で、「自らの成長につながる最も効果的な方法は、自らの予期せぬ成功を見つけ、その予期せぬ成功を追求することである。ところがほとんどの人が、問題にばかり気をとられ成功の証しを無視する」、とおっしゃっておられます。

　要は、偶然うまくいった仕事の過程に自分でも気づいていない成功要因が隠れていたり、逆に、自信満々で挑んだ仕事がうまくいかなかったでも、どこに問題があったのかをしっかりと検証してみることで思いがけない気づきがある、ということを示唆されているのだと思います。

　いかがでしょうか。私自身、成功や失敗の裏には大きな宝が潜んでいるかもしれないと信じて、なるべく振り返りの機会をもつように心掛けています。 

　　　　　バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

 　さて、今日は青年部が今年度取り組んだ事業の宣伝をさせていただきたいと思います。

  今年度、羽咋ブロックの4つの青年部（宝達志水町、羽咋市、志賀町、富来）で合同制作しておりました「羽咋郡市観光すごろく」が、先月めでたく完成いたしました。できあがってみますと、昨年の観光カルタに引き続き、当地域内の観光振興に貢献したいと、今年も頭をひねったかいがあったように思います。

　しかも裏面は「青年部人生すごろく」と題し、なんと青年部員の所属事業所紹介を兼ねた別バージョンすごろくが楽しめる内容となっているんですよ。

　すでに北陸３県の道の駅や観光施設などに送付させていただきましたが、何ぶん予算の関係上、配布部数は少ないのでもう無くなっているかもしれません(-_-;)

　一応、富来青年部ＨＰには画像アップしておりますので、よろしければそちらにアクセスください。→コチラから

バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

 　おはようございます。３月最初の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　おはようございます。今日は、「今こそ経営者の方に読んで頂きたい一冊」の第２弾です。

 　今回は、特に製造業の経営者に読んでいただきたい一冊ということで、「ＮＡＳＡより宇宙に近い町工場　～僕らのロケットが飛んだ～」（植松　努著）をご紹介させてもらいます。

　著者の植松努さんは、北海道の赤平というところで、従業員２０人の会社（植松電機）を経営されておられる社長さんです。

　この片田舎の小さな会社が、自らの可能性を信じて、試行錯誤を繰り返しながらロケット開発というでっかい夢の実現に向かって挑戦している姿が書かれています。

　この中で植松社長さんは、私の目的は「どうせ無理」という言葉をこの世からなくすことであり、成功する秘訣は、成功するまでやることであり、あきらめないことであるとおっしゃっています。

　その他にも、「経営方針は稼働率を下げる。なるべく売らない。なるべくつくらない」など、目からウロコのお話が満載となっていますので、ぜひお読みいただければと存じます。　

　　　　　バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

こんにちは。じゃまねーイエローです。

 石川県のホームページ（商工労働部）の中に、県内の中小企業者が活用できる主な助成制度（補助事業、委託事業）をまとめたものがPDFファイルで紹介されています。

　コンパクトでわかりやすくまとめられていますので、一度アクセスいただいて参考にしていただければと思います。→コチラから 

バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

 　おはようございます。２月最後の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　　私は専門経営指導員という職種柄、原則、年２０時間の指導員研修を受けることが義務付けられております。逆に考えれば、勤務時間内に２０時間も勉強させてもらえる機会を与えてもらっているわけです。こんな有り難いことはないと思っています。しかも、自分の好きなテーマを選択して受講できるというのも満足しています。　

　今日はこれから、「製造業の基本知識から改善提案の方法を学ぶ」というテーマで、明日までの２日間の研修を受講させてもらいます。

　最近、製造業者さんからの経営相談も増えております。この機会にしっかりと学んできて、今後の相談に役立てていければと思います。

　中小企業者のお役に立てれるよう、もっともっとスキルアップに努めていかなければならないと感じる今日この頃です。

　　　　　バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m