ブログ　じゃまねー！

 　おはようございます。３月１６日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　パーミッション・マーケティングを電子辞書で調べてみると、パーミッションは日本語に訳すと「許可」。顧客の許可を前提とするマーケティング。商品やサービスの案内をするときなど，顧客の許可や送付希望を受けて行う、 となっています。

　これは、インターネットの普及とともに編み出されたもので、会員登録やアンケートをお願いする際に嗜好や趣味などの情報を集め、今後それに関連した情報の受け取りの可否を確認して、情報提供を許可された方に対して、興味を示すであろう情報だけを携帯やパソコンにメール配信する手法が一般的です。

　顧客の趣向や嗜好に合わせて情報を配信するので、一般的な広告に比べて反応率が高くなるといわれています。今後、中小商店でも使えるものにカスタマイズできれば、マーケティング手法として広がる可能性があるとみています。そうそう、今流行りのツイッターを使う手もありそうですね・・・

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 　こんにちは。なごり雪とはほど遠い本格的な雪が降りしきる３月９日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日は以前にもご紹介しました、ピーター・Ｆ・ドラッカー教授の７つの機会の教えから、「予期せぬ成功と失敗」についてご紹介させてもらいます。

　ドラッカー先生は著書の中で、「自らの成長につながる最も効果的な方法は、自らの予期せぬ成功を見つけ、その予期せぬ成功を追求することである。ところがほとんどの人が、問題にばかり気をとられ成功の証しを無視する」、とおっしゃっておられます。

　要は、偶然うまくいった仕事の過程に自分でも気づいていない成功要因が隠れていたり、逆に、自信満々で挑んだ仕事がうまくいかなかったでも、どこに問題があったのかをしっかりと検証してみることで思いがけない気づきがある、ということを示唆されているのだと思います。

　いかがでしょうか。私自身、成功や失敗の裏には大きな宝が潜んでいるかもしれないと信じて、なるべく振り返りの機会をもつように心掛けています。 

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 　おはようございます。３月最初の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　おはようございます。今日は、「今こそ経営者の方に読んで頂きたい一冊」の第２弾です。

 　今回は、特に製造業の経営者に読んでいただきたい一冊ということで、「ＮＡＳＡより宇宙に近い町工場　～僕らのロケットが飛んだ～」（植松　努著）をご紹介させてもらいます。

　著者の植松努さんは、北海道の赤平というところで、従業員２０人の会社（植松電機）を経営されておられる社長さんです。

　この片田舎の小さな会社が、自らの可能性を信じて、試行錯誤を繰り返しながらロケット開発というでっかい夢の実現に向かって挑戦している姿が書かれています。

　この中で植松社長さんは、私の目的は「どうせ無理」という言葉をこの世からなくすことであり、成功する秘訣は、成功するまでやることであり、あきらめないことであるとおっしゃっています。

　その他にも、「経営方針は稼働率を下げる。なるべく売らない。なるべくつくらない」など、目からウロコのお話が満載となっていますので、ぜひお読みいただければと存じます。　

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 　おはようございます。２月最後の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　　私は専門経営指導員という職種柄、原則、年２０時間の指導員研修を受けることが義務付けられております。逆に考えれば、勤務時間内に２０時間も勉強させてもらえる機会を与えてもらっているわけです。こんな有り難いことはないと思っています。しかも、自分の好きなテーマを選択して受講できるというのも満足しています。　

　今日はこれから、「製造業の基本知識から改善提案の方法を学ぶ」というテーマで、明日までの２日間の研修を受講させてもらいます。

　最近、製造業者さんからの経営相談も増えております。この機会にしっかりと学んできて、今後の相談に役立てていければと思います。

　中小企業者のお役に立てれるよう、もっともっとスキルアップに努めていかなければならないと感じる今日この頃です。

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 　おはようございます。２月１６日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　今日は、来る３月１７日（水）に開催いたします、「石川・食の地域資源を使った商品の販路開拓相談会」のご案内です。

　この相談会では、販路別に食品仕入れの第一線で活躍されている実務者やデザイン・宣伝やインターネット関係の専門家など５名の相談員を配置して、相談事業者のニーズに合致した個別相談を通じて、今後の販路開拓に繋げていただくことを狙いに開催いたします。

　参加は無料となっております。この機会に奮ってご応募くださいm(_ _)m 　　

　詳細は以下のとおり 　

　■開催日時：３月１７日（水）　午後１時～午後５時まで　

　■開催場所：石川県商工会連合会「研修室」（県地場産業振興センター　新館３階）　

　■募集件数：２５社（※先着順で、定員になり次第締め切りとなります。）

   ★相談員（アドバイザー）のご紹介

　　 ●地場スーパーへの販路支援　　　　　　　　　　㈱北陸ＣＧＣ

　　 ●コンビニエンスストアへの販路支援　　　　　　㈱サークルＫサンクス

　　 ●首都圏向けへの販路支援　　　　　　　　　　　㈱久世フレッシュ・ワン

　　 ●パッケージデザイン等商品力アップ支援　　　㈱北陸博報堂

　　 ●インターネット販売・通販等販路支援　　　　　ＩＴコーディネータ 

　詳細およびお申込みは、こちらをご覧ください。　⇒　ファイルをダウンロード

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 　おはようございます。毎週火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　男女ともに子育てや介護をしながら働き続けることができる社会を目指して、育児・介護休業法が改正されます。

　主な改正ポイントは次のとおり

①３歳までの子を養育する労働者が希望すれば利用できる短時間勤務制度（１日６時間）を設けることが事業主の義務になります。

②３歳までの子を養育する労働者は、請求すれば所定外労働（残業）が免除されます。

③子どもの看護休暇制度について、休暇の取得可能日数が小学校就業前の子が１人であれば年５日、２人以上であれば年１０日に拡充されます。

④母（父）だけでなく父（母）も育児休業を取得する場合、休業可能期間が１歳２ヶ月に達するまで（２ヶ月分は父（母）のプラス分）に延長されます。

⑤配偶者の出産後８週間以内の期間内に、父親が育児休業を取得した場合には、特別な事情がなくても、再度の取得が可能となります。

⑥労働者が申出ることにより、要介護状態の対象家族が１人であれば年５日、２人以上であれば年１０日、介護休暇を取得できるようになります。

　なお、詳しい情報はこちらをご覧ください　⇒ クリック！　

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 　おはようございます。記念すべき？平成２２年２月２日の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日は、特に若手経営者の方にぜひ読んでいただきたい一冊の本をご紹介させてもらいます。

　たいへん有名な本ですので、すでにお読みになられた方も多いかと存じますが、 それは、「マネジメント（エッセンシャル版）－基本と原則－P.F.ドラッカー著」（ダイヤモンド社）です。

　この本から、ドラッカー先生の名言がいくつも生まれていますが、まず最初に出てくる名言は、「企業の目的は、“顧客の創造”である」ではないでしょうか。そして、企業の基本的な機能は、マーケティングとイノベーションの２つ・・・、と続いていきます。

　最初はちょっと難しいように感じるかもしれませんが、読むほどに理解が深まってくると思います。この本は、初版が発売されてからすでに１０年以上が経っておりますが、今なお色あせることなく、何回読んでも新たな気づきを与えてくれますので、ぜひチャレンジしてほしいと思いますm(_ _)m

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 　おはようございます。１月最後の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　 突然ですが、皆さんはどんなことが習慣になっていますか。生活面では、食事後の歯磨きや毎日の入浴など、ごく当たり前になっていることも含めるといくつもありますよね。そして、いちど習慣付けしてしまうと、やらない日があると気持ち悪かったり、気になったりするものです。

　これって仕事面でも使えると思うんです。要は、自分で決めたことを愚直に取組む、「習慣化プログラム」、を始めてみるということを提案したいと思います。

　ちなみに、私が今、習慣化に向けて取り組んでいますのは、始業時間までに日経新聞と地方新聞に目を通す、明日やるべき項目をすべてポストイットに書き出してから帰宅する、そして、毎週末は仕事に役立つ図書を１冊読了する、の三つです。お恥ずかしい内容ですが、自分レベルで取組んでいます（＾＾；）

　皆さんも、まずは出来ることからコツコツとトライしてみてはいかがでしょうか。

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 　おはようございます。１月１９日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日のタイトルは、「商工会は必要か！」です。ちょっと過激なタイトルですが、これは、ビジネス誌「日経ビジネス」の今月１１日号で掲載された記事のタイトルです。

　私も知人から情報をいただき読ませてもらいましたが、商工会職員の方にはぜひ一読されますことをお勧めいたします。

　商工会の使命である地域活性化のために、商工会にできることは残されているのだろうか、という問い掛けで始まったレポートは、行政サービスを享受するだけの受け身の組織から、地域商工業者主体の自立的な組織への転換を示唆されていました。

　また、現存する最古の商工会として、地元美川商工会のことにも触れてありました。

　この中で、一部商工会に対するリーダーシップの欠如やモチベーションの低さを指摘されているようにも思いましたが、これも一つの激励と捉えて気持ちを強くした次第です。

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 　連休明けの１２日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日は、過重債務（借金返済等）に関する弁護士相談会（無料）のご案内をさせてもらいます。

　この弁護士相談会は、不況による経営不振や取引先の倒産等により、過重債務に陥っている中小企業経営者を対象に、本日１２日から３月１５日までの毎週月曜日、弁護士による法律相談を以下のとおり開催いたします。

　日　時：平成２２年１月１２日（火）～平成２２年３月１５日（月）の原則、毎週月曜日　午後１時～午後５時

　場　所：「石川県商工会連合会」　石川県地場産業振興センター新館３階（金沢市鞍月２丁目２０番地）

　対象者：石川県内で事業を営んでいる中小企業者

　申込み：石川県商工会連合会　ＴＥＬ（０７６）２６８－７３００　または最寄の商工会、商工会議所まで

　　　　　　※なお、こちらからチラシを入手のうえ、ＦＡＸでお申込みできます。　⇒　チラシをダウンロード

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　明けましておめでとうございます。ブログじゃまねーもお蔭様で３年目を迎えました。この場をお借りて厚くお礼申し上げます。ありがとうございます。

　さて、昨年１年を振り返りますと、なんといっても不況による厳しさを強く感じる１年でした。今年２０１０年はなんとしても景気回復に転ずる年になるよう私も頑張っていかなかればと強く思いました。

　私の使命は地域中小企業を元気にすることです。では、会社が元気であるということはどういうことか。それは、資金繰りが健全に回るということ。資金繰りが健全に回るということはどういうことか。収支バランスがプラスを維持していくこと。プラスを維持していくにはどうすればよいか。それは、収益（売上）を増やしていくか、経費のムダを減らしていくか。ただし、経費削減には限界がある。

　結論として、元気のくすりは収益（売上）を上げることに尽きると思うんです。釈迦に説法みたいなことを書いてすみません。でも、このくすりが効いてくると、経営者がワクワクしてきて会社も明るくなり、自然とプラスのスパイラルが起きるはずです。

　私レッドは、今年の抱負として、中小企業のマーケティング支援を最重要課題に置きました。これまでの経営戦略の策定や改善計画書の作成にとどまらず、ニーズがあれば、イベント企画やチラシ作成、朝礼や営業会議の出席など、売上を上げるための新たな支援スタイルを実践していこうと決意した次第です。

　ということで、今年もどうぞよろしくお願いいたしますm(_ _)m

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　おはようございます。今年の冬至は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

 　いよいよ今年も残すところ１０日となりましたね。先日、今年を表す漢字一文字が、「新」に決定しました。率直な感想としましては、新時代の到来を感じました。来年寅年は大きく動く予感がします。

　日本も成熟社会を迎えて、これまでの商売が通用しなくなってきました。経営環境が大きく変化している中で、自社もそれに合わせて適応していくことが求められます。ただ、多くの方は環境変化の見極めに時間がかかり、行動にまで移っておられないのが実情ではないでしょうか。

　中小企業経営者の皆さん、来年はアクションの年にしませんか。新しいことにチャレンジしていきましょう。待っていても景気が良くならないことは分かりました。来年は行動から始めましょう！

　今年１年、レッドのブログをご愛顧いただきありがとうございました。来年も何とぞよろしくお願いいたします。m(_ _)m 

　それでは、よいお年を（＾０＾）／

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　おはようございます。１２月１５日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　今日は、資金繰り、経営支援、雇用調整助成金などの経営に関するご相談に一ヶ所で対応する、石川県『ワンストップ・サービス・デイ』開催のお知らせです。

　これは、１２月８日に「明日の安心と成長のための緊急経済対策」が閣議決定されたことを受け、年末に、関係機関の協力のもと、利用者が一つの窓口で資金繰りや雇用調整助成金などの経営相談に一ヶ所対応することを目的に開催いたします。

　この『ワンストップ・サービス・デイ』は、年内に全ての都道府県で開催するもので、石川県は次のとおり。

■日時：１２月１６日（水）　９：３０～１７：３０

　　　　　１２月２８日（月）　９：３０～１７：３０

■場所：石川県地場産業振興センター新館１階　コンベンションホール

中小企業の皆さん、経営に関することならなんでもご相談をお受けしますので、お気軽にご利用ください。もちろん、無料相談となっております。

※ ちなみに、わたくしレッドも明日１６日は相談員の一人としてお手伝いさせていただきますm(_ _)m

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　おはようございます。１２月８日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　この１１月から、事業承継マッチング支援データベースシステムが稼動しました。このシステムは、後継者などを探している事業者と、夢を叶えたい起業家や事業拡大や新分野進出を考えている事業者とのマッチングさせるシステムです。

　具体的には、双方それぞれが登録申込書に記入いただき仮申込を頂きます。次に、直接面談を経てデータ登録を行います。その後、双方の希望条件からマッチング先を検索し、合致しそうな先があれば双方の方に打診したうえで、マッチング交流会のご案内を行います。もちろん、登録は匿名情報として取扱いますので安心です。

　全国規模のデータベースですので、ＵターンやⅠターンを希望されている方とのマッチングや創業希望者とのマッチングなど、多様なマッチングも期待できます。

　本日ご紹介しました事業承継マッチング支援データベースご利用に関するお問い合わせは、下記のとおり。

　お気軽にお問い合わせください。

石川県商工会連合会・事業承継支援センター　ＴＥＬ（０７６）２６８－７３００　（経営支援課）

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　おはようございます。１２月最初の日の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　今年も残すところ１ヶ月、ほんとうに月日の経つの早いものですね。この時期、今年１年を漢字一文字で表現するとどうでしょうか？なんて話題も出てくるころですよね。

　皆さんならどんな一文字を思い浮かべますか。不況が長期化するなか、新型インフルエンザが猛威をふるったりしていますので、なんとなく暗いイメージの漢字ばかりが頭をよぎりますが、そんな中、私が選んだ一文字が「転」です。そのことを強く感じた瞬間は、電気自動車に試乗したときです。日本産業の牽引役であった自動車産業がこの電気自動車の出現により大きく変わる予感を憶えました。

　成熟社会を迎えて、これまでのビジネスモデルが通用しなくなった今、どの業界も今年が「転ずる年元年」であったように思いました。

　ということで、レッドの希望的観測として、来年以降、少しずつですが景気が回復してくると予想しています。

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　おはようございます。連休明けの火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　今日は、同じ地域力連携拠点事業を展開している、北国銀行さんが主催する「知的資産経営セミナー」のご案内です。

　知的資産経営とは、企業の財務諸表には表れない自社の強みやビジネスモデルを「見える化」し、取引先や従業員、金融機関などに開示することで、企業の経営力や信用力向上につなげる経営手法です。

　今回、第２部で講演される、㈱迅（はやて）技術経営の西井克己さんは、私ども石川県商工会連合会の商工調停士になっていただいてる方でして、新鋭の中小企業診断士として県内では大変注目されている方です。私も今からとっても楽しみにしております。

　講演内容は以下のとおり。

　■日時：平成２１年１２月１日（火）　午後２時～４時３０分

　■会場：金沢流通会館・４階研修室

　■内容：第１部　「企業の見えない強み（知的な資産）の活かし方」　

　　　　　　　　　　　講師：立命館大学経営学部　准教授中森　孝文　氏

　　　　　　第２部　「知的資産経営報告書の事例紹介」　

　　　　　　　　　　　講師：㈱迅技術経営　代表取締役　西井　克己　氏

　■参加料：無料（ただし、定員７０名）

　なお、参加いただくには事前の申込みが必要となりますので、下記までお問い合わせください。

　㈱北國銀行　支店支援部（竹内、霜村）　TEL（０７６）２２３－９７４７

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　おはようございます。毎週火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　　今日は、「商業界」１２月号の中から共感を受けた記事をご紹介したいと思います。

　それは、近江商人「商売の十教訓」というものです。

　近江商人といえば、売り手良し、買い手良し、世間良しの「三方良し」の教えが有名ですが、その他にもすばらしい家訓があったのかと、その経営哲学に感服しました。

　　一．商売は世の為、人の為の奉仕として、利益はその当然の報酬なり

　　一．店の大小よりも場所の良否、場所の良否よりも品の如何

　　一．売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永遠の客をつくる

　　一．資金の少なさを憂うなかれ。信用の足らざるを憂うべし

　　一．無理に売るな、客の好むものも売るな、客の為になるものを売れ

　　一．良き品を売ることは善なり、良き品を広告して多く売ることはさらに善なり

　　一．紙一枚でも景品はお客を喜ばせるものだ。つけてあげれるもののない時は、笑顔を景品にせよ

　　一．正札を守れ。値引きは却って気持ちを悪くするくらいが落ちだ

　　一．常に考えよ、今日の損益を。今日の損益を明らかにしないでは寝につかぬ習慣にせよ

　　一．商売は好況、不況はない。いずれにしても儲けねばならぬ

　　以上、いかがでしょうか。現代にも十分に繋がるものだと思いました。

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　おはようございます。火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

　今日は、今年度２回目の地域力連携拠点・事業承継支援センターによる「事業承継支援セミナー」開催のご案内です。 

　今回のセミナーでは、後継者コンサルタントの第一人者、二条　彪先生をお招きして、特に後継予定者および先代から事業を引き継いで３年以内ぐらいの若手経営者の方を対象に、後継社長学を学んでいただきます。乞うご期待ください（＾０＾）／

■開催日時：１２月７日（月）　午後１時３０分スタート　（午後１時から受付開始）

■開催場所：石川県商工会連合会「研修室」　（石川県地場産業振興センター新館３階）

■セミナー内容

　　演題：「強い会社をつくるための後継社長学」

　　講師：株式会社国際後継者フォーラム　代表取締役　二条　　彪　氏　（中小企業診断士）

■参加申込み

　石川県商工会連合会のホームページ「石川県商工会連合会」、または石川県商工会・地域力連携拠点ホームページ「石川県商工会・地域力連携拠点」から、事業承継支援セミナーチラシ（ＰＤＦデータ）を入手いただき、ＦＡＸにてお申込ください。（受講無料）

　なお、本件に関するお問合せは、石川県商工会連合会（電話０７６－２６８－７３００）、または県内商工会まで。　

　多数のご参加を心よりお待ち申し上げておりますm(_ _)m

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おはようございます。第４９回石川県商工会大会当日の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　本日午後１時から、「第４９回石川県商工会大会」を開催いたします。今年のスローガンは、「中小企業対策の拡充強化で、企業と地域の再生を」です。

　本大会は、谷本県知事さんをはじめ要人の方を含めて約７００名の出席者が予定されています。昨秋のリーマンショックに端を発した世界不況によって今なお県内の中小企業は厳しい経営状態が続いていますので、実効性のある経済対策の早期実施と中小企業支援の拡充強化および地域経済の活性化等の実現を、国、県に対して強く要望することとしています。

　そして、この大会を契機として景気が回復基調に転じて中小企業が活力を取り戻し、来年、大きな節目となる５０回記念大会が盛大に挙行できますことを念願しています。　　

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こんにちは。毎週火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　今日は、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）による、部下の効果的なほめ方・叱り方について簡単にご紹介したいと思います。
　ＮＬＰの考え方では、意識レベルを、下位から、環境レベル⇒行動レベル⇒能力レベル⇒信念・価値観レベル⇒アイデンティティーレベルの５段階に体系化しています。
　そこで、効果的なほめ方として、この上位概念の信念・価値観レベル、アイデンティティーレベルでほめてあげること。要は、「○○さんは仕事が早いね」といった具合に、存在そのものを承認してあげることで、相手との信頼関係が築かれます。
　逆に、叱るときは、下位概念である行動レベル、能力レベルで叱責するのが効果的。たとえば、「なんておまえは鈍いんだ！」ではなく、「約束の時間に間に合わなかったのは何がいけなかったのか！」といった具合に、あくまでも行動レベル、能力レベルに焦点を当てて叱ることで、心理的なダメージが少なく、失敗から学ぶ姿勢が培われるようです。

　今日はＮＬＰなんてカッコいい話をしましたが、昔からほめることの大切さは説かれています。かの山本五十六元帥はこう残されています。「やってみせ 言って聞かせて させて見せ ほめてやらねば 人は動かじ」、なるほど恐れ入りましたm(_ _)m
　　

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おはようございます。毎週火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　　今日は、この厳しい経営環境の中でも好調を維持している「ユニクロ」について考察してみたいと思います。今回発表された連結決算によりますと、営業利益が１０８６億円（前年比１２４％）とのことで、８年ぶりに最高益を記録しました。好調の要因として、「ヒートテック」や「ブラトップ」といったヒット商品が牽引したようですが、前回のフリースオンリーではなく、ヒット商品を続けて生み出す仕組みを構築している点がすごいですね。

　柳井会長兼社長はインタビューの中で、「新しいグローバルブランドとして認知されたことが大きい。他社の低価格ジーンズなどは「価値を創造していない」、単なる低価格商品では長続きしないことを示唆されました。

　なるほど、単に安ければ売れる時代は終わったようです。価格以上の価値を提供できてこそ勝ち組に入れるわけで、いよいよ“低価格高価値時代”が本格化してきました・・・　 

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おはようございます。私事で恐縮ですが、上の息子の誕生日になります１０月最初の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします（＾＾；）

　　さて、今日の話題は、先週、グリーンが予告してくれました、「商売繁盛応援セミナー（パート２）」開催のご案内をさせてもらいます。

　　本セミナーでは、「Ａ４」１枚のアンケートを使って、お客様の心理や行動を深く理解して広告に反映し、売上を伸ばしていく手法を学んでいただきます。

★参加申込等はチラシＰＤＦをご覧下さい！　 チラシ【ＰＤＦ】⇒ファイルをダウンロード

　テーマ：『「Ａ４」１枚アンケートで利益を５倍にする方法』
  ～チラシ・DM・ホームページはスゴ腕営業マンに変わる！～

　日　時　平成２１年１１月１０日（火）午後２時３０分（約２時間）

　場　所　石川県商工会連合会「研修室」
　　　　　　　金沢市鞍月２－２０　県地場産センター３階

　講　師　岡本　達彦 氏（㈲アカウント・プランニング代表取締役）

　定員４０名

参加無料となっておりますので、ぜひこの機会にご来場いただければと思います。 よろしくお願いいたしますm(_ _)m 

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　おはようございます。先週はシルバーウィークということでお休みさせてもらいましたので、２週間ぶりの参上となります。９月最後の火曜日はじゃまねーレッドにお付き合い下さい。

　今般、亀井金融担当相が中小企業の金融支援の目玉として、返済猶予制度（モラトリアム）の早期実現を打ち出し、大きな話題になっていますね。この制度については、貸し手の金融機関からの反発もあり今後の動向が気になるところです。

　さて、今日の話題は、「革新的ベンチャービジネスプランコンテストいしかわ」開催のご案内です。

　最終審査まで勝ち残った７名の起業家（アントレプレナー）が、スタートアップ補助金５００万円獲得を目指して、熱いプレゼンテーションが繰り広げられます。今年も大いに刺激をいただけることと楽しみにしております。

　入場無料となっていますので、ぜひこの機会にご来場いただければと思います。

　詳細はこちらから ⇒ 『革新的ベンチャービジネスプランコンテストいしかわ』

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　おはようございます。月の真ん中、９月１５日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　先週、中小企業の再生支援研修会に参加してきましたので、私なりに印象に残った２つのポイントをお伝えします。

その１．中小企業の良し悪しを判断する視点

　　　　　・「玄関」、「トイレ」、の掃除が行き届いているか。

　　　　　・事業現場（店舗、工場、工事現場等）の６Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、躾、作法）状態

その２．経営者の良し悪しを判断する視点

　　　　　・本業に専念しているか

　　　　　・飽きさせない工夫をしているか

　　　　　・法令遵守（コンプライアンス）　　　　　

　要は、“凡事徹底”。当たり前のことを徹底してやり続けることが大事なんですよね！これって、昨日、偉業を達成したイチローの姿勢にもつながるのではないでしょうか・・・

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　おはようございます。９月８日火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　　今日は、石川県商工会・地域力連携拠点の主催によります、経営革新支援セミナー開催のご案内です。今回の講師、加藤忠宏先生は、ⅠＴ分野では知る人ぞ知る第一人者でして、大いにご期待ください。

　　今後、インターネットを活用して新たな事業展開を予定されている方や販路拡大を目指しておられる方にはお勧めのセミナーです。

 　演題：『Ｗｅｂを使って経営革新　～目からウロコのノウハウが盛りだくさん！』

　■日　 時：１０月１６日（金）午後１時３０分スタート

　■場　 所：石川県商工会連合会「研修室」　（石川県地場産業振興センター新館３階）

　■講　 師：有限会社アイ・リンク・コンサルタント　取締役社長　加藤　忠宏　氏（中小企業診断士）

　■お申込：電話０７６（２６８）７３００（石川県商工会連合会）

　　※定員は４０名となっておりますので、お早めにお申込みいただければ幸いです。よろしくお願いいたしますm(_ _)m

　 満員御礼　申込みは終了いたしましたm(_ _)m 

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　おはようございます。９月１日防災の日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　　今年も２／３が過ぎ、残り４ヶ月になりました。しかも、今月は大型連休の関係もあり、平日は１９日しかありませんので、あっという間に過ぎてしまいます。だからこそ、一日一日を大事にしていかなければなりませんね。

　日本の歴史に残る選挙が終わり、まだその余韻が残る今日この頃の日本。しかし、政権が民主党に変わるからといって、すぐに自社を取り巻く環境が変わるわけでもなく、業績が上がるわけでもありません。日々自助努力されている会社（人）にこそ明るい兆しが差してくるのだと信じています。

　ふと、このブログを書いていて、第３５代アメリカ大統領のジョン・Ｆ・ケネディの名言を思い出しました。

ask not what your country can do for you,
ask what you can do for your country.
国があなたに何をしてくれるかを尋ねるな。
あなたが国に対して何ができるかを尋ねなさい。

今こそ、この思いが大切ではないかと感じました。

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　おはようございます。８月最後の火曜日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今回は、「いしかわ経営革新塾２００９」開講のご案内です。

　いよいよ秋ですね、“いしかわ経営革新塾”の季節がやってきました！

　毎年好評をいただいておりますこのセミナー、今年は「地域農林水産資源活用コース」という新たな趣向で、「食」をテーマにした経営革新塾になっています。これはおいしいセミナーですよ＼（＾０＾）／

　講師には、㈱キースタッフ代表取締役の鳥巣　研二さんにお願いしました。鳥巣先生は、大手食品企業での経験を活かして、地域加工特産品の開発・販売支援を中心に、全国規模でご活躍されておられる中小企業診断士です。

　特に、地域の農業経営者、食品製造業者、飲食業者、商業・サービス業者の方々の参加をお待ちしております。定員は３０名。たいへん人気のセミナーですので、お早めにお申込みいただければと存じます。

　詳しい内容および申込みは、こちらをクリック　⇒　「いしかわ経営革新塾２００９」

　どうぞよろしくお願いいたしますm(_ _)mﾍﾟｺﾘ

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　おはようございます。お盆明けの火曜日は、じゃまねーレッドがお届けします。

　今日は、前回の続きで「キャッシュフロー計算書の見方」についてです。

　キャッシュフロー（ＣＦ）計算書は、営業ＣＦ、投資ＣＦ、財務ＣＦの３つに分けられています。

　その中で、一番に注目したいのが営業ＣＦです。この営業ＣＦは、本業での儲けを示すものですので、この数値がマイナスになっていると経営状態が厳しいといえます。次は投資ＣＦです。この数値がマイナスになっているということは、設備投資を行ってお金を使ったことを示唆します。そして、最後は財務ＣＦ。この数値がプラスになっているようなら、外部から資金調達を行ったことになります。

　もう一つ大事になるのが、営業ＣＦ、投資ＣＦ、財務ＣＦの３つのバランスです。一概に全部の項目がプラスだから良いというものでもありません。＋、－の大きさにもよりますが、一般的に、この３つのキャッシュフローから次のような見立てができます。

　①優良企業　　　　　　　②攻めの投資企業　　　　　③再チャレンジ企業

　　営業ＣＦ　　＋　　　　　　　営業ＣＦ　　＋　　 　　　　　 営業ＣＦ　　－　

　　投資ＣＦ　　－　　　　　　　投資ＣＦ　　－　　　　　　　　投資ＣＦ　　＋

　　財務ＣＦ　　－　　　　　　　財務ＣＦ　　＋ 　　　　　　　 財務ＣＦ　　＋

 あなたの会社はどのパターンに近いですか・・・

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　おはようございます。お盆ウィークの火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　皆さんは、「キャッシュフロー計算書」という言葉を耳にしたことはございますか。中小企業者の場合、貸借対照表（ＢＳ）や損益計算書（ＰＬ）はよくご存知だと思いますが、キャッシュフロー計算書（ＣＦ）はそれほど知られていないようです。

　会社は、利益が出ていても、お金がなければ倒産してしまいます。逆にいうなら、赤字でもお金が回れば倒産は回避できます。こうした、お金の流れに着目して自社の状態を表したものが、このキャッシュフロー計算書というものです。

　法人企業の場合、決算期に顧問税理士等によって作られる財務諸表の中に、このキャッシュフロー計算書も含まれていると思いますので、ぜひいちど確認しておいて欲しいと思います。また、個人企業の場合でも、申告時に貸借対照表も作成されておられる事業所であれば、２期分の決算書があれば簡単に作成することができます。

　次回は、キャッシュフロー計算書の見方についてお話したいと思います。

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　こんばんは。待ちに待った梅雨明け宣言の日は、じゃまねーレッドがお届けいたします（＾０＾）／

　　ということで、いよいよ夏本番を迎えますが、今日もセミナーのご案内をさせてもらいますm(_ _)m

今回ご紹介するセミナーは、（独）中小企業基盤整備機構北陸支部主催の「事業承継フォーラム２００９ｉｎ北陸」です。前回ご案内しました、来る９月２日開催の「事業承継支援セミナー」ともつながる点も多いかと存じますので、併せてご参加いただければ幸いです。  

☆事業承継フォーラム２００９ｉｎ北陸

　■開催日時：８月２１日（金）　午後１時３０分

　■開催場所：石川県地場産業振興センター新館コンベンションホール

　■セミナー内容

　（第１部：基調講演）

　　演題：「社長の幸せな辞め方」～事業承継３つの選択～

　　講師：　西浦　道明　氏　（公認会計士）

　（第２部：パネルディスカッション）

　　演題：「事業承継を円滑に進めるために」

　■詳細および参加申込み

　中小企業基盤整備機構北陸支部のホームページ「中小機構北陸支部」、または「こちらをクリック」から、事業承継フォーラムチラシ（ＰＤＦデータ）を入手いただき、ＦＡＸにてお申込いただけます。

　それでは、どうぞよろしくお願いいたしますm(_ _)m

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　おはようございます。7月最後の火曜日もじゃまねーレッドがお届けします。

　今日は、来る９月２日に開催します、石川県商工会・地域力連携拠点事業「事業承継支援セミナー」開催のご案内をいたします。 

■開催日時：９月２日（水）　午後１時３０分　（午後１時から受付開始）

■開催場所：石川県商工会連合会「研修室」　（石川県地場産業振興センター新館３階）

■セミナー内容

　（第１部：講演会）

　　演題：「事業承継」チャンスとなるかピンチとなるかの分岐点はここだ！

　　講師：大幸経営有限会社　取締役社長　大石　幸紀　氏　（中小企業診断士）

（第２部：施策説明）

　　演題：事業承継税制の概要および中小企業経営承継円滑化法について

　　講師：（独）中小企業基盤整備機構北陸支部　永井　奈緒美　氏　（税理士）

■参加申込み

　石川県商工会連合会のホームページ「石川県商工会連合会」、または石川県商工会・地域力連携拠点ホームページ「石川県商工会・地域力連携拠点」から、事業承継支援セミナーチラシ（ＰＤＦデータ）を入手いただき、ＦＡＸにてお申込ください。

　なお、石川県商工会連合会（電話０７６－２６８－７３００）および県内商工会からもお申込みができます。　

　どうぞよろしくお願いいたしますm(_ _)m

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　おはようございます。連休明けの火曜日はじゃまねーレッドがお届けします。 

　昨年の秋以降、不況の波とともに事業再生に関する相談が増えております。特に、売上が激減したことによる資金繰りのための金融相談が多くなっています。

 　そんな中、危惧すべきは、当面の資金繰りに奔走し、工面ができれば一安心といったサイクルを回すだけで問題をお座成りにしている方や、信頼できる相談者がおらずひとりで悩みをかかえ、最終的に目先の資金繰りに追われ高利なお金を借りる方が見受けられます。

　しかし、一時的にその場を凌いだとしても、問題の先送りでなんの解決にもなりません。そんな相談に立ち会うたびに思うことは、もっと早く相談にきてほしかったということです。

　金融機関だけではできないこともあります。まずは最寄の商工会にご相談ください。きっと親身になって相談に乗ってくれると思います。 

 　石川県商工会・地域力連携拠点ホームページはこちらから⇒「石川県商工会・地域力連携拠点」 　

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　おはようございます。毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。 

 ⅠＴにおけるこれからの潮流として、「クラウドコンピューティング」や「ＳａａＳ（サース）」という言葉を、よく見たり聞いたりする機会が増えました。

　簡単に説明しますと、ワードやエクセルといったソフトウェアを手元のコンピューターに入れて使うのではなく、ネットワークサーバー上に置いて活用する仕組みのことだそうです。もちろん、それを使って作ったデータやファイルもネットワーク上に保存することも可能です。この仕組みは、すでにメールやブログなどの利用で恩恵を受けています。今後、さらにどこでも廉価で高速にアクセスできる環境が整えば、新たなビジネスチャンスの可能性も広がります。

　これはⅠＴの世界のお話ですが、ⅠＴに限らずいろいろな業界でイノベーションを起こすことが日本経済回復の有効打になることは間違いありません。そして、忘れてならないのは、これまで幾度となく苦境に立たされた時、その救世主としてイノベーションを起こしてきたのは中小企業であったということです。

　石川県商工会・地域力連携拠点ホームページはこちらから⇒「石川県商工会・地域力連携拠点」 　

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　おはようございます。今年の七夕の日はじゃまねーレッドがお届けします。 

　先般ご案内しました、いしかわ創業塾２００９の申込み締切りが迫ってまいりました。今年も大勢の参加をいただいております。ありがとうございます。

　つきましては、席のほうが残りわずかとなっていますので、早めにお申込みください！

お申込みはこちらから⇒「いしかわ創業塾２００９」

　次に、来る７月２８日に開催いたします、「農商工連携・地域資源活用セミナー」の案内チラシがネットからも見られるようになりました。こちらの方は参加無料となっておりますので、奮ってご参加いただきますようお願い申し上げます。

詳細はこちらから⇒「農商工連携・地域資源活用セミナー」

　最後に、この7月から石川県商工会・地域力連携拠点のホームページを開設いたしました。今後、セミナー情報や相談会の開催、国県等の支援施策のご案内、そして応援コーディネーターのブログ等など、中小企業にとって有益な情報提供を行っていきますので、 こちらの方も要チェックでお願いします。

石川県商工会・地域力連携拠点ホームページはこちらから⇒「石川県商工会・地域力連携拠点」 　

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　おはようございます。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。 

　今日で６月も終わり、ちょうど半分が過ぎましたね。区切りがいいので、今日あたり、この半年を振り返り、後半戦の戦略を考えるのもいい機会だと思います。

　さて、今週金曜日に、今年度から石川県の地域力連携拠点になっている、ライバルであり同志でもあります、北國銀行・地域力連携拠点主催の「やまなか次世代経営者セミナー」に参加してきます。

　セミナー講師は、法政大学大学院政策創造研究所教授の坂本光司先生。坂本先生は、「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者としても今話題になっている先生でして、レッドもいまからとっても楽しみにしています。

　※開催が近いですので、ご興味のある方は、いちど㈱北國銀行　支店支援部　０７６－２２３－９７４７までお問い合わせください。 

石川県商工会・地域力連携拠点ホームページはこちらから⇒「石川県商工会・地域力連携拠点」 　

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　こんにちは。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。 

　いよいよ、「石川県商工会・地域力連携拠点」のホームページが完成します。現在、本会地域力連携拠点の応援コーディネーターになっていただいている、ＩＴコーディネーターの福岡明夫さんにご協力いただき最終段階にきております。

　対外的には７月１日オープンの予定ですが、ＵＲＬが決まりましたので、皆さんにはいち早くご紹介させていただくことにしました。

　今後は、更なる情報提供に努めてまいりますので、この「じゃまねーブログ」ともどもご愛顧のほど、よろしくお願いいたしますm(_ _)m

　石川県商工会・地域力連携拠点ホームページはこちらから⇒「石川県商工会・地域力連携拠点」

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　こんにちは。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。 

　今日は、来月２８日に開催いたします、「農商工連携・地域資源活用セミナー」のご案内です。

　このセミナーは、私レッドが担当しております“地域力連携拠点事業”の一環として、日本政策金融公庫金沢支店国民生活事業様との共催で行います。

　参加は無料となっております。多数のご参加を心よりお待ち申し上げておりますm(_ _)m

　セミナーの詳細は以下のとおり

  ■開催日時：７月２８日（火）午後１時３０分～午後４時（受付は午後１時）

　■開催会場：石川県地場産業振興センター　新館５階　「第１２研修室」

　■参加定員：８０名

　□プログラム

　　【第１部】　　農商工連携・地域資源活用の取組にかかる国・県等支援施策の説明

　　　　　　　　　　●（独）中小企業基盤整備機構北陸支部　北陸地域活性化事務局

　　　　　　　　　　●（財）石川県産業創出支援機構　地域振興部

　　【第２部】　　施策活用企業の先進事例発表（２社）

　　　　　　　　　　●株式会社　宮本酒造店　代表取締役　宮本　周司　氏

　　　　　　　　　　●株式会社　オハラ　　　　代表取締役　小原　　繁　  氏　

　参加申込みは、石川県商工会連合会経営支援課（℡０７６－２６８－７３００）または最寄の商工会まで！

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　こんにちは。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。 

　今日は、昨年も大好評でした、「いしかわ創業塾」の募集開始のご案内です。今年も昨年に引き続き、㈱スプラムの竹内幸次先生（中小企業診断士）を講師にお招きしての５日間の研修となります。

　ちなみに、竹内先生は、昨年度の「創業塾」満足度調査で全国ナンバーワンに輝いた人気講師です（＾０＾）／

　石川県で創業を予定している方や将来創業を目指している皆さん、ぜひこの機会にお申込みいただければと存じます。

　詳細およびお申込みはこちらのバナーをクリック！⇒

　定員に限りがございますので、お早めにお申込みいただければ幸いです。 お待ちしておりま～す＼（＾０＾）／

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　おはようございます。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。 

　今日は、以前にいちど掲載いたしました、「かなざわ商談会」のご案内をさせていただきます。

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　この「かなざわ商談会」は、企業同士のビジネスマッチングの場を提供することで、会員企業の販路開拓や新たなビジネスチャンスの創出を目的に開催させていただくものです。

　具体的な流れは、まずは参加を申込みいただくと、後日、事務局から参加企業一覧表を申込みいただいた全事業所にご案内いたします。事業者はこのリストの中から商談したい相手を５社までピックアップして事務局へ商談申込みを依頼します。その後、事務局サイドで調整のうえ、事業者双方に相談日時をご連絡いたします。後は、石川県地場産業振興センター本館内に商談コーナーをご用意しますので、ご商談いただく運びとなります。

　参加は無料。申込み締切りは６月１２日（金）までとなっておりますので、いますぐ下記の「かなざわ商談会」のバナーをクリックのうえ、お申込みいただければ幸いですm(_ _)m

　おはようございます。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

　 今日は、２００９年度補正予算で約７０５億円という巨額の予算計上がされている、「ものづくり中小企業支援制度」の概要が明らかになりました。

　予算の内訳は、①ものづくり基盤技術の研究開発支援（委託事業）に約１３２億円、②ものづくり中小企業の試作品開発から販路開拓支援等支援（2/3補助事業）に約５４１億円、そして、③ものづくり中小企業の製品実証等支援（定額補助）に約３１億円の、３つの事業で組立てられています。

　昨日、中部経済産業局の担当者による説明会があり、その中で、ものづくり日本の将来の“めしの種”をつくることを目的に大幅に拡充したもので、これまでの補助事業と比べてハードルは低くなっているので、まずは相談してほしいとのお話がありました。

　なお、本支援事業は平成２１年度第１次補正予算の成立を前提としております。そこで、今後の本事業に係る施策概要、説明会情報、公募情報等の情報については、中部経済産業局のホームページにて随時追加していく予定とのことでした。

　ものづくりに携わる中小企業者は要チェックですよ＼（＾０＾）／

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　おはようございます。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

　今日は、商工会ならではの融資制度、「マル経融資制度（小規模事業者経営改善資金融資制度）」についてのご案内です。

　このマル経融資制度は、商工会の経営指導を受けている小規模事業者（従業員が、商業・サービス業で５人以下、製造業・その他で２０人以下）を対象に、低金利・無担保・無保証人でお借りできる融資制度として多くの会員さんにご利用いただいております。

　そんなマル経融資制度が、麻生内閣の平成２１年度追加経済対策と一環として、４月１５日から大幅に拡充されました。具体的な内容は以下の３点。

　①融資限度額が、１，０００万円⇒１，５００万円

　②返済期間が、運転資金で５年以内⇒７年以内、設備資金で７年以内⇒１０年以内

　③据置期間が、運転資金で６ヶ月以内⇒１年以内、設備資金で１年以内⇒２年以内

なお、詳しいことは最寄の商工会にお問い合わせください。

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　おはようございます。 毎週火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

　今日の話題はメタボリックシンドローム症候群について。昨年からメタボ健診もスタートしましたが、やっぱり健康でないといいお仕事はできませんよね。お会いした社長さんの中にもメタボ体形と思われる方がかなりおられます。

　そこで、今回、メタボリックシンドロームの目安となる「セルフチェックリスト１０」をご紹介します。

　① ２０歳の時に比べ体重が１０kg以上増加している
　② 朝食を抜くことが週に３回以上ある
　③ 夕食後に間食を取ることが週に３回以上ある
　④ 就寝前２時間以内に夕食を取ることが週に３回以上ある
　⑤ 同年代の男性と比較して歩く速度が遅い
　⑥ １日の睡眠は７時間未満である
　⑦ 日常生活において「歩く」のは１日３０分以下だ
　⑧ 毎日１箱以上のタバコを吸う
　⑨ 週に５回以上、２合以上お酒を飲む
　⑩ もう一口がやめられず、腹八分で抑えられない

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（出所：日経ＭＪ新聞）

以上１０項目のうち、７つ以上当てはまる方はレッドゾーンだそうです。 ちなみにレッドは、６つ該当でかろうじてイエローゾーンでした（・・；）

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　おはようございます。 今年のこどもの日はじゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日の話題は、「中小企業の社長特性」について。私の場合、社会に出てから２０年以上になりますが、その間、中小企業の社長さんとの関わりが多く、そうゆう意味では多くの経営者との出会いがありました。

　そんな経験から、今もなお元気に頑張っている中小企業の社長さんの共通点を、私なりに３つのポイントにまとめてみました。

　　　　　　　　　　　　　　　その１：一見怖そうでお世話好き

　　　　　　　　　　　　　　　その２：ちょっとわがままで遊び好き

　　　　　　　　　　　　　　　その３：数字に強くて仕事好き

　　　　　　　　　　　　　　　以上、いかがでしょうか・・・。

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　おはようございます。 先週に引き続き、今日も名古屋に出張しております（＾＾；）

　小売業の販売手法の一つとしてクロスマーチャンダイジングがあります。例えば食品スーパーに行くと、お肉コーナーに焼肉のタレが置いてあったり、お酒コーナーにつまみが置いてあったりと、カテゴリーに関係なく関連している商品を使用目的やシーン、テーマなどに合わせて一つのコーナーで販売する手法として、ポピュラーな手法となっています。

　そんな中、先日の日経ＭＪの記事で、ちょっと斬新なクロスマーチャンダイジンが紹介されてました。それは、カゴメがワコールと組んで、「健康」をテーマにカゴメの野菜飲料とワコールの機能性下着を一体陳列したというもの。

　なるほど、ここまで進化してきましたか・・・。

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　おはようございます。 今日は名古屋に出張しております。

　地域力連携拠点事業の一環として、月に２回、専門家による経営に関する窓口相談を開設しております。相談に応じてくださるのは、商工会の商工調停士もお願いしている税理士の山根敏秀先生。人情味溢れる指導には定評があり、小生も尊敬する専門家のお一人です。相談は無料となっていますので、ぜひご利用ください。

５月、６月の相談日は次のとおり

　５月７日（木）、２１日（木）　　午後１時～５時

　６月２日（火）、１８日（木）　　午後１時～５時

（※申込みは、石川県商工会連合会経営支援課　℡０７６－２６８－７３００まで）

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　おはようございます。 今日は久しぶりに雨模様のお天気になりました。

　今日は、小生レッドが担当しております、「かなざわ商談会」のご案内をさせていただきます。

　この「かなざわ商談会」ですが、昨年、金沢商工会議所が開催し大変好評だったもので、今年の開催にあたり、石川県商工会連合会および県下２０商工会も共催させていただきました。

　この商談会は、完全予約制で、県内の商工会議所、商工会の会員ならばどなたでも参加でします。参加申し込みは無料となっています。お申し込みいただきますと、参加申込みのあった事業所を事務局にて一覧表にまとめ、参加申込みをされた事業所に公開します。事業者はこのリストから商談したい相手をピックアップして事務局へ商談申込みをします。その後、こちら事務局のほうで調整させていただき、相談日時をご連絡いたします。後は、石川県地場産業振興センター本館内に商談コーナーをご用意しますので、ご商談いただく運びとなります。

　昨年参加した事業者からは、「販路拡大につながった」、「日頃なかなか商談できない企業と商談できた」、「新しい情報・刺激が得られた」など、うれしいコメントも多く寄せられました。 

　参加事業所の募集は、４月１７日からとなっております。奮ってご応募いただければ幸いです。心よりお待ち申し上げておりますm(_ _)m　

　　詳細は、こちらのバナーをクリックしてみてね。→ 

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　おはようございます。 今日の石川県はとってもいいお天気に恵まれております。

　今日は、これからの企業の成長戦略を考えるうえで、今後一つのキーワードとなるであろう、「ディマンド・イノベーション」、についての話題です。

　これまで、成長戦略といえば、アンゾフ博士の成長戦略マトリックスに見られる、市場浸透、新市場開拓、新製品開発、多角化、といった考え方が有名ですが、昨今の技術革新やグローバリゼーションの進展から、いよいよ大規模な製品イノベーションの頻度は減りつつあります。

　そこで、次なる一手として期待されているのが、この「ディマンド・イノベーション」。

　これは、端的にいうなら現在の市場と顧客を「製品」というレンズだけでなく、「顧客のトータルな経済的課題」というレンズを通して見直すことを示唆しています。顧客の「より高次元のニーズ」（純粋な製品の機能を超えたニーズ）は何か、顧客の経済性を改善するために何ができるのか、にスポットを当てて自問自答してみましょう。顧客のコストや資金、失敗、時間などを削減するために何ができるか？こう問いかけることで顧客への理解を深め、ディマンド・イノベーションを進化させます。

　そのためには、自社が培ってきた独自の技術力、ブランド力、知的財産、売り手と買い手双方との信用力、顧客台帳などの「隠れた資産」（貸借対照表には現れない資産）を見直し、賢く活用することで、顧客に新しい価値の創造するための強力な武器（コスト、時間的な優位、能力）とすることがポイントとなります。 

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　おはようございます。 年度末最後の日は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日は、ＩＳＩＣＯライブラリーのご案内です。

　ＩＳＩＣＯとは、（財）石川県産業創出支援機構の略称のこと。このＩＳＩＣＯライブラリーは、石川県地場産業振興センター新館１階にございます。実は、小生レッドも同じ建物の３階にいる関係もあり、よく利用させていただいております。

　このライブラリーは、経営に関する書籍のほか、ビデオやＤＶＤも整備されております。ご自身の自己啓発のほか、従業員教育や研修・セミナーなどにもご利用できます。しかも、“無料”というのが有り難いんですよね＼（＾０＾）／

　詳しくは、こちらをクリック　⇒　ＩＳＩＣＯライブラリー

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　おはようございます。 火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

　今日は、最近私が大変感銘を受けた言葉をご紹介したいと思います。

　それは、農学者の二宮尊徳（金次郎）が残した、「遠くをはかる者は富み、近くをはかる者は貧す」、という言葉でした。その後、ネットで調べたところ、あとに続く言葉もありました。

その全文は以下のとおり。

遠くをはかる者は富み
近くをはかる者は貧す
それ遠くをはかる者は百年のために杉苗を植う
まして春まきて秋実る物においてをや
ゆえに富有なり
近くをはかる者は春植えて秋実る物をも尚遠しとして植えず
唯眼前の利に迷うてまかずして取り
植えずして刈り取る事のみ目につく
故に貧窮す

　さすが二宮先生、学校に銅像があるのも頷けます。目先の利益にばかり囚われず、１０年先、２０年先を見定めて事に当たることの大切さを説かれています。ありがとうございましたm(_ _)m

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　おはようございます。火曜日といえば、燃える男じゃまねーレッドにお付き合いくださいm(_ _)m 

　今日は、地域資源活用新事業創出支援セミナーのご案内をいたします。

　今回、講師にお招きいたしましたのは、“越後湯沢のエキナカをお金に換えた男”、楽市㈱代表取締役の高村秀夫さんです。

　高村社長は、新潟といえば日本有数の銘酒の産地という点に着目し、新潟の日本酒を観光に結びつけて、酒を軸に飲食、物販、酒風呂、展示など酒づくしの観光拠点を演出しておられる方です。

　当日は、地域特性を活かした商品開発及び販売のポイント、地域特性を活かした観光集客のポイント、の２点を中心に、地域活性化の方策について、実践者の立場から種々ご指導を賜ります。

　つきましては、参加は無料となっておりますので、ぜひこの機会に受講いただければと存じます。多数のご参加を心よりお待ちしております。

　セミナーに関する詳細および申込みはこちらをクリック⇒「地域資源活用新事業創出支援セミナー」

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　おはようございます。火曜日は、暫しじゃまねーレッドにお付き合いください。

　石川県内にあるすべての商工会では、中小企業の年度末の資金需要に対応するため、今週の１４日（土）から今月いっぱい、土・日・祝日も金融相談窓口を開設いたします。

　この不況トンネルの出口が見えないなか、中小企業事業者の皆さんにおかれましては、悩みも多いこととお察しいたします。そんなとき、お一人で悩んでいないで、まずは商工会にご相談いただけばと存じます。誠心誠意ご対応させていただいております。

　どうぞ最寄の商工会をご利用くださいm(_ _)m

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　こんにちは。火曜日ではありませんが、じゃまねーレッドから最新のニュースをお伝えいたします。

といいますのも、本日、（財）石川県産業創出支援機構が主催の「ネットショップコンテスト2008」が開催されまして、先般、じゃまねーグリーンのブログでもご紹介しました、「２００９スーパーマーケット・トレードショー」に出展いただいた穴水町の「能登前幸寿し」さんが、見事初代グランプリを受賞されました。そして、喜びのインタビューでは、副賞の賞金１０万円を穴水町に寄付することを宣言され、またまた会場から大きな拍手がおこりました。さっすが～っ！

　大将、ほんとうにおめでとうございました。これからも能登発展のために頑張ってくださいね。グランプリ発表で幸寿しさんが呼ばれたときは、一瞬鳥肌がたちましたよ・・・（＾＾；）

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　こんにちは。２００９年の桃の節句は、じゃまねーレッドがお届けいたします。

　今日は、「中小企業新事業活動促進法に基づく経営革新計画の作成」についてのご案内です。

　長ったらしい名前で、聞いただけで難しそうだなぁと思われますが、簡単にいうと、今後の経営計画を作成して県知事のお墨付きをもらうことで、その計画達成に必要となる事業資金の調達における金利や保証枠についての優遇措置が受けられたり、販路開拓のためのいろいろな支援が受けられる、といったもの。そしてなによりも、経営計画を作成することでしっかりと経営目標が定まることです。

　昨年の秋以降、景気の悪化に伴い中小企業の融資件数が急増していますが、借りたお金は返済していかなければなりません。そのためにはどうしても利益を増やすことが求められます。このまま指をくわえて景気回復を願っても本質的な解決にはなりません。これからの中小企業成長のカギは、新たなビジネスモデル（儲けの仕組み）を作ることにかかっているのです。

　さぁ、今こそ“経営革新”です。ぜひ経営革新計画の作成にチャレンジすることをお奨めいたします。

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　おはようございます。火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

 今日は、先週２０日から募集開始となりました、「石川ブランド優秀新製品」のご案内をいたします。

　石川県では、毎年、県内の中小企業者が開発した新製品等のうち優秀と認めるものを、「石川ブランド優秀新製品」として認定しており、この石川ブランド優秀新製品に認定されると、その後の販路開拓のための支援措置が受けられます。昨年は、５０企業が認定を受けられました。

　募集期間は、２月２０日（金）～３月２７日（金）まで。募集に関する応募方法等は、石川県ホームページをご参照いただければと存じます。奮ってご応募ください！

　ホームページはこちらをクリック ⇒「石川ブランド優秀新製品」　

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　おはようございます。今朝の石川県はこの冬一番の冷え込みとなりました。ほんの３日前は２０℃を越えていた気温が今朝は氷点下２℃ということで、体調管理に十分にお気を付けいただければと存じます。

　さて、前回のブログで書かせてもらったとおり、先週は東京ビッグサイトで開催されました「2009　スーパーマーケット・トレードショー」に出展してまいりました。

　今回の来場者数は、三日間で約７８，０００人余り（昨対１０４．６％）。ほんと大勢のお客様がご来場されて会場は熱気に包まれておりました。

　そんな中、我が石川県商工会連合会ブースも、小さいながらもキラリと光る商品９品目を取り揃えて、それなりに善戦してきたのではないかと自負しております。

　とはいっても、肝心なのはこれから。今回はあくまでもきっかけづくりですので、これからしっかりとコミュニケーションを密にして、一つでも二つでも新規取引きが発生することを願っております。

　最後になりましたが、出展されました事業者の皆さん、たいへんお疲れ様でした。また、お忙しい中をご来場賜りました、遠田委員長、白田委員、堀江委員、ほんとうにありがとうございましたm(_ _)m

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　おはようございます。火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　今日から５日間の日程で、花の都東京に行ってまいります。今回のミッションは、昨年の６月から取り組んでおります、「地域ブランド発掘支援事業」の一環として、厳しい審査によって選ばれた石川県の地域資源を活用した食品９品目の販路開拓支援として、全国最大級の展示会「２００９スーパーマーケットトレードショー」（於：東京ビッグサイト東ホール）に出展してくることです。

　「美味しい石川」をスローガンに、能登担当のグリーン共々大いに売り込んでこようと思います(^0^)/

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　おはようございます。火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　早いもので、今日は「節分の日」。年の数だけ豆を食べると健康でいられるという風習があるようです。ちなみにレッドは４５粒食べなきゃなりません（・・；）

 　今日の話題は、「小規模企業共済」ではなくて、リーダーシップについてです。

　リーダーシップとは、一言でゆうと「人を統率する能力」といった感じになるでしょうか。「その人についていこうと思わせる力」、「多くの人をまとめあげる力」、の大きく二つの力が必要とされます。

　また、リーダーには大きく分けて調整型リーダーと変革型リーダーの二つのスタイルがあり、今日の多くの日本企業では、横断的に組織全体を統率できる変革型リーダーをより多く望んでいるようです。そして、こうした変革型リーダーが備えていなければならない条件として、１．大きな視野、２．深い思考、３．筋の通った決断、４．ぶれない判断、といった４つの資質が求められます。

　日本のリーダー「麻生総理」、アメリカのリーダー「オバマ大統領」をこうした４つの視点から比較・評価してみるのも面白いのではないでしょうか。 

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　おはようございます。火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　昨年の秋以降、厳しい経営環境が続いており、企業の倒産件数も高まっております。

　今日は、こうした状況を踏まえまして、以前にグリーンが紹介しましたが、再度、取引先の突然の倒産に備える対策の一つ、国の「経営セーフティ共済」をご紹介いたします。

　これは、取引先事業者が倒産し、これに伴い売掛金債権及び前渡金返還請求権について回収困難となった場合に、最高３，２００万円の共済金貸付けが受けられるものです。

　共済金の貸付けは無担保・無保証人。掛金（月額５，０００円～８０，０００円）は、税法上損金または必要経費に算入できます。「備えあれば憂いなし」と申します。ぜひいちどご検討ください。

　詳しいお問い合わせは、最寄の商工会または県商工会連合会まで。

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　こんにちは。火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしております。

　昨日、食品製造小売業を始めたいという方からの創業相談を受けました。小売業の場合、出店場所を決めることは大変重要な作業の一つとなります。

　　小売業の立地選定に際しては、「ネルソンの立地選定の８原則」という有名な説がございますが、私の場合、特に以下の３点について事前調査するようアドバイスさせていただいております。

　その１．市場性調査

　そもそも、出店しようとする商圏エリアにおける自店が扱う商品の消費支出がどれぐらいあって、その内どれくらいのシェアを獲得すればやっていけるのか。

　その２．地域環境調査

　近隣に、どんなお店や施設があるのか、どんな方が住んでおられのか。店先の人通りはどうか、駐車場の有無など。

　その３．競合店調査

　最近では、同業専門店だけでなく、たとえば、コンビニやドラッグストアといったお店もチェックする必要がでてきます。

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　おはようございます。今年も火曜日といえばじゃまねーレッドということで、よろしくお願いいたします。

　今日は、新春から心のスイッチがバンバン入るとっても熱～い講演会のお知らせをいたします。

　講師の中村文昭さんは、年間３００ヶ所以上の講演をされておられ、幅広いファンを全国に持つ超売れっ子講師です。

　今回、鶴来商工会青年部員の情熱が通じて実現することができました。こうした機会はなかなかないと思いますので、ぜひ拝聴いただければと存じます。

　演　題：『人のご縁で、でっかく生きろ！』

　講　師：中村　文昭　氏

　と　き：２月７日（土）午後３時～

　ところ：白山市鶴来総合文化会館　『クレイン大ホール』

　参加費：無料

　問合せ先：鶴来商工会事務局　℡０７６－２７３－２２１１まで　　

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　あけましておめでとうございます。本年もブログじゃまねーをよろしくお願い申し上げますm(_ _)m

　「１年の計は元旦にあり」、と申しますが、皆さんは今年１年の計画、もしくは目標を立てられたでしょうか。経営者の目標としては、できれば結果が評価できるように数値で示すことが必要だと思います。

　ちなみに、レッドの今年の目標は、「経営者１００人との出会い」、と設定いたしました。 とりあえず、名刺でカウントしていこうと思っています。

　石川県商工会は、今年も中小企業経営者の身近なビジネスパートナーとして、一緒に問題解決に取り組んでまいりますので、お気軽にご相談いただければと存じます。

　それでは、２００９年もどうぞよろしくお願い申し上げます

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　こんにちは。祝日の火曜日ということで、ちょっと遅めの投稿となりました。昨晩は、課の忘年会ということで、グリーンやブルーも一緒にこの不景気風を吹き飛ばそうと大いに飲んじゃいました。お蔭で今日は朝からずーっと二日酔いに悩まされています（・・；）

　さて、先週に引き続き価値追求について考えてみますと、大型店に比べて資本力に乏しい中小商店にとってこれから必要となってくるのは、ズバリ！顧客に対するおもてなしの心や気配りいった「ホスピタリティ経営」に徹することだと思います。

　ホスピタリティ経営といえば、「リッツカールトンホテル」が有名ですが、このホテル（大阪）で支配人をされておられた林田正光氏は、感動のサービスを提供するための心構えについて、「８つの心」をもって人に接することが大切であり、それが人間力を育みひいては自分ブランド（一流）を創りあげる、とおっしゃっておられますので、ぜひ参考にしてください。

（８つの心）
１．誠実な心
２．感謝の心
３．思いやりの心
４．愛の心
５．謙虚な心
６．忠誠心
７．使命感
８．奉仕の心

　今年１年、どうもありがとうございましたm(_ _)m

　来年は、１月６日（火）に参上したいと思いますので、引き続きご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。

　それでは皆さん、良いお年をお迎えください(^0^)/

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　おはようございます。火曜日といえば、「チーム・バチスタの栄光」も気になるところですが、まずはじゃまねーレッドにお付き合いくださいm(_ _)m

　今日の話題は、厳しい経営環境のなかで頑張って業績を上げている企業の一つ、日本マクドナルドの原田泳幸ＣＥＯのお話をご紹介したいと思います。

　この中で、「他社との違い」について聞かれた原田ＣＥＯは、「価値と価格をどう考えているかだ。外食に限らないが、原材料高で多くの企業が価値・商品を変えずに値段を上げている。最近は価値を変えずに円高還元のセールを実施している。価値を変えずに値段を上げ下げしている企業で独り勝ちしているところはない」、「当社は価値を上げるための投資を実施し、顧客の価値認識が上がったところで、それから値段を上げている。価値とは味だけでなく、サービス、スピードなど様々な内容を含む。価値がどう変わったかを重視していることが当社と他社の商売の違いだ」と述べられました。

（出所：日経ＭＪ　１２／１２号より）

　ほんとカッコいいですね、実に明快に語られています。これからの時代を生き残るためには、こうした視点が欠かせません。最近の消費者は安いだけでは買わなくなってきています。価格以上の価値を提供できればモノは売れるということです。昨日、ユニクロに行ってきましたが、ヒートテック素材のインナーが品薄状態になっていました。

　そこで、中小商店にとっての価値追求のポイントはどこにあるのでしょうか？

　次回はこの点について考察してみたいと思います。

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おはようございます。火曜日を担当しておりますじゃまねーレッドです。

今日は、私が大好きなマーケティングのお話をしたいと思っていたのですが、急きょ、国が中小企業に対する追加金融支援の情報が入ってきましたのでご案内させていただきます。 

　先般、ブルーが緊急保証制度のご案内をさせていただきましたが、その追加措置としまして、明日１０日からの施行で、最近の景況悪化や中小・小規模企業の年末資金繰り対応等を踏まえ、電子部品製造業、理美容業、ビルメンテナンス業など８０業種を追加指定することとなりました。

　この結果、対象業種は全体で６９８業種となります。

　今後の資金繰りに支障をきたす恐れがある場合など、お早めに最寄の商工会にご相談いただければと存じます。

　石川県商工会は、中小企業の一番身近な経営パートナーとして、真摯にご相談に応じておりますm(_ _)m

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　おはようございます。いよいよ１２月、今年も残り１ヶ月足らずとなりましたね。今年の業績はいかがでしょうか。厳しい経営環境が続いておりますが、だからこそ今月中には今年の業績をしっかりと分析して、来年の経営に生かしてほしいと思います。

　さて、今日の話題は、ポジショニングマッピングについてです。

　ポジショニングマップとは、ある商品、サービスが競合店の提供するものと比較し差異的競争優位性を確立するための活動をいいます。具体的には、知覚マッピングといわれる２次元マップを描いて有効なポジショニングを視覚的に探す方法が一般的です。

  　ポジショニングマップの作成は、縦軸横軸の項目に何を置くかが重要なポイントとなります。

　右の図は、スイーツの新商品開発を検討する際に作成したものです。この例では、縦軸にグルメ⇔ヘルシー、横軸にはおやつ⇔デザートをとることで、新商品の狙いが一目瞭然となりました。

　このように、自社の取り扱い商品をマッピングしてみることで、競合商品との差異や優位点がみえてきたり、今後の新商品投入の方向性を探すのに効果的です。

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　おはようございます。火曜日担当のじゃまねーレッドです。どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m 

　さて、今日は、先週に引き続きロジカルシンキングについてお話です。以下は、ロジカルシンキングのバイブルともいえる、「ロジカルシンキング　論理的な思考と構成のスキル （著）照屋華子、岡田惠子」を参考に書かせていただきました。

　昨今、情報技術の進歩によって、情報が相手の手元に届くまでのスピードは圧倒的に速まっています。しかし、自分の考えた提案が相手の頭に正しく理解されるまでの時間、そして自分が望む反応がかえってくるまでの時間、この部分は、いくら情報技術が発達しようともいかんともしがたく、こうした時間の短縮を目的に生まれたのがロジカルシンキングだと云われています。

　皆さんは自分の言いたいことや重要だと考えていることを相手に伝えたい時、自分の思いをうまくまとめようと悩んだ経験はないでしょうか。実は、ここに相手に伝わらない大きな落とし穴が潜んでいるのです。大事なことは「あなた」がいいたいことを中心に考えるのではなく、相手にとって期待されている「メッセージ」になっているかどうかがポイントとなります。

　ビジネス環境が大きく変化する中、これからのビジネスパーソンにとって、プレゼンテーション、コンサルティング、問題解決等、いろいろなシーンでこのロジカルシンキングは必須のスキルとなります。そして、こうしたスキルの習得には、日々の社内文書や取引先への案内文書などを見て、「この文書は相手にどういったメッセージを伝えようとしているのか」、「課題」、「答え」、「期待する反応」、の３つの視点で思考する習慣を付けることが効果的なようです。

　ここ２週に亘ってロジカルシンキングについて書かせてもらいました。さらにご興味があるようでしたら、今日ご紹介しました、「ロジカルシンキング　－論理的な思考と構成のスキル－」のご購読をお勧めします。

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おはようございます。外は、石川の冬を象徴するような鉛色の雲で覆われていますが 気持ちは明るく、今週も健康に気をつけて頑張りましょう！

今日の話題は、ロジカルシンキングです。ロジカルシンキングとは、直訳すると論理的思考といったところでしょうか。

　最近、こういった言葉を聞いたり見たりする機会が増えてきました。それは、経済の低成長時代を迎えて、企業が利益を上げることが容易ではなくなり、こうした経営環境の変化に伴いビジネスにおけるコミュニケーションの領域にも変化が起きてきたことが考えられます。
　ビジネス上のコミュニケーションの相手とは、顧客、取引先、株主や社員などといったステークホルダー（利害関係者）を指しますが、こうした多様な方々に対して自分や組織の考え方をわかり易く伝えて納得してもらい、自分の思うような反応を相手から引き出すことを目的とした関わりがロジカル・コミュニケーションと呼ばれるものです。

　そのためのスキルを磨く手法として、「ロジカルシンキング」という考え方が存在します。 来週は、このロジカルシンキングについて、更に考察を深めていきたいと思います。

　先週もご紹介しましたが、来る１２月１１日（木）に組織活性化セミナーを開催いたします。会社を成長させるには従業員にも本気になってもらわなければなりません。受講は無料となっておりますので、ご興味のある方は奮ってご参加いただければと存じますm(_ _)m

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　こんにちは。火曜日担当のじゃまねーレッドです。今朝の石川は今年一番の冷え込みになりました。風邪には注意しましょう！

　今日は、わたくしレッドが企画いたしました、組織活性化セミナー「従業員のやる気を引き出すリーダーとは」のご案内です。

　このセミナーでは、コーチング専門家の中村慎一さんを講師にお迎えして、社員とのコミュニケーションがスムーズになるための関わり方について、実際にロールプレーイングなどの体験も交えながら、基本的なコーチング技術を習得してもらいます。

　従業員や部下の方をやる気にさせるためのエッセンスがつまった内容となっております。

　中小企業の社長さんや管理職の皆さん！ぜひこの機会にご参加いただければ幸いです。

　なお、受講は無料となっております。

　セミナーの詳細は次のとおり

　■日時：１２月１１日（木）午後１時３０分～（約２時間）

　■場所：石川県商工会連合会「研修室」（石川県地場産業振興セミナー　新館３階）

　■講師：オフィスエンカレッジ代表　中村　慎一（http://www.coach-n.com/）

　■定員：３０名　 （お早めにお申込みくださいm(_ _)m ）

　■申込先：石川県商工会連合会　北川宛、　メール（kitagawa@shoko.or.jp）

　　　　　　　 又は、DGnet（ここをクリック）から受付けております。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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　月日の経つのは早いもので、今年も残すところ５８日になりましたね。

　今日のテーマは、コーチングと質問力です。

　最近、コーチングという言葉をよく耳にするようになりました。私も仕事柄、コーチングについては興味があるのですが、まだ本をかじった程度の知識しかありません。

　私の中では、コーチングというのは、質問を主体としたアプローチから、クライアントに前向きな気づきを与えるというのがポイントではないかなぁと感じております。

　たとえば、部下の営業成績が思うように伸びていないケースで、上司が、「どうして注文がとれないんだ？」と質問するのと、「なにか問題があるのか、どうすれば上手くいくと思う？」と質問するのでは、部下の考え方が１８０度変わってきます。このように、「質問」は使い方によって大きなパワーを秘めているように思います。

　これからの時代、経営者や管理職の方がコーチングスキルを身に付けることの必要性を感じています。

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 　こんにちは。早いもので10月も今週で終わりですね。ここ数日、急に寒くなったせいかなかなか起きれないレッドです（・・；）

　さて、先週土曜日、この10月から名称が変わりました、日本政策金融公庫国民生活事業の皆さんとの親睦ソフトボール大会があり、わたくしレッドも、老体にむち打って参加してきました。

　今回、なぜか石川県商工会チームのキャプテンに任ぜられたのですが、活躍したことといえば、試合前の先攻後攻を決めるじゃんけんで3回とも勝ったことぐらいでしょうか(^ ^;) 

　日本政策金融公庫国民生活事業の皆さんとの親睦ソフトボールで築いたチームワークで、これからも石川県の中小企業を支援していきます！

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　おはようございます。今日の石川県は、すっきりとした秋晴れに恵まれ、とっても気持ちのいい朝を迎えました。というこうで、じゃまねーレッドは今日も熱く語っていきたいと思います(^0^)/

　先日、小売業をされている個人事業主の方から、銀行に運転資金の相談に行ったところ、最近の決算書などからこれ以上の追加融資に対する返済余力に乏しいと判断され、経営改善計画の提出を求められたので支援してほしい、といった相談を受けました。

　始めに、これまで事業計画を作ったことはありますか？と質問したところ、「明日のことも分からないのに、１年先や３年先が分かるわけがない」、といったお返事がありました。こういった返事をされる経営者がけっこうお出でます。そんなとき、お気持は分かりますが「先が読めないからこそ計画を立てるんですよ」、とお話ししたりします。

　経営改善計画のポイントは、仕入及び経費の見直しと売上増加策の大きく２点。今回のケースでは、小規模ということもあり仕入及び経費の部分はかなり見直されていましたので、大きな課題は、もう一方の売上増加策についてでした。経営者の口からは経営環境の悪さを嘆くばかりでなかなか前に進みません。

　そこで、単純に「売上高＝客数×平均客単価」という観点から、具体的に、毎日もう一人お客様に来てもらうことはできないのか、一人のお客様にあと百円多く買ってもらうことはできないだろうか、といった足元からの質問を重ねていったところ、「なにかできそうな気分なってきた」、といった前向きな思考へと変化が見られ、少しずつ表情も明るくなってきました。

　その後、その実現のために明日から何が出来るのか、といった行動計画まで一緒に考えていきました。これまで、ものすごく悲観的に考えすぎて行動に移すことが出来なかったようです。
　　
　石川県商工会連合会（経営革新・創業等推進チーム）では、中小企業の経営改善計画づくりのご相談にも応じております。 

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　おはようございます。じゃまねーレッドです。３連休の方も多かったのではないかと思いますが、今日からまた、お仕事頑張って行きましょう(^0^)/

　米メジャーリーグもいよいよ大詰めに近づいてきました。レッドソックスの松坂、ドジャースの黒田、それにレイズの岩村など、日本選手の活躍にも目が離せませんね。

　今日は、そんなメジャーリーガーについて、以前に読んだ雑誌にたいへん興味深いお話がありましたので、ご紹介したいと思います。

　野球の米メジャーリーグは５軍まであり、メジャーリーガーになれるのはほんの一握りの選手だけです。そんな厳しい階層の中、トリプルＡから超一流とされるメジャーリーガーに上り詰める選手はどこが違うのでしょうか。　

　それは、最終的に技術面の優劣というよりは人間性であると云われています。
　メジャーには、「積極的であること」「柔軟性があること」「礼儀正しいこと」「誠実であること」「素早い判断力があること」「表情が豊かであること」「笑顔を絶やさないこと」「声のトーンが良いこと」「寛大でること」「如才ないこと」といった１０カ条があるようです。
　要は、本質的にもしっかりと自律していないと、単に野球が上手なだけでは頂点には上がれないということを示唆しています。

　これって、一流の経営者にもいえることではないでしょうか・・・

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　おはようございます、じゃまねーレッドです。今日もよろしくお願いしますm(_ _)m 

　今日の話題は、ＵＳＰ（ユニーク・セリング・プロポジション）について。実は、今日のじゃまねーブログに何を書こうかと考えながら自動車を運転していたところ、ラジオから往年のフォークグループＮＳＰの「夕暮れ時は淋しそう」という曲が流れてきて、ＮＳＰ・・・？、そうや明日はＵＳＰについて書こう、ということを決めました（＾＾；）

　このＵＳＰですが、日本語に訳すと、「他社にない独自の売り！」といった意味になるようです。自社の強みや扱う商品のメリットなどから他社との差別化を明確に表現して広告等に活かしていくこと。

　具体的には、ちょっと古いですが、宅配ピザ店の「ご注文から３０分以内に、アツアツビザをご自宅までお届け！」といった表現になります

　それぞれが、自店の売りであるＵＳＰを文字にしてお客様にはっきりと分かるようにお示しすることは大変効果的です。

　中小商店の皆さん、ぜひ取り組んでみてはいかがでしょうか。

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　おはようございます。火曜日はじゃまねーレッドがお届けしておりますm(_ _)m

　いよいよ９月も最終日となりました。ということは、１年の７５％が過ぎたということになりますね。そこで、個人事業主の皆さんにご提案ですが、毎年９月３０日を、売上が前年対比で７５％を達成しているかどうかを確認する日にしてはいかがでしょうか。 

　さて、今日は、「ストアロイヤルティ」についてのお話しです。

　ストアロイヤルティとは、お店に対するお客様の忠誠度合いを示すもので、経営者はこのストアロイヤルティを高めることが求められます。

　このストアロイヤルティを形成する機能は大きく４つあるといわれています。

　一つ目は、ストアイメージ機能。具体的には、店舗の存在を知らせるＰＲ活動や印象的店舗デザインなど。２つ目は、顧客吸引機能。品質、鮮度、品揃えなどの商品政策に関すること。３つ目は、コミュニケーション機能。買物を気持ちよくしてもらうための快適性やおもてなしを中心としたアットホーム的な雰囲気づくり。そして４つ目が、購買促進機能。お客さまの利益を前提としたイベントや特招会などの開催。

　以上、４つを機能をバランスよく展開していくことで、お店のストアロイヤルティが高まるとされています。 

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　おはようございます。火曜日担当のじゃまねーレッドです。今週は、火曜日が秋分の日（祝）ということもあり、水曜日の投稿になっちゃいました（・・；）

　さて、今日のテーマは、「ＧＭＲＯＩ」についてです。

　 このＧＭＲＯＩとは、商品投下資本粗利益率あるいは、在庫投資収益率と呼ばれている経営指標の一つです。

　ＧＭＲＯＩの計算式を展開すると、

　ＧＭＲＯＩ（％）＝粗利益／純売上高（売上総利益率）　Ｘ　純売上高／平均在庫投資額（原価）　となります。

　そして、このＧＭＲＯＩ値が大きいほど業況も良いという判断材料となります。

　数式から、ＧＭＲＯＩ値を高めるためには、粗利益率、商品回転率、さらには売価値入率の３つの要素を総合的に検討することが重要となります。具体的には、商品ごとの粗利益率と商品回転率を上手に組合わせた販売（粗利ミックス）、さらには仕入や経費の見直し等による売価値入率の改善が挙げられます。

　そして、最終的にお客様に気に入ってもらい繰り返し買っていただくことで、顧客が喜びお店も利益も上がるといったＷｉｎ－Ｗｉｎの実現を目指します。

　あまり聞き慣れない指標だと思いますが、特に小売業の経営者には大切なポイントが詰まった指標ですので、ぜひ頭の片隅にでも置いておいていただきたいと思います。

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　こんにちは。火曜日とともにやってきました、じゃまねーレッドです。

　どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m

　さて、今日の話題は、「ニューロマーケティング」。マーケティングの研究もここまできているんですね・・・。

　清涼飲料のコカ・コーラとペプシコーラを比較したとき、強く意識しているのはブランドと味のどちらなのか？

　この謎を解明するべく、どちらか一方のファンという人を集め、好きな方を飲んでいるときの脳の活動を磁気共鳴画像装置（ＭＲＩ）で測定し、その結果、コカ・コーラのファンはブランドの影響が強く、ペプシ好きの人は味で製品を選ぶ方が強いことが分かりました。

　こうした脳科学から販売戦略や製品開発に生かそうとする研究を「ニューロマーケティング」と呼び、ここ数年で急速に注目を集めています。

　トヨタ自動車が、ドライバーの脳活動を測定して安全性の高い車の開発に役立つ研究に取り組んだり、竹中工務店が脳にとって落ち着く空間の解明を目指したり、松下電器が使い勝手と脳の反応を調べて操作しやすいリモコン開発に乗り出すなど、脳科学の研究がビジネスの世界でも存在感が増しているようです。

　こんにちは。じゃまねーレッドです。今日の石川県は、すっきりと晴れ渡ってとても気持ちのいい一日になっています。

　こんな日は、公園でお弁当を食べてお昼寝でもしたい気分です(^0^)/

　さて、今日は、昨日の日経MJ（9/8号）の記事から、「ネット広告でもエリアターゲティングが可能になった」という話題です。

　これまでのネット広告は、必然的に全方位的に配信されるプロモーションツールとして利用されてきました。逆に考えると、チラシや新聞記事のようにエイアを限定した広告を配信したいと思っても困難でした。

　ところが、最近のGPS（全地球測位システム）やIPアドレスから地域を割り出す仕組みなどが普及してきたことで、配信する地域を限定して広告を配信することが可能になり、すでに大手企業などで利用が進んでいるようです。

　この技術が発展して簡単に廉価で使えるようになれば、大手企業よりもむしろ地域の中小商店などのプロモーション活動にうってつけではないでしょうか。

　今後の展開が気になります・・・。　

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 火曜日担当のじゃまねーレッドです。今日もよろしくお願いいたしますm(_ _)m 

 今日は、特にスーパーなどの小売業において用いられている「ドロシーレーンの法則」についてご紹介したいと思います。

　　ドロシーレーンの法則とは、１００品目中１８％の商品を安くしたら、８５％の顧客が安いと思い、１００品目中３０％の商品を安くしたら、９５％の顧客が安いと思い、１００品目中４８％の商品を安くしたら、ほとんどの顧客が安いと思う、といったお客様の心理をついた法則です。

　要は、特定の少数商品を激安にするよりも、一定割合の商品を少しずつ安くしたほうが、お客様は安さを感じるということです。

　具体的には、粗利益の高い商品と低い商品を上手に組み合わせて販売をすることで、お客様は商品の安さを感じ、お店は利益が上がるという、Win-Winの関係が可能となります。

　中小商店の皆さん、いまいちど自店の価格設定を考えてみてはいかがでしょうか。

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　毎年恒例となりました「いしかわ経営革新塾」ですが、今回は講師にＩＴ系女性中小企業診断士の井上きよみさんをお招きして、ＩＴを活用した経営革新をテーマに種々ご教示いただきます。

　毎年人気のこの講座、定員は３０名となっていますので、お早めにお申込みいただければ幸いです。

　詳細およびお申込みはこちらからこうぞ⇒「いしかわ経営革新塾2008」

　おはようございます。こちら石川県は、北京オリンピックとともに夏も過ぎようとしています・・・

　今日は、先週に引き続き従業員満足について考察していきます。

　アメリカのサウスウエスト航空やリッツカールトンホテルといった優良企業では、この従業員満足を第一とした経営をされているようです。

　私が思うに、従業員満足を高めるポイントは、１．経営理念とビジョンの共有、２．責任と権限委譲、３．正当な評価、の３つではないかと考えます。

　「経営理念とビジョンの共有」からチームワークが築かれ、「責任と権限委譲」によって自立と成長を促し、「正当な評価」によってモチベーションが高まることで、お客様の期待を超えた質の高いサービスを提供することができるのではないでしょうか。

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　おはようございます。じゃまねーレッドです。連日、北京オリンピックでの日本選手の頑張りに、たくさんの感動を頂いておりますm(_ _)m

　中小企業の経営者の方に、御社の経営理念はなんですか？と質問すると、顧客第一主義や顧客満足度№１といった答えが返ってくることがございます。

　それでは、顧客満足を高めるにはどうすればよいのでしょうか。

　顧客満足を高めるためには、商品そのものの良さも然ることながら、顧客との接点であるサービスの質を高めることが肝心です。そして、そのサービス提供の原動力となるのが、顧客と直接接する従業員となります。

　それでは、従業員に質の高いサービスを提供してもらうにはどうすればよいのでしょうか。

　そのためには、従業員がその会社で充実感や遣りがいをもって働いてもらえる環境づくりが大切になってきます。

　要は、「従業員満足なくして顧客満足なし」といえるのではないでしょうか。

　次回は、引き続き「従業員満足」について考察してみたいと思います。

現在、５３位付近で頑張っております。バナークリックで応援をお願いしますm(_ _)m

　 こんばんは。じゃまねーレッドです。　本日は休日をいただいておりまして、なんとか火曜日の投稿に間に合いました（・・；）

 皆さんは、休日をどのようにお過ごしでしょうか。 

　わたくしの場合、今の季節ですと、キス釣りに行ったり、近所の市民プールで体を動かしたりして過ごしておりますが、今日は一冊の本にはまっていましたので、その本をご紹介したいと思います。  

　それは、写真の「フォーカス・リーディング　寺田昌嗣（著）」

　これまで何度もチャレンジしながら断念してきた速読術について書かれている本でして、今度こそマスターするぞっ、との思いで買ってみました。

　内容のほうは、とても読みやすく、速読術についての方法論だけでなく、読書自体の意義や目的について分かり易く考察されており、たいへん楽しく読ませてもらいました(^0^)

　ただ、速読法をマスターするということは、一朝一夕にはいかないようです。根気よくあきらめずに訓練する必要があることを再認識いたしました。

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 おはようございます。今日は、火曜日の担当のレッドがお届けいたしますm(_ _)m

今朝、通勤中にラジオを聴いていたところ、今日８月５日は「タクシーの日」という話題を耳にしました。

　これは、日本に初めてタクシーが出現した日が８月５日だったことから由来しています。

　そして、話はまだ続きました。

　タクシー業界は、１年のうちで８月が一番の繁盛月だそうです。理由としては、暑さのためにちょっとした距離でも利用する、夕立など突然の雨による利用、といった天候の要因が大きく作用しているとのこと。

　ですので、今年のように暑い夏はタクシー会社の売上も伸びるようです(^0^)/

　そういえば、私も今月に入ってすでに２回もタクシーを利用していますが、この暑さのせいもあったように思います。

　ちょっと余談ですが、タクシーにまつわる苦い思い出・・・

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　おはようございます。火曜日は、燃える男レッドがお届けしますm(_ _)m

　今年も、いしかわ商工会ベスト店賞の季節がまいりました(^0^)/

　今年で９回目となる「いしかわ商工会ベスト店賞」は、石川県内の商工会地区にあるお店の中から、地域の人たちの要望に応えて魅力ある店づくりやサービスの提供に努力しているお店を表彰する事業です。

　応募は無料となっておりますので、奮ってご応募ください！

　なお、詳細はこちらをご覧ください　⇒　『いしかわ商工会ベスト店賞』 

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 　こんにちは、じゃまねーレッドです。暑中お見舞い申し上げますm(_ _)m

　今日は、商工会ならではのサービス、「ネットde記帳」をご紹介します。

　この「ネットde記帳」は、簡単にいっちゃうとインターネットを使った会計ソフトのこと。そして、このサービスの最大の売りは、利用料金の安さと商工会職員によるサポート体制です。

　「市販の会計ソフトを買ったけど使い方が分からず困った」、なんて話をよく耳にしますが、この「ネットde記帳」ならそんな心配は要りません。加入されている商工会の記帳担当職員がしっかりとサポートさせてもらいますよ(^0^)

　ご自宅や事務所などにインターネット環境をお持ちの方なら、すぐに導入できます。

　詳細・お問合せはこちらからどうぞ⇒ネットde記帳 

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火曜日担当の“じゃまねーレッド”です。

小さな会社の場合、経営資源（人、モノ、金）にも限りがあるため、大企業のように市場をマスで捉えるにはどうしても無理がありますよね。そこで、考えなければならないのが、自社の標的とする市場をしっかりと選定することが大事になります。

　標的市場の選定については、３つのステップで進めるスタンダードな考え方がございますので、ご参考にしていただければと思います。

　まず第一に、“セグメンテーション”を行います。このセグメンテーションとは、不特定多数の顧客を共通のニーズや類似した購買パターンを持つ顧客グループに市場を分類する。

　つぎに、“ターゲティング”を行います。ターゲティングとは、セグメンテーションされた市場の中から、自社にとって規模、市場性、競合などの観点から、自社に優位な狙うべきセグメントを決定する。

　そして最後は、“ポジショニング”を行います。ポジショニングとは、決定したセグメント内で、競争相手の提供するものと比較して差別的な競争優位性を確立する。

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  こんばんは。火曜日担当のレッドです。今日は投稿が遅れてしまいすみませんm(_ _)m

　今日は、ちょっと堅い話になりますが、会社の“経営理念”について考察してみたいと思います。

　経営者の皆さんは、もちろん自社の経営理念をお持ちですよね。これって、一言でいうと「なんのために！」、という社会での存在意義を示すものだと思うんです。ですから、社長の思いを素直に表現することが大切です。

　私のような仕事をしておりますと、経営者の皆さんに、御社の経営理念はなんですか？と質問すると、返ってくる応えが、どこかで聞いたような通り一遍等なものであったり、大手の会社の経営理念そっくりだったりします。

　人にはそれぞれ個性があるように、会社にもそれぞれの経営理念があるはずです。要は、世のため人のためにどういった役割を担っていくのか、日頃から真剣に考えて行動してほしいと思います。

　偉そうな事を書いてしまいすみません。ただ、最近の飛騨牛や鰻の偽装問題など、相変わらず企業の不正が後を絶たないもので、ちょっと熱くなってしまいました。何とぞご容赦くださいm(_ _)m

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　こんにちは。火曜日は、じゃまねーレッドがお届けしておりますm(_ _)m

　今日７月１日は、ちょうど１年の折り返し地点の日になりますね。

　個人事業の場合、今年度事業もちょうど半分が経過してことになります。単純に考えると、昨日までの売上を２倍することで今年度の売上が予測できます。同様に経費や利益も予測することができます。

　もちろん、季節変動や価格変動などが生じますので、ちょっと強引な捉え方かもしれませんが、ザクっと今期の業績を数字で予測して、昨年に比べてどうなのか、計画に比べてどうなのか、といった分析をするにも持って来いの日ではないでしょうか。

　ということで、今日７月１日は、「財務分析の日」とすることを提案いたしま～す(^0^)/

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　おはようございます。毎週火曜は、じゃまねーレッドがお届けしておりますm(_ _)m

 昨日、北陸財務局が発表した北陸３県の法人企業景気予測調査によりますと、この４－６月期の景況判断指数は、原油、原材料の高騰の影響などから、全産業でマイナス３０．８と景況感は最悪となっています。

　こうした状況の中、石川県商工会連合会および県内商工会では、昨日6月23日から来月15日（火）にかけまして、県内６ヵ所で無料の経営支援特別相談会を実施いたします。

　会場には、「法律」、「金融」、「労務」、「経営」について、それぞれの専門家が問題解決のお手伝いをさせていただきます。 なお、詳しいことをお知りになりたい方は、最寄の商工会または石川県商工会連合会（TEL076-268-7300）まで御一報ください。

【開催日程】

６月２３日（月）　　能美市商工会根上支所　

６月２４日（火）　　穴水町のとふれあい文化センター

６月２５日（水）　　能登鹿北商工会田鶴浜支所

７月　９日（水）　　野々市町商工会館

７月１０日（木）　　羽咋市商工会

７月１５日（火）　　かほく市商工会（かほく市高松産業文化センター）

※ いずれの会場も、午前１０時から午後４時までとなっております。

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おはようございます。火曜日は、燃れる男“レッド”がお届けしております。

さて、先週のブルー２号の予告どおり、今日は、私が担当しております、「地域ブランド発掘支援事業」のＰＲをさせていただきま～す(^0^)

　それは、「石川の食」をテーマに、地域ではとっても親しまれていてメジャーになってもおかしくないような埋もれている名品（加工食品）を、全国区に押し上げるきっかけづくりのお手伝いをしましょう、というのがこの事業の狙いです。

　現在、そうした商品をお作りになられている事業者で、「よーし、ここはひとつオレの自慢の商品を東京でも売ってみたい！」といった意欲的な方のエントリーをお待ちしております。 このチャンスをお見逃しなく！

　詳しい応募方法は、石川県商工会連合会(TEL 076-268-7300）または、最寄の商工会までお問合わせくださいね！多数の応募を心よりお待ち申し上げております(^0^)/

　追伸！

　現在テレビＣＭでもおなじみの「いしかわ創業塾」の受講者を募集中です。創業を予定しておられる方や将来創業を目指している方はぜひお申込みいただければと存じます。

　詳しい内容はこちらからどうぞ⇒「いしかわ創業塾」

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　おはようございます。火曜日担当のレッドです。どうぞよろしくお願いいたします。

　今日はこれから、白山市の鶴来商工会で開催されます「なんでも相談会」に行って来ます。

　この「なんでも相談会」は、年に一度、6月１０日の商工会の日にちなんで開催しております。法律、金融、労務、税務など等、いろいろなお悩み事に、その筋のスペシャリストが無料でお応えいたしますので、お気軽にお越しいただければと存じますm(_ _)m

　なお、営業時間は、午前１０時～午後４時までとなっております。

 　さて、いよいよ今年も「いしかわ創業塾」の季節が到来しました！
　今年は、神奈川県横浜から、㈱スプラム代表で中小企業診断士の竹内幸次先生をお招きしての創業塾開講となります。私がいうのもなんですが、素晴らしい先生ですので、どうぞご期待ください(^0^)/
　　また、すでにテレビＣＭも流れていますので、石川県で創業を予定している方や将来創業を目指している方など、お早めにお申込みいただければ幸いです。

　お申込はこちらからどうぞ⇒ここをクリックしてね！

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おはようございます。今日も一日、元気に行きましょう！

いよいよ６月から、国の中小企業庁の肝いりで、中小企業の悩みにワンストップで相談に応じる窓口「地域力連携拠点」の活動が展開されます。

　この地域力連携拠点には、石川県からも６機関が採択され、我らじゃまねー５の母体であります、石川県商工会連合会もこの拠点の一つとして選ばれました(^0^)/ 

　この拠点の強みは、極め細やかな対応と専門力、そして、なんといっても金融機関や大学といった支援ネットワークが充実していることです。また、相談企業に密着して相談に応じる「応援コーディネーター」として、外部から優秀なコンサルタントにも来ていただくことになっております。

　経営力向上、新事業開発、事業継承など、中小企業が抱える高度な課題に対して、迅速的確な対応をモットーに、しっかりとサポートできる支援体制が整いました(^0^)

　中小企業の皆様、ぜひ“地域力連携拠点”をご活用いただければ幸いに存じますm(_ _)m

　なお、本件に関するお問合せは、石川県商工会連合会までご連絡ください。

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　おはようございます。毎週火曜日は、燃える男じゃまねーレッドがお届けしております。

 　この度、石川県商工会連合会経営革新・創業等推進チームから、小冊子「小さな会社のアイデア実現ガイド」が発行される運びとなりました。

　この小冊子は、「これはビジネスになるのではないか」、といったアイデアが頭に浮かんだ方が、そのアイデアの実現化に向けて次のステップにコマを進めようとしたときに読んでもらえれば、との思いで作成しました。

　内容は、三部構成になっておりまして、Ⅰ．整理編では、アイデアの見える化を、Ⅱ．理論編では、実現可能性を高めるための分析方法を、Ⅲ．表現編では、三つのプレゼンテーション手法を、分かりやすく説明しております。

　今回、じゃまねーブログをご覧いただいている方にも、この小冊子をプレゼントしたいと存じます。ご希望の方は、このブログの「問合せメールフォーム」から、必要事項をご記入のうえ、“小冊子希望”と書いて送信していただければOKです

　なお、プレゼントの締切りは今月末日までとさせていただきますのでご了承下さいm(_ _)m

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　おはようございます。火曜日担当のじゃまねーレッドです。ご覧いただきありがとうございますm(_ _)m

　中小企業庁では、今年度の中小企業施策利用ガイドブックを発行いたしました。

　これは、中小企業者の方が中小企業施策をご利用になる際の手引書として、主な施策の概要を紹介したもので、毎年この時期に発行されます。

　年々ガイドブックもぶ厚くなっており、国の中小企業者に対する支援の大きさが覗い知れます。中小企業者にとって、知っておいても損じゃない情報が満載ですので、ぜひいちどご覧いただければと存じます。

なお、本ガイドブックの冊子（無料）をご希望の方は、最寄の商工会・商工会議所までお尋ねください。

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　おはようございます。ゴールデンウィークに甘えて、水曜日の投稿になっちゃいましたm(_ _)mﾍﾟｺﾘ

　さて、今年も振り返ってみますと、早いもので３分の１が経過しましたが、今年の計画の達成度合いはいかがでしょうか。先日、ＰＤＣＡ経営について書かせてもらいましたが、チェック（Ｃ）してみるタイミングとしてはちょうど良い時点だと思います。

　仕事柄、厳しい経営状態に陥った事業者の相談に出向くことが多いのですが、その時にいつも感じるのが、もう少し早く相談に来てほしかった、ということです。経営者には、ぜひ先を読む力を付けてほしいと思います。 その指針となるのが目標であり計画書ということになります。

　私たち石川県商工会連合会（経営革新・創業等推進チーム）では、県内商工会地域の中小企業の皆さんの、経営計画づくりのご支援もさせていただいております。

　ぜひお気軽にご相談ください。　

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　おはようございます。今日は祝日なんですが、火曜日ということで今日も元気に配信しちゃいました(^0^)/

　今般、中小企業診断士のバイブルともいうべき、「中小企業白書２００８年版」が公表されました。この中小企業白書は、毎年この時期に、国の経済産業省（中小企業庁）が公表しておりまして、隠れたペストセラーと云われたりしています。

　今年のテーマは、大きく二つ、「生産性の向上」と「地域経済の活性化」だと思います。

　興味深いどころと致しましては、経済のサービス化が進展するなかで、サービスの付加価値向上のためには、まず、顧客のニーズや満足度を把握し、サービスに対する不満やトラブルを減らすことの重要性。大企業に比べてⅠＴの活用による製品・サービスの高付加価値化や売上増大の効果も小さいなど、ⅠＴを活用する環境が整っていない可能性が大きい、といった点について示唆されていました。

　その他、中小企業全般について盛りだくさんの内容となっておりますので、ぜひいちど中小企業庁のＨＰをご覧にいただければと存じますm(_ _)m 

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　毎週火曜日といえば、去る２月５日から始まった早朝ゼミナール「いしかわ草の根経営塾」もいよいよ今日が最終回となりました。朝６時からの勉強会ということで、皆さん大変だったと思いますが、一人の落伍者も出すことなく、無事に修了を迎えることができました。ほんとうにお疲れ様でしたm(_ _)m

　研修はこれで終わりますが、皆さんはこれからが勝負です。今日発表されたアクションプランをすぐに行動に移していただき、１年後の成長を大いに期待しております。

　研修の最後に、皆さんに下記の“感動のスピーチ”をお贈りさせてもらいました。有名なスピーチですので、ご存知の方もおられると思いますが、もしよかったらご覧いただければと存じます。

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 おはようございます。火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

中小企業の経営相談をさせてもらってよく感じることは、経営計画が作られていないということです。考えてみれば、これってかなり無謀なことだと思いませんか。

　たとえば、家を建てる場合、事前に設計図やパースを作りますよね。旅行に行くときは、事前に行程表を立てますよね。ある意味、これと同じことだと思うんです。

　まずは、昨期の実績と社長の思いなどから経営計画を立てる。そして、その達成に向かって実行に移し、途中で進捗度合いを確認し、芳しくなければ新たな方策を講じて行動を変える。周期が到来したら、計画と結果から比較検討を行い、また次年度の計画を立てる。これが、マネジメントサイクルといわれるＰ（計画）－Ｄ（実行）－Ｃ（チェック）－Ａ（行動）をまわすということです。

　ある社長さんから、先のことなんて読めない、といったご意見をいただくことがございます。資金繰りがうまくいっていればそれでＯＫという社長さんもおられるようです。しかし、いきあたりばったり経営となってしまっては、そこで働く家族や従業員も怖くて仕方がありません。

　ゴーイングコンサーン（継続企業）という観点からも、ぜひＰＤＣＡ経営に切りかえていきましょう！

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　おはようございます。じゃまねーレッドは今日も張り切ってまーす(^0^)/

　この４月から、メタボリック症候群の予防・改善を目的とした「特定健診・特敵保健指導」が義務化されましたが、今般、こうした機会を捉えて、女性下着メーカーとして有名なワコールが、男性用の体形補正下着「クロスウォーカー」という商品を発売し話題を呼んでいます。

　この下着、メタボ対策を売り文句に一日６０００歩以上歩くことで、太もも辺りの筋肉のツボを適度に刺激してお腹を凹ます効果があるとか。価格のほうは５千円前後と、男性用の下着としては超高級品という感じがしますが、百貨店を中心にヒットしているようです。

　国による法律改正や規制緩和、市場における経済動向や社会現象といった環境の変化と、ご自身の商売の強みを上手に結びつけることで、新たなビジネスのヒントが見付かることがありますよ 　

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今日から４月、いよいよ新年度がスタートしましたね。偶然にも、今日４月１日が火曜日ということで、じゃまねーレッドは朝から張り切っております(^0^)/

そんな、新年度最初の話題は、男性の第一印象を良くする仕事のための服装術をご紹介します。今日が初出勤という新入社員の方も多いと思いますが、やっぱり服装にはそれなりに気を使って行かれたのではないでしょうか。私の場合も、初対面の方との面談がある日や研修会の初日などはそれなりに気を使います。やっぱり、第一印象って大切ですよね・・・。

「仕事のための服装術５か条」

その１　採寸して自分のサイズを確認。自分の体に合ったものを選ぶ

その２　服選びは必ず全身鏡の前で。首の太さ、顔色、髪の毛の色などを考慮する

その３　自分の立場、仕事のシーンを考える。会う人への配慮も欠かさない

その４　元気のない時、大きな仕事がある日は、少し強めの色のネクタイでパワーアップ

その５　靴や鞄など小物の手入れも忘れずに

                                                                （出所：日本経済新聞 ３／２９朝刊）

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　おはようございます。火曜日はじゃまねーレッドがお届けしております。

　今日は、じゃまねーレッドが一押しの講演会のご案内をさせていただきます。この講演会を聴いた人はみんなワクワクしてきて、超元気パワーが湧いてきますよ(^0^)/

 　今回の講師は、今、日本で一番熱い男！居酒屋てっぺんの大嶋啓介さんです。 　

 　実は、私事ですが、昨年の秋に三重県まで大嶋さんのご講演を聴きに行ってきました。そのときもたくさんの元気と感動を頂いてきました。

　大嶋さんは、毎日ブログも書いておられますので、そちらの方もいちどお読みいただければ、彼の熱い思いを感じていただけると思いますよ！http://ameblo.jp/k-teppen/

  ■日時：４月８日（火）午後５時～午後７時

　■場所：石川県地場産業振興センター本館　大ホール

　■入場料：３，０００円（全席自由）

　■問合せ先：㈱オーナーズ金澤元気支援事業部(076-292-3366)

　どうぞ、ご期待くださ～い 　　　　　　　　　　　　　　　

　おはようございます。火曜日といえば、燃える男、じゃまねーレッドがお届けいたしますm(_ _)m

　昨日、じゃまねーグリーンが駐在しております、石川県商工会連合会能登支所に行ってまいりました。午後からのミーティングということで、昼食は、ご当地の名物で今が旬の「能登がき」を堪能してきました。

　お話によると、通常、２年の養殖期間を経て食用として世に出るのに対して、能登がきは、その半分の１年で食すため、２年ものに比べてちょっと小振りなのですが、その分味の方は濃厚だとか・・・。確かに、とっても美味しかったです(^0^)/

　そういえば、牡蠣の旬が冬というのも全国的には珍しんじゃないかなぁ・・・。

　店主によると、「今シーズンは５月のゴールデンウィークまで美味しい牡蠣をご提供できます！」、とのこと。ぜひこの機会に新鮮な能登がきをご堪能ください。

　ご来店、お待ちしておりまーす(^0^)/

　こんにちは。火曜日といえば、じゃまねーレッドが担当させていただいております。

　今日の話題は、春の新入社員シーズンを迎えるにあたり、今般、日経新聞が発表しました、先輩が感じる「困った新人」、新人が感じる「困った上司」ランキングをご紹介します。

【困った新人ランキング】                                   【困った上司ランキング】

第１位　あいさつがきちんとできない　　　　　　　　　　第１位　言うことや指示がコロコロ変わる

第２位　メモを取らず、同じことを何度も聞く　　　　　 第２位　強い者には弱く、弱い者には強い

第３位　敬語が使えない　　　　　　　　　　　　　　　　　 第３位　大事な局面で責任逃れ

第４位　雑用を率先してやろうとしない　　　　　　　　　第４位　感情的で気分屋

第５位ホウレンソウ（報告・連絡・相談）ができない　　第５位　失敗を部下のせいにする

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　（出典：日経新聞 NIKKEIﾌﾟﾗｽ１)

　皆さんの会社はいかがですか。これを見るかぎりでは、どちらもコミュニケーション不足が原因になっているように感じます・・・。

　火曜日担当のじゃまねーレッドです。どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m

　かれこれ３週間ほど前の出来事なのですが、ミネラルウォーターを飲みながらノートパソコンを打っていたところ、ちょっとした拍子にキーボードの一部にお水をこぼしてしまい、急いでティッシュで拭いたりして対応に努めたのですが、結果的にマザーボードまでイカれたらしく、現在も若干の不都合と付き合いながら使用しています。まさか、こんなひどいことになるとは・・・(>_<)

　そんな折、こんなヘマをするのは私だけだろうなぁと思っていたのですが、先週土曜日に面白い記事を発見。そこには、「ネットで検索してみたら、キーボードに何かをこぼしたというブログが一日平均十数件あり、ブログを書かない人もいれると多くの方が毎日盛大にこぼしてる」、と書かれてあった。これで少しは救われたと自分に納得している今日この頃（＾＾；）

　こうしたニーズを捉えて、最近ひそかにヒットしているのが、「水洗いキーボード」。坊滴加工がされていて、万が一のときは水洗いができる優れもの。打ち心地も普通のキーボードと変わらないらしく、インターネットカフェなどへの引き合いも多いとか・・・。

　火曜日担当のじゃまねーレッドです。どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m

　今朝の日経新聞によると、東芝が「ＨＤ－ＤＶＤ」規格に基づく新世代ＤＶＤ製品からの撤退を固めた、との記事が載っていました。東芝にとっては、傷口が大きくなる前に損切りを敢行したということでしょうか？また、その決断を評価する買いが入って東芝株が急騰しているというのも面白いですよね。

　これまでの市場では、東芝が推す「ＨＤ－ＤＶＤ」規格と松下電器産業やソニーが推す「ブルーレイ・ディスク」規格との熾烈な戦いが繰り広げられてきましたが、ここにきてあっけない幕切れとなったようです。私のような昭和世代としては、家庭用ビデオのＶＨＳとベーターの戦いを思い出してしまうのですが、たしかその時も東芝が推していたベーターが敗れたように記憶しています。

　火曜日担当のじゃまねーレッドです。どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m

　さて、毎週火曜日といえばもう一つ、先週から「いしかわ草の根経営塾」を開講しております。まだ夜明け前の早朝６時からの勉強会にもかかわらず、皆さん元気に来場いただいております(^0^)

  今日はその２回目、前回に引き続き「ミッション（使命）」について更に考察を深めてもらい、後半は、実際に自社（自分）のミッションを明文化して、それぞれ発表していただきました。

　最後の「ふりかえり」では、「何のために！」といった会社の存在意義についてあらためて考える時間ができて大変よかったとの感想をいただきました。

　経営者に限らず、人は使命感を持つことは大切なことだと思います。 あなたは、「何のために！」、どんな使命を持って仕事に取り組んでおられますか？

　毎週火曜日は、じゃまねレッドがお届けしておりますm(_ _)m

　先日、プレゼンテーションの研修会に参加しました。その中で、上手にプレゼンテーションする方法として、適切な型（フレーム）を身につけるのが一番の近道というお話があり、いくつかの型を教えていただきました。今回は、その中の一つ「ＰＲＥＰ法」をご紹介させていただきます。

　このＰＲＥＰ法は、Ｐ⇒Ｒ⇒Ｅ⇒Ｐの順番で説明していくことから付けられたネーミングです。最初のＰは、Point(要点）のＰ、プレゼンテーションの中で一番伝えたいことを最初にお示しします。つぎのＲは、Reason（理由）のＲ、ポイントに至った理由を述べていきます。そして、次のＥはＥｘａｍｐｌｅのＥ、「たとえば・・・」「具体例として・・・」といった例を入れることを示唆しています。そして、最後にまたポイントのＰに戻って、一番伝えたいことをもう一度繰り返す、という型で説明するのがＰＲＥＰ法の技法となります。

　会議などで、結論を後回しにしてダラダラとお話が進んで、結局なにがいいたいのか分からなかったといった経験はありませんか。このＰＲＥＰ法を身に付ければコミュニケーションスキルも高まりそうです(^0^)

　おはようございます。今日はじゃまねーレッドが担当させていただきますm(_ _)m

　孫子の兵法の教えに、「己を知り、敵を知らずんば、百戦危うからずや」という有名な言葉がありますが、戦いに勝つためには、まず“己を知る”ということがとても重要になります。会社の経営戦略を考える際にも、現状における自社の強み、弱みを洗い出す作業に十分な時間をかけることは大事なことです。 

　そんな“己を知る”に関連して、インタネットを使って簡単に自分の性格判断ができるサイト「エゴグラムによる性格診断」をご紹介します。 インターネット上で５０個の質問に答えると１分ぐらいで診断結果が画面上で見られる仕組みになっており、私を含めてトライした方の評価も上々でしたので、なかなかの優れものだと思いますよ。

　ということで、ご興味のある方はいちどチャレンジしてみてね！⇒「エゴグラムによる性格診断」

　仕事の改善について考える時の切り口として、ECRS（イクルス）という考え方があります。特に、製造現場における生産性向上やコスト削減などを検討する際に有効な考え方として用いられていますが、商業・サービス業の会社でも十分に応用できるのではないかと思います。

ＥＣＲＳ（イクルス）とは、排除(Eliminate)、結合(Combine)、交換(Rearrange)、簡素化（Simplify)、の４つのスペルの頭文字と取ったものです。この順番にも意味がありまして、まずは排除（E）できるかどうか、次に結合（C）できるかどうか、それもだめなら交換（R）できるかどうか、そして最後は簡素化（S）を考える、というのがECRSのロジックとなっています。
　例えば、普段の仕事を見直す場合、まずは整理整頓によるムリ・ムダ・ムラの排除。次にいくつかの業務の一本化や合理化。さらには、仕事の優先順位を入れ替えるなどの交換について検討する。それでもダメなら、アウトソーシングなどによる簡素化、といった具合に考えていくことを示唆しています。

　経営者の皆様、いちどこのECRS（イクルス）の視点で日常の業務プロセスを検討してみてはいかがでしょうか。思わぬ気づきや課題解決のヒントが見付かるかも・・・

おはようございます、じゃまねーレッドです。こちら石川は、この時期としてはめずらしく、朝からすっきりと晴れわたって気持ちのいい日になっています(^0^)/

今日は、我ら「じゃまねー５」の５人も所属しています、石川県商工会連合会の経営革新・創業等推進チームが主催する新企画、「いしかわ草の根経営塾」のご案内をさせていただきます。

この「いしかわ草の根経営塾」は、商工会に加入されておられる方で、いまいちど経営について学んでみたいと思われている若手の経営者さんを対象に、毎週火曜日の早朝６時から８時までの２時間、白山市内の一室を会場に行う少人数制（定員５名）の寺小屋風ゼミナール（１２回シリーズ）です。　

現在、２月５日（火）のスタートに向けて、情熱を込めて準備を進めております。

詳しいことをお知りになりたい方は、お早めに「ブログじゃまねー」の問合せメールフォームまたは石川県商工会連合会（Tel076-268-7300）までお気軽にご連絡くださいm(_ _)m

 おはようございます。毎週火曜日を担当することになりました、じゃまねーレッドです。どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m

仕事始めの日、多くの企業では社員を前にして社長さんがお話されますよね。今般、日経新聞では、日本を代表する企業トップの方々の年頭の辞を発表しました。今回は、そんな中から特に私が共感した３名の社長さんのコメントを抜粋してご紹介したいと存じます。

はじめまして、じゃまねーレッドです。
よろしくお願いします。