ブログ　じゃまねー！

    おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。土日で積もった雪も昨日の雨でとけて無くなっちゃいました。いっぱいあると不便なものの全くなくなるのもさみしいものですね。

さて、月曜日に良くみるクイズ番組に「クイズプレゼンバラエティＱさま」があります。知識の豊富な芸能人さんたちには感心させられます。誰にでもインテリとつけちゃうのには疑問がありますが…

今週は、漢字能力検定試験の準１級と１級にチャレンジした芸能人さんの合格発表を行っていました。ブルー２号もテレビで紹介される問題にチャレンジするのですが、このレベルには全く手が出ません。（各レベルの問題が漢検ホームページに紹介されています。チャレンジしてみては？自信を持って答えられるのは３級程度？ ）
合格率も、準１級が１４．６％、１級が１５．７％とかなり狭き門となっています。いくらお仕事とはいえ、ある程度の年齢でチャレンジするのはたいへんです。

ブルー２号は、今年不惑の年を迎えます。漢検はテレビで見るだけにしますが、何か新しいことに挑戦しなければと思いました。
みなさんも、仕事の分野だけにこだわらず、新しいことにチャレンジしてみてはいかがでしょうか！
 

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    おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。プロ野球もキャンプインしました。注目の雄星投手も頑張っています。個人的には、タイガースの安藤投手の８キロ減量が気になります。気合いが入っとる？

さて、先週の金曜日に埼玉県第４区商工会の経営指導員さんが視察に見えられました。このブロックの商工会数は２１で、域内の人口も１００万人を超えています。石川県とほぼ同じ規模となります。中でも越谷市商工会は会員数が約５５００の日本一大きな商工会です。

そこでブルー２号は、ここでも何回も取り上げています「いしかわ産業化資源活用推進ファンド（活性化ファンド）」への採択支援のお話をさせていただきました。（同業者の前で話すのは結構緊張モノです）取り組んだ事業者の背景やら事業の特徴などをかいつまんで説明しました。

説明の最後にブルー２号が感じた、取り組んでみて良かった点をお話しました。
第１に活性化ファンドには、計画書をまとめるという作業があります。活性化ファンドの計画書には、商品・サービスの特長はもちろんのこと、競合商品のこと、想定顧客、価格、販路などさまざまなことを考えなくてはなりません。これが結構たいへんですけどためになります。
第２に計画書（紙）におとすことによって第三者と共有できる点です。多くの社長はアイデアマンですけど、社長の頭にしかなくて、覗けないのが現状です。
最後に、取り組んだ企業が元気になることです。今まで温めていたアイデアもお金がかかるので踏ん切りがつかなかった企業の背中をちょっと押してくれます。また計画書を作る時など喧々諤々やるのも元気に繋がります。
取り組んだ企業は、活性化ファンド事業以外でも積極的になったような気がします。

募集は新年度に入ってからですが、今から温めときましょう。

    おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。２３日、２４日の七尾湾能登かき祭２０１０は、たくさんのお客さまにお越しいただきました。当日は、売れすぎて時間内にカキがなくなるお店も出てしまうハプニングもありましたが、大盛況でした。お越しくださったお客様本当にありがとうございました。今週末は、穴水町で雪中ジャンボかきまつり２０１０が開催されます。

　さて能登町の寒ぶり祭、七尾湾能登かき祭２０１０、雪中ジャンボかきまつり２０１０と続く能登のイベントですが、２月７日（日）には、能登島において「ごっつおまつり」特別イベントが開催されます。

　「ごっつおまつり」のメインは、寒くなると美味しくなる鱈（タラ）です。当日は、能登島向田集会場において、鱈を使った料理などを味わうことができます。また、２月２０日（土）までは、協賛民宿・旅館において、起舟御膳（大漁と安全を祈願する起舟祭に網元の家で漁師さんに振舞われた鱈尽くしの御膳です）なども召し上がることができます。是非能登島にお越しください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　チラシはこちら→　ファイルをダウンロード 

PS.今週金曜日に埼玉県の経営指導員さんがお越しになります。少しでもお役に立てるように頑張ります。
PS2.ごっつおまつりでもカキが楽しめるそうですよ

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   あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。３連休も無事終わり、お正月ボケから完全に立ち直らなければいけなくなっています。

さて、「ホップ・ステップ・ジャンプ」とか、「織田がこね、羽柴がつきし天下餅、座りしままに食うわ徳川」とか、「３段落ち」のように３つで１つみたいなことが多いですが、ブログじゃまねーでもレッドとイエローが話題にしたネタをブルー２号も続けたいと思います。

お二人とも「経費削減には限界があり、売上を伸ばす（回復させる）ことが大切である」と書いています。ブルー２号も経営相談や計画書の作成のときに、経営者さんとお話するのですが、多くの方は切り詰めた経費をもっと切り詰めようとします。やっぱり社内のことは自分でコントロールしやすいからでしょうか。経費を切り詰め過ぎて売上がさらに落ちちゃうこともあります。
しかしながら、言うは易し行うは難しです。自分ひとりで悶々と考えていてもいいアイデアは浮かばないものです。ぜひ、このセミナーを受講ください。

会社の数字に強くなるセミナー
「売上を伸ばすための数字はコレだ！」

開催日時：平成２２年２月３日（水）午後１時３０分～午後４時
開催場所：石川県商工会連合会研修室
　　　　　　（金沢市鞍月２－２０　石川県地場産業振興センター新館３階）
講師：古川英夫先生（経営コンサルタント・税理士）
主な内容：①数字に弱いと困ること
　　　　　　 ②決算書の基礎知識
　　　　　　 ③決算書分析は準備運動
　　　　　　 ④売上を伸ばすための数字

お問い合わせ・お申し込み先
　石川県商工会連合会　☎０７６－２６８－７３００

チラシをダウンロードしてFAXでも構いません　ファイルをダウンロード

PS.いよいよ「七尾湾かき祭２０１０」（１月２３・２４日　のと鉄道　能登中島駅周辺）が近づいてきました。明日は、おいしいカキを食べたグリーンから紹介があるかもしれません。

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   あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。２週間ぶりのご無沙汰でございます。
　みなさんお正月はどのようにお過ごしでしたか？ブルー２号は、前回のブログにも書いたようにスポーツを見ておりました。

　さて、新聞などを読むと「景気の回復は、年末になる」とか、「寅年は、あまり景気が良くなったためしがなく、跳ねる卯（ウサギ）年までまたないとダメ」とか言われています。なかなか明るく考えることは難しいみたいです。

　しかし、経済は人が動かしているもの。是非考え方を明るく持ち、自分たちで景気を良くしていきましょう。ダメダメではなく、デキルデキルで行きましょう。


　明るい前向きな考え方と行動で１年過ごしましょう！

 

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  こんにちわ。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。朝一番にお客さんのところに言っていましたので、更新がお昼になっていまいました。日本シリーズは、巨人の２勝、日本ハムの１勝です。２戦目のダルビッシュ投手にはびっくりしましたね。

　さて、先週　金沢市にあります。中小企業基盤整備機構北陸支部に行ってきました。相談内容は、新連携についてです。
　中小企業は大企業と異なり、経営資源（ヒト・モノ・カネ）に限りがあります。そこで中小企業の得意な面をお互いが持ち寄って連携して新たな事業を行うことを目的としています。

新連携（中小企業庁ホームページ）
 
　相談に乗ってくれたプロジェクトマネージャーさんは、とても親切丁寧でいろんなアドバイスもいただけました。

　また、中小機構は、新連携のみならず、いろいろな支援策もあります。

中小機構北陸支部ホームページ

　一度のぞいてみてください。　

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。残念ながらタイガースのクライマックスシリーズ進出はなりませんでした。シリーズは、楽天を応援しようかな！

さて、ブルー２号には２人の娘がいますが、日曜日はちびまる子ちゃん、サザエさんが定番となっています。

　先週のちびまる子ちゃんで、おばあちゃんが「情けは人のためならず」の説明をしていました。よくクイズ番組なんかで意味の〇×なんかをやって間違える割合の多いことわざですね。

　そのまま受け取ると、「情けは人のためにならない」ととれます。知りませんでしたがこのことわざには続きがあるらしいです。
「情けは人のためならず、巡り巡って己がため」
情け（親切）は、（他）人のためではなく、巡り巡って自分のためになるものだから、人には親切にしなさい」ということです。

これなら意味の間違えはおこりませんね。

厳しい時代だからこそ、意識して実行したいですね。

ちびまる子ちゃんに教えられた日曜日でした。

PS.日曜日の夕方にサザエさんを見ると急にさみしくなるのは、小学校から今も変わりありません。
PS2.少し早く来てこのブログを書いていましたが、保存を忘れてしまい、消えてしまいました。

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。２週間ぶりのご無沙汰でございます。北信越高校野球県予選では、あと１回勝てば本戦に出場だったのにぃ　残念！

さて、レッドほどではないのですが、ブルー２号も書店へ行くのが好きな方です。その時の懐具合が良いときなんかは、「ほんまに読むんかいな」と思うものまで購入してしまいます。結果、本棚の肥やしになるものも数多くなります。

その代表的なものに「競争の戦略」という大古典がございます。みなさんも一度は聞いたときがあると思いますが、「５フォース」とか「５つの力」などと言われているものが書かれている本です。

５つの力は、
①新規参入の脅威
②既存事業者間の敵対関係の強さ
③代替製品からの圧力
④買い手の交渉力
⑤売り手の交渉力　です。

この５つの力が、業界の競争が激しいか、そうでないかを決めると言われています。

この本は、500ページもある本なのですが、50ページまでに有名な「５つの力」が出てきます。なんかそこまで読んだだけで分かった気になっていましたがここからが長いのです。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。9月に入り、グリーンとブルー２号の秘密基地のまわりは、お祭りムードに入りました。9月20日のお熊甲祭に向け毎日どこかでカネ・太鼓の音が聞こえてきます。

　さて、先週の土曜日に研修会に出たのですが、その中の１つに「新しい中小企業施策について」というテーマで石川県商工労働部産業政策課　荒木太郎課長さんの講演がありました。（じゃまねーのうち、グリーン以外はみんないました）

　荒木課長さんは、「県として厳しい現在の経済・雇用対策（セーフティネットの充実・強化）も一生懸命行っているが、景気が上向いた時のための未来への先行投資も合わせて行っている」とお話されました。

 ①次世代産業の創出支援
 ②新技術・新製品開発支援、生産技術高度化支援
 ③国内外見本市等出展に対する緊急支援
 ④技術提案型展示商談会の開催
 ⑤いしかわ産業化資源活用推進ファンドによる新たなビジネス創出支援
　　などです。

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。長い長い夏休みも終わり、宿題やら工作やらアサガオの鉢植えなどをかかえて小学生が学校へ向かいました。

　今から約２年前、ブルー２号は中学の友人と飲み会をしておりました。そこに現れたのが同級生の弟クンでした。その弟クンは能登に対する熱い思いを我々に語ってくれました。

　弟クンは、地道にコツコツと自分の思いをみなさんに訴えていきました。時には人も誰もいないような場所で、時には雪など降られながらも・・・
　それから少しずつですが弟クンの顔が道路や建物に貼られるようになってきました。顔を知られるようになってからも地道な活動を行っていました。

　２年後、弟クンは涙で顔をくしゃくしゃにしながらテレビに映っていました。

　誰もが「難しい、無理だ」と思った２年前からは考えられない快挙です。

　なぜか、弟クンの頑張りから熱い何かをもらったような気がします。ブルー２号も頑張ります。

PS.９月から何かを始めなくては・・・

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。夏の甲子園も終わり、気温的には秋っぽくなってきていますが、選挙だけは暑い夏まっさかりです。

　さて昨年度、株式会社ドモドモコーポレーションの遠田先生のご指導でブログ作りの事業を行いました。（主催：能登鹿北商工会）何回もこのブログで紹介したので覚えている方もいらっしゃると思います。

　先日、その事業でブログを始めた事業者さんに地域力連携拠点事業の応援コーディネーターの福岡先生と訪問しました。事業者さんは、遠田先生のご指導のとおりMTOSを効率よく運用するために、マメに記事を更新していました。記事のボリュームがある程度になってきましたので、今度は「いかに狙ったキーワード」で検索されるかを目指します。

　初回は、お互いの顔合わせと進め方の確認を行いました。次回は、「お客様はなぜ（自社から）買ってくれているのか」（←お客様に実際にヒアリングをしてもらいます）などから自社のブログでアピールすることなどを考えて行きます。

　進めていきながら、福岡応援コーディネーターが必要に応じて他の専門家を紹介していくことになるでしょう。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。衆議院選挙も公示され残り１１日間の運動期間です。候補者のみなさん暑さに負けず頑張ってください！

　さて、昨日の夜１０時、NHKの番組「たったひとりの反乱」を見ました。今回は、２００４年時の球団再編をめぐるプロ野球選手会の闘いがドキュメンタリードラマになっていました。

　２００４年の９月に突如、オリックスと近鉄の合併問題が起こります。球団側は、合併してもプロ野球を応援してくれるファンの数に変化はなく、球団数が減少すれば、１球団あたりのファンの数が増え、球団運営は楽になると説明します。しかし選手会側は、球団が減少すれば、ファンの総数も減少し、プロ野球は衰退していくと訴えます。球団側は、１リーグ制も視野に入れている様子です。

先週のブログで、　「問題とは、目標と現状のギャップであり、解決すべき事柄である。」を紹介しました。

　ここでの選手会の問題は、「ファンを減らすかもしれない球団減少」という現状と「ファン数を減らさない球団維持」という目標とのギャップとなります。当然、解決しなければならない事柄でしょう。

　今週は、問題点について紹介します。「問題点とは、手の打てる原因のことである」（問題構造学入門　佐藤允一著）

　選手会は、原因を「オリックスと近鉄の合併」と「新規参入の審査が厳しい」という２点を挙げていました。その中で合併は選手会では、手が打てない原因でしたが、新規参入条件の緩和は、手の打てる原因（問題点）として対策（スト）などを行い問題解決しました。

　本では、「問題の原因を解明した上で、「手の打てるもの」と「手の打てないもの」とを判別し、前者を問題点としてリストアップし、これに対する対策を考えるということになります。対策を講じられない事柄に目を向け、議論してもはじまりません」（P60 問題構造学入門　佐藤允一著）と書かれています。

　出来ることと出来ないことを分けることが大切ですね。

PS.レッドにならい２週ネタでした。
PS2.航空石川がんばれ！

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。兵庫県では大雨、静岡県では地震と大きな自然災害が起こっています。お見舞い申し上げます。

　さて、書店でよく見かける本に「問題解決」と名のついたものがあります。不況などで企業内で解決しなければならない問題などが多く発生しており、経営者や社員のみなさんも各々問題を抱えているためだと思われます。

　この「問題」という言葉ですが、本（問題構造学入門　佐藤允一著）によると「問題とは、目標と現状のギャップであり、解決すべき事柄である。」となっています。

　この説明文には、２つの大事な事柄が書かれています。１つめは、前半の「目標と現状のギャップ」、２つめは、「解決すべき事柄」です。
　１つめに必要なことは、「目標を明確にもつこと」と「現状をはっきり認識する」ことが必要となります。なので「問題が何かわからん」というときは、どっちかが分かっていない場合です。
　２つめは、「解決すべき事柄」であるということです。つまり「解決しなくてもよいもの」や「解決するつもりもないもの」は問題ではないということです。だから会議などで誰かが「問題だ」と言っても解決するつもりのない人は「問題ではない」と発言するのでしょうか？？

　この本では、松下幸之助さんの言葉も紹介してあります。「経営者の仕事は問題を見つけることであって、問題さえ分かったら、後は専門家にまかせればよい」です。

　皆さんも問題解決に向かって頑張りましょう。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。８月に入り、各地域はお祭りやイベントで盛り上がっています。関係者の方々お疲れさまです。

　昨日北陸地方も梅雨が明けました。いよいよ暑い夏が到来でしょうか！？

　さて、８月末に衆議院選挙が行われます。選挙に投票する際の基準として、本人の人柄や能力の他に、その政党のマニフェストも大事な基準となりますね。
　各党のマニフェストを拝見しますと、「中学卒業まで１人あたり月額２万６０００円の子ども手当を支給」とか「１０年で家庭の可処分所得を１００万円増、１人当たり国民所得を世界トップクラスに」などすばらしいものがいっぱいあります。思わず頼むぞぉぉぉぉと叫びたくなります。

　是非とも実現して欲しいと思う反面・・・

　企業の場合によく言われているのは、「選択と集中」という考えです。またある人は、「戦略とは、しないことを決めること」という言い方をしたりします。
　つまりは、「これをする」と決めたら、同時に「あれは止める」ということを行わないといけないということです。

　マニフェストにも「これは止めなければならない」という記載が必要なのかも。でも選挙前にこれは止めるとはできないでしょうけど・・・。

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。このブログでも何度もとりあげました。いしかわ産業化資源活用推進ファンド（活性化ファンド）ですが、「今年の応募は、２３３件となり昨年度の約１．８倍になった」という記事が、昨日の北國新聞に紹介されていました。驚きと支援した企業が採択されるかの不安が入り混じっています。

　さて、今週の月曜・火曜とグリーンと共に経営支援特別相談会のお手伝いに行ってまいりました。以前にも紹介したとおり、弁護士、税理士、社会保険労務士、中小企業診断士、石川県経営支援課、石川県信用保証協会、商工中金、日本政策金融公庫国民生活事業などが各種相談にのってくれます。

　昨日の相談でも、元気のない顔で来場された会員さんも、専門家の温かく適切なアドバイスをもらい、ちょっと元気なお顔で帰られました。

　これだけの専門家が一堂に会す機会はなかなかありません。明日の木曜日は、羽咋市商工会で開催されます。是非ご参加ください。直接お越しになっても構わないですが、事前にお申し込みをされたほうが、時間の無駄になりません。（相談時間は、午前１０時～午後４時）

　７月　９日（木）羽咋市商工会館
　７月１４日（火）野々市町商工会館
　７月１７日（金）森本商工会館

　お申し込みは、上記の商工会または、石川県商工会連合会(076)268-7300、同能登支所(0767)66-0460まで 

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。先週は「阪神タイガースの連勝も４でストップ。なんとか交流戦を白星先行で終えてほしいものです。」といっていましたが、あれよあれよというまに連敗街道まっしぐら。暗黒の時代が蘇ります。
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さて、来週の２２日の川北町商工会サンアリーナ川北を皮切りに県内６ヵ所で「経営支援特別相談会」が開催されます。

　特別相談会は、弁護士、社会保険労務士、中小企業診断士、経営コンサルタントや政府系金融機関、保証協会などの職員さんが「経営上の悩みごと」の相談に乗ってくれます。

　相談は無料ですが、スムースに相談が行えるよう事前にお申し込みください。（時間はいずれも午前10時から午後4時です）

　６月２２日（月）川北町商工会サンアリーナ川北
　７月　６日（月）中能登町商工会館
　７月　７日（火）穴水町のとふれあい文化センター
　７月　９日（木）羽咋市商工会館
　７月１４日（火）野々市町商工会館
　７月１７日（金）森本商工会館

　お申し込みは、最寄りの商工会または、石川県商工会連合会(076)268-7300、同能登支所(0767)66-0460まで

PS.プロレスリングノアの三沢選手が亡くなりました。三沢選手を紹介する時に必ず二代目タイガーと紹介されます。三沢選手はマスクを脱ぎ捨ててからの方が光り輝いていました。J鶴田や三沢のいたころの全日は最高でした。 

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。新型インフルエンザの影響で６月に大阪での同窓会が延期になりました。久しぶりの大阪を期待していたのに、残念！

　さて、いしかわ産業化資源活用推進ファンド（活性化ファンド）については、他のじゃまねーのメンバーも再三再四とりあげておりますね。今、公募期間の真っ最中でございます。ブルー２号の担当地域の説明会も約１００名の参加でした。注目度が高いですね。ISICOの部長さんも熱く説明されていました。

　その説明会の最後に、「大手小売企業との共同開発育成支援事業」の説明も合わせて行われました。この事業は、ISICOが石川県の中小企業者と大手小売業者とのお見合いをセッティングしてくれる事業です。（流行りの婚活？）
　
　第１に大手小売業のバイヤーから、「お店で売りたいような商品とはこれだぁ！」という説明を各大手小売業ごとにうけます。（業態別研修会）
　第２に、説明を受けた企業が「これがニーズをとらえた商品だ」という商品をプレゼンします。（商談会）※プレゼン前に書類審査あり
　第３に、大手小売業からアドバイスを受けながら、商品を改良します。（商品開発）
　最後に最終評価・商品化という流れになります。

　今年度参加する大手小売業は、伊勢丹、東急ハンズ、ディノス、成城石井の予定です。

　バイヤーの話を聞くだけでも商品開発の参考になると思います。

　詳細は、ISICOホームページでご確認ください！

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。本日２９日は、昭和の日です。高校生までは天皇誕生日、その後はみどりの日、昭和の日と名前が変わりました。みなさんはゴールデンウィークどのように過ごされますか？

さて、ブログじゃまねーでも再三再四とりあげておりますが、いしかわ産業化資源活用推進ファンド（活性化ファンド）の２１年度の公募が５月１日から開始されると昨日の新聞に発表されていました。（活性化ファンドとは　２０年度）

２１年度の大きな変更点は２つ。小規模企業枠の創設と農林水産物の一次加工施設整備の支援となっています。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。真弓タイガースの調子がいまいちですね。金本選手は調子がいいもののその後を打つ選手がね。まぁシーズンは長い頑張れ！

　さて、昨日の朝日新聞の一面に「働くハチ不足　受粉ピンチ」という記事が載っていました。果樹などの受粉にはミツバチが活躍していることは、小学校で習った記憶がありあますが、そのセイヨウミツバチが不足して産地の農家が悲鳴をあげているということです。
　地元石川県でも、小玉スイカ畑のミツバチが必要量の８割ほどしか確保されていないようです。ミツバチが足りないと手作業で行わなくてはならず手間がかかります。
　不足理由は、ミツバチが大量死に見舞われるケースが多くなっているとのことで、原因は、農薬や交配による弱体化などが推測されていますが詳しくは分かっていません。

　よく日本人は働きハチに例えられます。昨今の経済状況は我々働きハチにとって厳しい環境となっています。また、これから続く人口減少に伴い、働きハチ自身の数もますます少なくなります。

　個人としては農薬（悪い環境）などに負けない強い、環境適用力が必要になりますし、企業は働きやすい環境の整備、国は人口を増やす施策が必要となります。

　働く人が少なくなったら本当に困ると感じたブルー２号でした。

PS.みつばちと言えばやはりハッチ　

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。日本のプロ野球に続き、メジャーリーグも開幕しました。早速、松井選手が第１号を放ちました。期待してるぞゴジラ！

さて６日に、全国の書店員が「最も売りたい本」を投票で選ぶ「２００９年本屋大賞」が湊かなえさんの「告白」に決まりました。

この「本屋大賞」は、活字離れなどで本が売れない時代と言われ、出版社だけではなく、本屋さんにとっても死活問題になっている中、売り場からベストセラーをつくる！という掛声のもと、本とお客さんを最も知る立場にある店員さんが自分が読んでみて、お客さんに勧めたいと思う本を選ぶ賞です。この本屋大賞に選ばれるとさらなる大ヒット＆映画化されるとも言われています。

話はちょっとズレますが、セカチューと呼ばれ大ヒットした「世界の中心で愛を叫ぶ」も初版はわずか８０００部程度だったのですが、この本をぜひ売りたいと思った本屋さんの店員さんの手書きPOPで徐々に売れ始め３００万部を超える大ヒットになったのは有名な話です。

ブルー２号も、これを買おうと決めて、書店に入ることもありますが、とりあえず書店に入り、本の帯やPOPを見て衝動買いするときの方が多いかもしれません。

この本屋大賞に限らず、その商品についての専門家が、本当にお客様に勧めたい商品は売れると思います。魚屋さんでも酒屋さんでも専門家ならではの知識やこだわりを商品にちょっと添えてみてはどうでしょうか。

PS.６日に入学式を終えた我が娘、７日にはすでに忘れ物・・・

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。サラリーマンの多くは今日から１年の始まりです。よき１年になるように頑張りましょう。正直、残務整理もあるけどね。早く終わらそう！

さて、月曜日から今日まで３回にわたりNHKのクローズアップ現代で「生き残れ日本の製造業」と題し放送しています。

日本経済は輸出企業の成長とともに大きくなってきました。その輸出企業の中心になっているのは、自動車産業です。その自動車産業が厳しい状況に置かれています。

月曜日のスタジオゲストは東京大学ものづくり経営研究所教授の藤本隆宏さんでした。藤本教授は、最後に日本の自動車産業は厳しいがまだ頑張れるともおっしゃっていました。なぜなら「ただ安い車だけを製造するなら日本は負けてしまうが、環境に負荷をかけない安い車というのは、日本にしか製造できない。まだまだアドバンテージがある」と説明していました。

なかなか両立できない２つを両立させていくから生き残れる

今までも厳しい不況を日々の改善と技術革新で乗り切ってきた日本企業、厳しい制約条件の中また一段と強くなることでしょう。我々も製造業も見習っていきたいものです。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。WBCはやはり楽には勝たしてくれませんなぁ。前回も耐えながら進んでいきました。期待しています侍ジャパン！

　　２月末に公認会計士の田中靖浩さんの研修会を受講しました。以前に田中さんの著書を読んだことがあり、とても分かりやすかったので楽しみにしていました。

　田中さんのお話で、特になるほどと感心したお話は、日米の経営のお話です。日本ではよく経営を「ヒト・モノ・カネ」と表します。米国では、IT,MT,FTと分類するそうです。Tはすべてテクノロジー（技術）のことです。ITはよく言われているパソコンやインターネットなどの情報システムを指す狭義のITではなく、お酒を飲んだりしながら仕入れる情報なども含む広義な情報技術のことです。MTは、マーケティング技術のこと。（ブルー２号は、マーケティングのことを「セールスしなくても売れる仕組み」と理解しています）FTは、フィナンシャル技術のことで、お金（財務や会計など）のことを指します。

　経営者には、情報、売れる仕組みづくり、お金の３つの技術が必要となるということです。これも経営者に必要なスキルのフレームワークなのかと感心しました。フムフム！

PS.本日、能登地方に雪が降りました。

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。WBC日本代表も明日の中国戦を皮切りにアジアラウンドが開催されます。やはり韓国は強敵ですなぁ　負けるな日本！

　さて、２月の上旬に、ドモドモコーポレーションの遠田先生とレスターの清水社長とのツイン講師のセミナー「売上を伸ばすネットショップの秘訣」を能登３会場で開催しました。（ブログには再三紹介しましたけど）

　そのセミナーを別に受けたわけではないのですが、現在、能登鹿北商工会で「実践！お客様を増やすブログを作ろう」が開催中です。
　この事業は、先の「売上を～」を聞いたお客様から、「やる気が出て、必要性は感じたけど何からやっていいのかわからない」という反応が多かったので、「そんなら、ブログの立ち上げから更新までを実際にやってみよう」ということで行っております。

　本当は、必要性を感じたら自らやるのが１番ですが、「行動」に移すことが大切なので実際にその（行動に移す）お手伝いをしています。

　昨日は、遠田先生のホームページでも紹介されているMTOSで実際に作成することができました。
　遠田先生は、「後はとにかく自分でページを増やすこと（情報を多くすること）だ大切」とお話下さいました。

　ここからの行動「とにかくページを増やす」は是非皆さんでお願いします。（ページが増えてきたら、さらに効果的なやり方を遠田先生に教えてもらいましょう！）

PS.写真はほとんど休憩もとらずにブログを作成中の皆さんです！お疲れ様

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。先週末は２０℃近い暖かさだったのが一変！昨日は雪。寒暖の差が激しいですが体調の管理には気をつけてください。中川大臣もね。

　さて、先々週に遠田先生＆清水社長のセミナー「売上を伸ばすネットショップの秘訣」が開催されたのは、ブログでも紹介しましたが、書き忘れたことを少しだけ（シツコイ？）

　遠田先生が、モノを販売する時に「なぜ、『この商品を買わなければいけないか』という理由をＰＯＰに書きなさい」というお話をされました。セミナーでは、「このサンマは背に脂がたくさんのっていてとっても美味しいよ」などとＰＯＰをつけると効果的と説明されました。

　以前に島田紳助さんが番組で、「ファミリーマートの『Ｗクリームエクレア』という商品が１５０円の割にはとっても旨いと」と紹介していました。
　ブルー２号も１５０円ならば１回買ってみようと思っていましたが、忘れていまして、その後数回ファミリーマートに入っても気が付きませんでした。しかしながら、ちょうどセミナーの帰りに、グリーンと寄ったファミリーマートの入口には、「島田〇助さんが絶賛のエクレア」とＰＯＰがありました。また、売り場の近くにもきちんとＰＯＰがありました。忘れていたブルー２号でしたが、思わず手に取り購入してしまいました。

　「エクレアあります。」だけだったら、気付かないかもしれませんが、「島田〇助さんが絶賛のエクレア」と紹介されていたので、「なぜ、『この商品を買わなければいけないか』ということを完全に思い出したのです。

　小売業に厳しい環境ではありますが、ちょっとした工夫でお客様が購入してくれる可能性が増えますね。

PS.なぜが今週のブログは、イエローみたいになってしましました。

 

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。建国記念日の本日ですが、いかがお過ごしでしょうか？ブルー２号は、長女の小学校の入学の準備をそろそろ始めなくてはいけないなぁと漠然と考えています。漠然と考えているだけではだめですね。

　さて、先週のブログでも紹介いたしましたが、セミナー「売上を伸ばすネットショップの秘訣」が先週の２日（穴水町商工会）・４日（能登鹿北商工会田鶴浜支所）・６日（羽咋市商工会）に開催されました。

　各会場、約２０名のトータル６０名超の事業者の皆様に参加いただきました。感謝！！

　 遠田先生（㈱ドモドモコーポレーション代表取締役　中小企業診断士）と清水社長（㈱レスター代表取締役）に全３回の講師を努めていただきました。同じ内容で構わなかったのですが、毎回とも素晴らしいアドリブが入り、基本ベースは同じもののそれぞれに魅力のあるセミナーとなりました。

　通常セミナーを聞き、「いい話を聞いたなぁ」で終わってしまうのですが、今回は、早速、受講者の方々から、遠田先生への専門家派遣の依頼もいただき、熱い思いを実践してみようという動きが見られました。

　能登鹿北商工会では、本セミナーと連動したわけではないのですが、旅館・民宿元気塾PartⅡとして「実践！お客様を増やすブログを作ろう！」（講師：遠田先生）が開催されます。能登鹿北商工会の宿泊業を経営されている方、参加お待ちしています。

PS.セミナーで清水社長が紹介してくれた、便利ツールのページへはここをクリックしていただければリンクします。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。いやぁ能登南部を襲ったゲリラ大雪はたいへんでございました。日曜日は、七尾市中島町で「七尾湾能登かき祭２００９」が開催されたのですが、のと鉄道が不通となり、周辺道路も雪でガタガタ状態でした。ほんの数キロ移動するのに何時間もかかりました。しかしながら月曜日にイエローに聞いたら、七尾市のお隣の志賀町富来はほとんど雪がなかったそうです。まさしく局地的なゲリラでした。

　さて、最近感じたことを少しばかり…

　ブルー２号が経済学というものに初めて触れたのが、今から３年ほど前になりますが、その時に学んだことの中に、「変動相場制の国では、財政政策を行っても、あまり効果がない。」というものがありました。実際の教科書どおりにはいかないにしても、「財政政策に効果がある」とおっしゃる学者や、「効果がほとんどない」とおっしゃる学者までさまざま　で　どっちやの？と感じてしまいます。

　２月１４日は、バレンタインデーですね。女の子から男の子にチョコレートを渡す日です。ブルー２号も学生時代は、ドキドキしたものでした。もらえても、もらえなくても。バレンタインデーは、キリスト教の行事で、チョコレートを渡すのは日本独特のものであり、チョコレートメーカーの仕掛けで始まったのは有名です。上手な仕掛けやと思います。
　しかしながら、CMを見ていたら、「今年は、男の子からも女の子に渡そう」と言っているではありませんか？
　いくらなんでもこれはやりすぎじゃないかなぁ！

　徒然なるままにとめどもないことを書いてしまいました。

PS.七尾湾能登かき祭２００９には、悪天候の中、たいへん多くのお客様にお越しいただきました。朝、会場で辺り一面の雪を見たときに、スタッフも「大丈夫かいな？」と感じていました。出店業者の方々やスタッフの努力の甲斐もあり、なんとか開催できました。何よりもうれしかったのは、足元の大変悪い中、お越くださったお客様が大勢いてくれたことでございます。改めましてスタッフの一人として感謝いたします。ありがとうございました。
　それとイベントの何日も前から今なお、残務整理を行っている能登鹿北商工会の皆様お疲れ様です。

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。今週末には、のと鉄道中島駅前広場にて“七尾湾能登かき祭２００９”が開催されます。１年で１番寒くなるこの時期の“かき”は最高です。炭火の炉端をご用意してグリーンともどもお待ちしております。

　さて、本日未明（米国時間２０日）にオバマ新大統領が誕生しました。黒人初の大統領であり注目度も抜群であります。首都ワシントンには、就任式でのオバマ大統領を一目見たいと２５０万人の人々が集まったということです。日本では考えられませんね。しかしながら羨ましくも感じました。１人のリーダーの下で１つになるということをです。

　そのオバマ大統領の就任演説の中には、「人種や信仰、出身地が異なっても　われわれは米国民としての共通の希望を抱いている。かつてない困難に直面しているが、一人一人が責任を果たし、一緒に変更の努力に加わってほしい」という表現がありました。

　そこには、大統領や一部の政治家、官僚、経営者だけではなく、米国を構成しているすべての人の力を合わせ、それぞれの与えられた場所で、それぞれが一生懸命責任を果たして結集しよう。という思いが込められています。

　この言葉は、日本に当てはめてみても同じであり、私たちの職場でも同じです。

　役職（社長、課長や社員など）や業務（営業、総務、製造など）が異なっても　われわれは〇〇（会社名）としての共通の希望を抱いている。かつてない困難に直面しているが、一人一人が責任を果たし、一緒に変更の努力に加わってほしい。となるのでしょうか。

PS.再びかき祭のＰＲ　炭火で食べる焼きかきは最高です。その他の魚介類もございますので週末は是非　中島に来てね！

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 新年あけましておめでとうございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。２週間ぶりのご無沙汰でございます。今年もよろしくお願いいたします。少しでもお役に立てるネタを書いていきたいと思いますので応援よろしくね！

　さて、ブルー２号は、元日は大好きなお酒をお休みしました今年こそは、努力を怠らず頑張っていこうと決心した次第です。（２、３日は飲みましたけど…前から予定が入っていたので ）
　こんな意志の弱いブルー２号をこの様に改心させたのは、自助論（三笠書房）という本のおかげでございます。この本を読もうと思ったきっかけは、今をときめく勝間和代さんが推薦していたからです。

　自助とは、読んで字の如く「自分を助ける」ということです。誰が助けるのかと言うと「自分」で「自分」を助けるのです。
　第１章の冒頭に「天は自ら助くる者を助く」とあります。そしてこう続きます「外部からの援助は人間を弱くする。自分で自分を助けようとする精神こそ、その人間をいつまでも励まし元気づける」

　第２章以下の全ての章にも、真新しくはないですが、すばらしい言葉が続きます。世の中が不景気な今こそ、今まで以上の努力が必要になってきます。あきらめたくなる時にそっと背中を押してくれ、勇気がもらえると思います。是非ご一読下さい。

　ブルー２号も自分を助けるべく今年１年頑張ります。

PS.ニューヨークヤンキースの松井秀喜選手が母校の星稜高校を訪ねた際に、恩師の山下総監督から結婚祝いの一つとして贈られた本の中にも「自助論」が入っていました。

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。１２月２４日は、クリスマスイブですね。ブルー２号家は都合もあり昨晩にクリスマスケーキを食べました。子どもたちもプレゼントをもらい喜んでいました。（まだちっちゃいので助かります）
　
　さて、クリスマスや忘新年会など街が活気づく季節ですが、今朝の北國新聞に「不況直撃　忘年会寒い懐」という記事が紹介されていました。居酒屋などでは、割引サービスなどでなんとか客数を確保するものの客単価が下がり利益に影響しているとのこと。温泉などでの宿泊付の宴会が、地元の料理屋さんの宴会になり、地元の料理屋さんなどの宴会が居酒屋などの低予算の宴会に変わっていくのでしょう。設定予算の高いお店は低いお店にお客さんを奪われないようなサービスの付加が必要となってきます。予算の低いお店はいかに回転数を上げるかが知恵の使いどころでしょうか。

　さて、何がキッカケで売れるのかわからないですね　っていう記事も本日の北國新聞に紹介されていました。「注文殺到　ブッシュ靴」という記事です。先日、イラクの首都バクダットでイラク人記者がブッシュ大統領に靴を投げつけた事件がありましたが、その靴を生産しているメーカーに注文が殺到して従業員１００名を臨時で雇用するくらい忙しいみたいです。名前も「ブッシュ・シューズ」に改名されました。

　本日を含め今年もあと、８日　元気出して行きましょう！（本文と関係のない締めで申し訳ございません ）

 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。日銀の短観も発表され、今回の悪化幅は、石油危機に見舞われていた７４年８月に次ぐ大幅な悪化となってしまいました。
　
　景気はこれ以上冷え込んでもらいたくございませんが、気温が低くなれば能登の海産物はますます美味しくなります。

　グリーンとブルー２号の能登基地（支所）がある七尾市中島地域は、日本海側最大の牡蠣（カキ）の産地です。牡蠣（カキ）も年末から身も大きくなり味もとても美味しくなります。

　この能登の牡蠣（カキ）は、“１年もの”が主力です。他の産地の多くは２年ものを出荷しています。（能登でも早い時期は、１年ものでは小さく、２年ものも出荷しますが、年明けからは１年ものが主になります。）１年ものは、２年ものに比べ身がやわらかいのが特長です。是非食べに来て下さい。

　では、満を持して七尾湾能登かき祭のＰＲをします。来年１月９日（金）～３月１５日（日）の期間中、加盟店にて美味しい牡蠣（カキ）料理が楽しめます。期間限定メニューとして“能登かき菜あげ”と“能登かき丼”を提供します。

　また、１月２４日（土）・２５日（日）の両日は、のと鉄道　能登中島駅前広場にて特別イベントが開催されます。採れたての牡蠣（カキ）をその場で炭火で焼いて食べられますよ。是非みんなでお越しください。なお当日は、前売り券を持っていれば、のと鉄道「かき喰い号」む無料で乗車ができます。お得ですよ！ （前売り券は、１２月５日からサークルＫサンクスで購入が可能です。）

　是非、あつあつの牡蠣（カキ）をほお張って不景気をふっ飛ばしましょう！

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。１２月に入りたいへんあわただしくなってきました。よい方面で忙しいのならばよいのですが・・・。このブログも年内のブルー２号担当分は残り４回。何かよい情報発信ができればと思います。

　さて、先日「闘う経済学」という本を読みました。著者は小泉内閣で経済財政政策担当大臣や総務大臣などを歴任した竹中平蔵氏（慶應義塾大学教授）です。

　本の内容は、経済学の考え方の基本を理解しながら、現実の政策にどう活かしてきたのかということが中心に書かれています。なぜ、財政赤字が悪いのか？プライマリーバランスを黒字にする必要があるのかなどが分かり易く説明してあります。最後の方はいかに官僚や族議員などの反対に遭いながらも小泉総理とやり遂げたぞ的なことも紹介されています。

　本の最後に、竹中教授が素晴らしい標語（ことば）を紹介してくれました。「夢見ながら耕す人になれ」という言葉です。竹中教授がある電気機械メーカーに行った時にみつけたものです。

　本の内容をそのまま引用すると・・・

　「夢を見る」というのは理想を追いかけることであり、良い社会や会社にしようという夢を持つことである。「耕す」というのは目の前のことをちゃんと行うことであり、時と場合によってはしたたかな行動も辞さないということである。
　両方が重要であるのに、とかく夢見る人は夢ばかり見ていて、目の前のことを忘れがちになる。目の前のことをちゃんとやっている人は、理想をどこかに置き忘れている場合が多い。　（闘う経済学　Ｐ２８９）

　理想も現実も両方大切でどちらかだけが正しいということではなく、とにかく理想を求めて努力しなさいということでしょうか。

　このことばを胸に頑張ろうと誓ったブルー２号でした。 

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。北海道日本ハムファイターズのダルビッシュ有投手が５年目の選手としては過去最高の年棒２億７千万円で来シーズンの契約更新しました。日本一の投手ですから当然と言えば当然ですがすごい金額ですね、このまま行くといくらになっちゃうのかな？他人の財布を気にしなくてもいいですよね。

　さて、最近ちょっと理解不能な事件が多いですね。厚生労働省の元事務次官を狙った事件がありました。公表されている動機を聞くと、「逆恨みもいいところ」と思ってしまいます。

　日曜日の新聞には「東大卒男が文科省局長ら殺人予告」という記事が載っていました。逮捕された東大卒の容疑者の動機は、「教科書の内容と違う現実があるのを知り文科省に詐欺をされたと感じた」というものでした ？？？？

　容疑者は、教科書＝現実であると思っていて、教科書≠現実であったため、詐欺だと言っています。しかしほとんどの人は、教科書＝現実とは思っていません。ですからこの場合、おかしいと感じてしまいます。

　ここまで、極端な場合は少ないですが、結構、人それぞれによって、物事の前提や、仮定などが違う場合が多いと思います。そういう場合は、身近な会合や会議でも「なぜなぜ」と感じてしまったり、「あいつの言っていることは分からん」となります。
　話し合いをするときなどは、前提などを双方で確認してみるのが案外近道かもしれません。

PS.ブルー２号は、教科書の内容をあまり理解していなかったので詐欺とは感じなかったのでしょうかねぇ。
PS2.容疑者の本当の理由は違うところにあるんでしょうね。

おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。
　紅白歌合戦の出場者も発表されましたね。白組からグリーンの大好きな「相棒」で大活躍中の水谷豊さんの初出場も決まりました。おめでとうございます。
　
　さて、１１月２２日（土）の北國新聞「石川北」面に“振り込め詐欺防げ　住職が呼びかけ”という記事が紹介されていました。
　内容は、多発している振り込め詐欺の被害を防ぐために、お年寄りと接点が多い、お寺の住職さんに「振り込め詐欺防止アドバイザー」を委嘱するというものです。

　これを先週ちょっとご紹介したマーケティングの手法で見てみますと…　
 マスコミでこれだけ注意を呼びかけても“振り込め詐欺”の被害は、増えています。これは、被害にあうお年寄りに警告が届いていないということです。ということは、マーケティングの４ＰのうちのＰｒｏｍｏｔｉｏｎを変更してお年寄りに警告が届くようにする必要があります。テレビや新聞などのマスコミに加え、地元の住職のありがた～いお言葉を追加したということでしょう。

　同じ商品（Ｐｒｏｄｕｃｔ）でも、Ｐｌａｃｅを変えてみるとか、同じＰｒｉｃｅでもＰｒｏｄｕｃｔを変えてみるとか、いろいろと取り組みはできます。一度考えてみてはいかがでしょうか？

PS.レッドに習って、“２週続けてネタ”をしてしまいました。グリーンも続く？

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 おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。
昨日はとても風が強く、能登有料道路を走っていると横風で何度も隣の斜線にはみ出しそうになりました。今日の朝はとても寒く、起きるのがとても辛かったです。あっ！これは一年中でした。

　さて、先週の金曜日、今週の月曜、火曜と続いてマーケティングのお話を聞く機会に恵まれました。金曜日は、以前にグリーンが紹介した、三宅曜子先生（㈱クリエイティブ・ワイズ社長）の「地域資源を生かした商売繁盛の考え方」。月、火曜日は、小林幹彦先生（ブレインボックスコンサルティング）です。

　両先生のお話はとても分かりやすく、「なぜ？今マーケティングなのか」ということも理解ができました。

　農商工連携や、地域資源活用など、中小企業者に対して新商品の開発などを後押ししてくれる施策が出てきております。是非、この施策を活用して新商品を開発してほしいのですが、その際に「作り手」側だけに立った商品ではなく、「買い手（消費者）」側に立った商品を開発してほしいのです。

　三宅先生は、「なぜ？最終商品を作ってから（お金をいっぱいかけてから）相談に来るの？もっと早い段階から来てほしい」ともおっしゃっておりました。「お金をかけて作っても作り手だけの思いの入った商品では売れないよ」ということでしょうか。

　マーケティングの必要性は、我々、支援する側にも大切なことです。何度もブログでも紹介していますが、「活性化ファンド」の申請書を書くときも、「マーケティングの４Ｐ」に準拠した書き方が必要になってきます。

　マーケティングとは？と聞かれると実際ブルー２号も説明がしづらいのですが・・・こういう風に思っています。「無理やりにセールスしなくても、消費者の方から欲しいと言って来る仕組み作り」

マーケティングをしっかりやっとけば、セールスは楽になるはずです。

おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。プロ野球日本シリーズも西武ライオンズの４年ぶりの優勝で幕を閉じました。オフシーズンは、上原投手、川上投手などのメジャーへのFA移籍が話題の中心となります。帰って来い井川！

 さて、創業のお手伝いをしておりますと、創業予定者の情熱に感動、感激することもしばしばです。今までの経験を活かして、こんなこともしたいあんなこともしたい。と目を輝かせて話してくださいます。

　しかしながら、事業資金の融資担当者の前には、情熱だけでは通じません（情熱はもちろん必要だ）。頭で思っていることを紙に数字や言葉で表現しなくてはいけません。この作業は、自分の頭だけにあるイメージを他の人に理解してもらうために必要な大切な工程になります。

　難しそうですが、こちら側から質問すると“すらすら”と説明できることが多いですよ。一般的に紙ベースで説明したものを事業計画書や創業計画書と呼んでいます。

　簡単なものはこちら　日本政策金融公庫のもの
　ちょっと難しいものは　中小機構のもの
　
是非参考にしてください。私たちじゃまねーもお手伝いします。

PS.日曜日の経済羅針盤にも熊野筆の取り組みが紹介されていました。今週金曜日に、仕掛け人の三宅曜子さんのセミナーがあります。興味のある方は、(076)268-7300（県連合会）または(0767)66-0460（同能登支所）まで申し込んでください。お勧めです。

おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。日本シリーズも本日で第４戦。頑張れジャイアンツ、ライオンズ！
　さて、ブルー２号のドウター１号は５歳になります。毎日元気に保育園に通っております。２年前に購入した自転車を補助輪をつけて乗っておりました。しかし周りのお友達が補助輪を一人外し、二人外しておりまして、いよいよ「私も補助輪を外したい」ということになり、先週のお休みの時に特訓いたしました。

　最初は、自分で地面を蹴って、動いている間はバランスをとる練習をしました。スピードが緩くなってきたらバランスが取りづらいことを感覚として分かってもらうためです。補助輪をつけている時は、止まっていても倒れることはないのですが、補助輪を外すと止まっていると倒れます。次に、とにかくペダルをこいで止まる時には足を地面につけなさいと教えました。

　とにかく「こぎ続ける」ことが大切で、こぐのをやめたとたん倒れてしまう。自転車操業とはよく言ったものだ。と感心しました。

　企業にとってこぎ続けるとは、お金を回すこと。つまり資金繰りになります。

　ブルー２号が企業に「資金繰り表は作成していますか」とお伺いするとほとんどの企業は作成していません。社長さんの頭の中には存在しているんでしょうけども・・・

 是非この機会に資金繰り表を作成してみればいかがでしょうか！ネットで検索するとエクセルのものが数多く見つかります。例えば・・・

PS.結局乗れるようになったのは、根気よくワイフが教えていた時でした。また負けちゃった。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。一週間ぶりのご無沙汰でございます。能登では、羽咋市長選挙、七尾市長選挙が相次いで行われました。選ばれた市長さん市民のため、そして能登のために頑張ってください。今度は、衆議院選挙か？

　さて、その衆議院選挙関係ですが、「解散」か「景気対策」かということで喧々諤々やっておりますが、その景気対策、中小企業対策の一環として、新しい保証制度「原材料価格高騰対応等緊急保証」が１０月３１日から開始されます。

　信用保証制度というのは、中小企業が金融機関からお金を借りる時に、保証してくれて、融資が受けられやすくしてくれる制度です。（ザックリ）。

　一企業の保証の限度枠は８，０００万円（無担保枠）ですが、特別保証の限度枠もあわせると倍の１億６，０００万円になります。

　特別保証を利用できる中小企業者は国が指定しますが、その指定される業種が上記の「原材料価格高騰対応等緊急保証」で大幅に増えることになります。

　利用するしないは、別として知っておいて損のない制度です。

PS.偉そうに制度のお話をしましたが、詳細はこれから勉強します。
PS2.私もレッドとグリーンと一緒にソフトボールをしました。大筋肉痛でした。グリーンは電車一本乗り遅れました。さすが

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。
ブルー２号の愛するタイガースが負けてしまいました。まぁ藤川球児が打たれたんだからしょうがない！岡田監督お疲れ様でした。

さて、グリーンとブルー２号がいる能登基地（支所）に対する支援依頼に「原価計算」に関する案件が２件続いております。
　一つは、食品加工業。もう一つは運送業です。どちらも儲かっている商品（相手先）と儲かってない商品（相手先）があるはずだけど分からない（感覚的には分かっている？）ので数字で見てみたいとのことでした。
　また、運送業者の方は相手との価格交渉の道具としても使いたいともおっしゃっていました。

　昨日のレッドではないですが、石川県商工会は皆さんの身近なビジネスパートナーです。是非ご活用を！

PS.さよなら岡田監督　岡田彰布　ブルー２号が中学３年生の時にタイガース優勝が２１年ぶりに優勝しました。そのときといえば・・・

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。１週間ぶりのご無沙汰でございます。

さて、最近スーパーに買い物にいってもバナナが売り切れてしまっていることがちょくちょくあります。その原因となっているのが「朝バナナダイエット」ですね。mixiで話題になり、みのもんたさんの番組で紹介されたとか。ブルー２号は、森久美子さんが番組でダイエットに挑戦して成功しているのを見ました。

　やり方はすごく簡単！朝食にバナナを食べて、常温の水を飲むだけです。ブルー２号の友人も先月ごろから始め、４ｋｇの減量に成功しました。

　この「朝バナナダイエット」の人気の秘密を上げてみると、第１に「お気軽」であること。スーパーや八百屋さんに行けば、気軽に買えるし、房からとって、道具も使わずに簡単にむける。第２に「安い」。最近は、ブームで少し高くなったとも言われますが、それでも通常のダイエット用の食品よりは安いですよね。第３に「旨い」。１番好きな食べ物ではないにしろ、苦かったり、不味かったりすることはない。第４に「食べ応えがある」。やっぱり、「おなかに入ったぞ」という存在感は必要ですよね。第５に、「朝だけ」という点。３食ともというのはやっぱりね・・・。

　などなど、人気の秘密はいくらでもあります。
　その中でも、やっぱり「お気軽」が一番の人気の秘密でしょう。
　ダイエットが、朝バナナを食べればできる。とても魅力です。
　
　しかし本音は、「朝　面倒くさい、朝食作りを省ける上に、ダイエットまでできてしまう」というところでしょうか！

　やはりヒットの裏側には、必ず理由があります。自社の商品をどう改良すれば朝バナナのようなヒット商品になるか考えてみてはいかがでしょうか？

PS.ブルー２号は、キングオブコントでは、バナナマンが好きでした。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございました。メジャーリーグもディビションシリーズが始まり、3連勝で黒田、斎藤両投手のドジャースが、次いで、岩村選手のレイズ、岡島、松坂両投手のレッドソックスのリーグ優勝決定戦進出が決まりました。。頑張れ日本人選手！また、野球の影に隠れてあまり注目はされませんでしたが、メイショウサムソンが凱旋門賞に挑戦しました。（結果は10着）。日本馬も頑張れ！

　さて先日、我々経営しぇんたい（戦隊？、支援隊？）じゃまねーが所属する石川県商工会連合会の事業承継支援センターの山根敏秀先生（泉が丘会計センター所長税理士・行政書士・公認不正検査士）と事業承継の相談に行ってまいりました。
　
　山根先生の説明はとても分かり易く、口調も丁寧で、相談者の方も熱心に耳を傾けておられました。

　山根先生のお話で印象に残ったのは、「事業承継で1番大切なのは、後継者の『商売を、俺（私）に譲ってくれ』という後継者の強い意志、2番目は、現経営者が渡すときには、『自分（経営者）がもったいない』と思うぐらいに商売をピカピカにする気持ち」という言葉でした。

　繰り返しになりますが、山根先生は、難しい言葉を使わずに事業承継の大切な点を教えてくださいます。

　そんな山根先生のセミナーが開催されます。是非受講ください。

知らなきゃ損する事業承継10のポイント
　能登会場　10月21日（火）午後1時30分～　七尾市中島文化センター（能登演劇堂）

　加賀会場　10月23日（木）午後1時30分～　石川県商工会連合会

チラシはこちら　ファイルをダウンロード

おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。本日から10月。年度の半分が経過してしまいました。皆さんの今年度の進ちょく状況はどうですか？また、本日から政府系の金融機関4つが合併して「日本政策金融公庫」が発足します。これからも連携を密にして中小企業、小規模企業者のために頑張りましょう。

　さて、プロ野球も佳境を迎えております。我が愛しのタイガースもジャイアンツに並ばれながらも、抜かれることなくしぶとく首位をキープしております。頑張ってね！パリーグは、埼玉西武ライオンズが一足早く優勝を決めました。戦前の予想でライオンズを上位にあげた解説者は皆無であったように思います。

　今シーズンのライオンズの好調の裏には、大久保打撃コーチの指導があったことが言われております。今年のライオンズ打線は、2ケタ本塁打7人、20本塁打以上が5人と破壊力抜群でした。

　その破壊力抜群の打線の裏には、“初球打ちで凡退してもおとがめなし”の「スイングの自由」。“朝からバットを振り込む”「アーリーワーク」がありました。
　この「アーリーワーク」で、大久保コーチは、選手の目覚めたばかりの新鮮な肉体と脳にスイングをすり込ませました。
　「アーリーワーク」の結果が、「（飛距離の）プラス5㍍」につながりました。。「カキーン」と打って、昨年までは、フェンスギリギリでキャッチされていたものが、今年は、スタンドにまで運ぶことが可能となったのです。

　　是非、みなさんも目標を設定して「アーリーワーク」で達成しましょう。目標には、「プラス日々の売上5千円」や、「マイナス在庫回転日数5日」など何でもいいですね。

　ブルー2号も、これからは、いつもより少し早起きして“目覚めたばかりの新鮮な肉体と脳”を活かす「アーリーワーク」をしていきたいと思います。（これから寒くなって余計にたいへんかなぁ ）

PS.本日より先々週、グリーンが紹介したセーフティネット保証の対象業種が拡充されました。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。注目度が薄かった、プロ野球セリーグも、ジャイアンツの驚異的な追い上げと、タイガースのDNAともいえるもたつきが重なり、ゲーム差0となってしまいました。トホホ 　しかし、並ばれてからの2試合は何とかついていっています。こっからじゃー

　さて先週は、リーダーとマネージャーのお話をさせていただきましたが、ちょうど、日本経済新聞「やさしい経済学」の中で“リーダー育成の連鎖”（神戸大学教授　金井壽宏氏）という特集が組まれています。

　その中で「『７２１』の法則」が紹介されていました。そのまま引用すると
リーダーシップが発揮できるようになるうえで有益だった出来事の7割が仕事上の経験、2割が実際にリーダーシップを発揮している人（上司や顧客、取引先の経営者）を通じての薫陶で、研修やセミナーが占めるウエートはせいぞい1割程度だった。（中略）幹部候補にどのような経験を、誰の下で積ませるのかが、重要な課題として意識され始めている。

　やはり、昔から言われているように、「経験に勝るものはなし」というのは本当なのですね。若いうちは、目標とする先輩を決めてその人のやり方を自分に染み込ませ、チャンスをもらったら自ら苦労してでも経験する。それがリーダーへの近道だぁぁぁ

　PS.ブルー2号が、学生の80年代の後半、ザセイホや邦銀が、アメリカの資産を買っていました。それから約10年後、アメリカのハゲタカが日本に降り立ちました。それから約10年、三菱UFJがモルガンに出資、野村がリーマンのアジア部門を買収・・・　世の中すごいね
　PS2.先日のお熊甲祭で足を滑らし打撲しました

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。先日アメリカの証券大手のリーマンブラザーズがアメリカ版民事再生法の適用を申請しました。株価も大幅に下落しているようです。願わくば、日本経済に与える影響が限定的であることを願っています。（神頼み・・・）

　さて、よく、「うちの社長のリーダーシップが・・・」とか、「マネジメント能力の欠如」などと会話や記事でよく耳にしたり目にしたりします。ブルー2号も以前はそうだったのですが、あまり両方の言葉の意味を考えずに使っておりました。

　ざっくり表現してみると、リーダーの役割は、組織の方向性を決めることで、「企業が、何を(What)するのか、しないのか）を明らかにすることです。それに対してマネージャーは、「目標を達成するためのどうやって(How)」を決めます。そのために使う手法で有名なのは、PDCAサイクルを回すというものですね。

　 例えば山登りの場合を考えてみると、リーダー有、マネージャー有は、「リ：A山とB山があるけども、今は、B山付近は、天候が悪くなりそうだ。A山に登ろう。マ：A山に登るためには、食料と水分がこれだけ必要になるし、ご来光を見るためには、逆算して××時に出発しなければならないな。チェックポイントはC地点とD地点にしよう」

逆にリーダー無、マネージャー無の場合は、「リ：A山とB山があるけども、どっちにしようかなぁ？A山の景色も捨てがたいし、B山の草木も捨てがたい、どっちも登ろうかなぁ、どっちも止めようかなぁ。マ：適当に登れば着くだろう。食料は必要やけど、水はいらんやろ。後は登るだけ気合いだぁ」ですかね

リーダーシップもマネジメントも組織には必要です。

PS.特にオチがなく終わってしまいました。
PS2.グリーンとブルー2号が参加するお熊甲祭の天候が不安

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。先週は福田首相が辞任いたしましたが、今週は北の湖理事長が辞任いたしました。現役時代の北の湖は憎たらしいくらい強く、千秋楽でよく地元の星、輪島と優勝を争っておりましたなぁ。次は誰が辞めるのかなぁ（不謹慎 ）

　さて、このブログでも再三、書きましたが、8日に「いしかわ産業化資源活用推進ファンド（活性化ファンド）」の採択事業として84件が採択されました。
　この活性化ファンドは、石川県、北國銀行、国（中小機構）の3者で200億円の資金を出し、ファンドを形成し、その運用益年間約2億円を中小業者等の新しい商品づくりのための助成金として活用するものです。
　この中でもっともポピュラーなものは、地域資源（産業化資源）を活用しての新商品・サービスの開発になります。やはり、関心が高かったのか、石川県の予想を大幅に上回る133件（総数）の応募があり、中でも能登からの応募が4割あったことが、県関係者を驚かせたようです。
　もちろん「（このような）助成金がなくても新商品を開発していくんだ！」という気持ちが大切なのですが、「助成金があるなら開発してみようかな」　でもいいんじゃないでしょうか。動機はどうであれ、動いてみるのが勝ち（価値）です。

　今年度の募集は終わってしまいましたが、活性化ファンドは10年間続きます。もちろん来年もあります。今年度は、年度途中の募集（6月16日～7月18日）になりましたが、来年度以降は、年度当初の募集になると思います。今から、来年の募集に向けて一緒に考えてみませんか！

PS.グリーンとブルー2号の能登基地（支所）でお手伝いさせていただいた案件は、3件が採択されました。（正式には条件付き決定）。

おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間のご無沙汰でございます。北京五輪も無事に閉幕しました。選手、関係者の皆様お疲れ様でした。またありがとうございました。
　しかしながら、野球は残念というかガッカリでした。ブルー2号が一言だけ言わせてもらえば、なぜ、エースのダルビッシュと心中しなかったのか　ということだけです。

　さて、北京五輪で競技や選手以上に話題となったのは、一連の開会式の演出でした。1つ目は、花火のほとんどがＣＧであったこと。2つ目は、歌を歌った少女が口パクだったこと。3つ目は、中国の56民族衣装の子ども達のほとんどが漢民族だったこと・・・。ばれなかっただけで4つ目、5つ目もあったかもしれません。

　中国の五輪担当者は、この晴れ晴れとした舞台を成功させるためにできる限りのことをやったのでしょう。ただ、一般的にはやり過ぎという意見が大半ですが。

 ただし、日本でも「ばれなければよい」という事件が多発しています。産地偽装などはその最たるものです。ばれてしまえば、会社はなくなってしまします。ばれてしまってからでは遅いのです。

　是非、北京五輪の開会式を「他山の石」として参考にしてください。「他山の石」にするか「対岸の火事」にするかで大違いですよ。

PS.北京五輪の総括は、明日のグリーンがきっちりしてくれます。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号でございます。1週間ぶりのご無沙汰でございます。さて、ブルー2号のお盆休みは、台湾から弟夫婦、輪島から妹夫婦も帰郷して久しぶりに兄弟が揃い、両親も喜んでいました。
　さて、北京オリンピックも佳境に入り、星野ジャパンも準決勝進出が決まりました。キューバ、韓国を倒して目指せゴールドメダル！
　
　以前、このブログで柔道の石井慧選手のことを書きました。(5/7)　
　1本を目指す柔道に対し、世界の流れのJUDOで見事、100キロ超級の日本代表に選ばれました。北京オリンピックでは皆さんもご存じのとおり、ゴールドメダルを獲得しました。

　石井選手は、代表に選ばれた当時このようなコメントを残していました。「勝つのは、1番力がある選手でも、1番技術のある選手でもなく、環境に対応した選手です」と。石井選手は、見事環境に対応したということでしょう。

　環境に対応してゴールドメダルを獲得した後のコメントでは、「この先、この柔道で勝てるほど甘いものではない」とさらに環境に対応しるための進化を予感させます。

　柔道、スポーツに限らず、外部の環境は大きく変化します。スポーツで言う、ルールの変更は、商売で言うところの規制の強化や撤廃などに当たるでしょう。

　是非、石井選手を参考に自社業界の環境への対応を考えてみましょう。

PS.石井選手が、ゴールドメダルを獲得した直後のインタビューで「斉藤先生のプレッシャーに比べたら、五輪のプレッシャーなんて屁のつっぱりにもならんかった」とコメントしていたが、キン肉マンを思い出したのはブルー2号だけではないだろう。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。やっぱりスポーツの祭典「オリンピック」見ちゃいますねぇ。ありがたいことに時差が2時間と少ないことがうれしい。ヨーロッパやアメリカの場合、真夜中になっちゃいますから。選手はともかく、見る人にはやさしいオリンピックですね。

　さてさて、我々じゃまねーの別名は「経営革新・創業等推進チーム」です。ブログを書くだけが仕事ではありません。（当たり前ですね ）名前のとおり、県内の中小企業の経営革新や新たに会社を始めたい方の応援をしています。

　遅ればせながら、ブルー2号も、先月1件、経営革新のお手伝いをさせていただきました。ここで勉強になったのは、①新しい取り組みが従来のものとどう違うのかを、第3者に分かり易く説明すること。②販路や売上根拠もきちんと示し、理解してもらうこと。です。
　第3者に理解してもらうためには、自分自身で頭の中を整理整頓する必要がありました。この整理整頓は、ブルー2号だけではなく、企業さんのためにもなったと思います。

　是非、皆さんも経営革新に取り組みましょう。ちなみに能登地区は、奥能登は、オレンジとグリーン、七尾・鹿島は、グリーンとブルー2号、羽咋郡市は、イエローとブルー2号がお手伝いします。

PS.今回は、ブログの当初の理念？に立ち返って書いてみました。

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おはようございます。水曜日担当じゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。本日、県立野球場にはジャイアンツvsベイスターズの公式戦が開催されますし、明日は、甲子園では金沢高校が登場します。夏はやっぱり野球ですね。さらに今年は、北京オリンピックの野球ともう1つ楽しみが増えます。日本代表　金メダル期待しています。
　さて先日、中日ドラゴンズの山本昌投手が200勝を達成しました。おめでとうございます。42歳11ヵ月での達成は、41歳3ヵ月で達成した工藤投手を上回り史上最年長の達成となりました。
　
　なぜ、200勝、200勝と騒ぐのかというと、ご存知のとおり、投手では200勝or250セーブ、打者では2000本安打が名球会の参加資格となるからです。(昭和生まれという基準もあります。）
　
　プロ野球選手でこの記録を残せれば超1流といっても過言ではありません。江川投手、田淵選手、掛布選手、斎藤投手、桑田投手などもこの記録には達していません。いかに長期間、第1線で活躍することが難しいかが分かります。

　難しい中でも、投手はさらに難しいといえます。名球会の参加者（物故者含む）は、打者の36人に対し、投手は18人だけです。

　それを年代別にグラフにしてみると、上のようになります。50～60年代では、投手の方が多いのですが、70年代以降は、圧倒的に打者が増えます。90年代以降、200勝を記録したのは、北別府投手、工藤投手と今回の山本昌投手の3人しかいません。やはり打高投低なのでしょう。

　ですから、皆さん山本昌投手を、もっともっと褒めてあげましょう。

　おめでとう山本昌投手

　PS.今週は、初めから終わりまで野球ネタでした。
　PS2.本日、グリーンは夏休みを頂戴して、県立野球場へ二岡選手を見に行くみたいです。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。グリーンの管理する事務所は公約通り、ノークーラー状態です。
　先日、地球にやさしいグリーンからグリーンファームで栽培したナス、ピーマンとプチトマトをいただきました。ブルーファミリーも実家やお友達から旬の野菜をたくさんいただいており、毎日毎日ナスが食卓を賑わしております。（これでまた続く・・・ ）やはり旬のものは、安くて美味しいですね。
　さて、先日の日経新聞にこれに関わる記事が掲載されておりました。（女子栄養大学の辻村卓教授の寄稿していただいた記事）
　ざっくり、ブルー要約すると、

　①旬の時期と旬を外れた時期では、野菜に含まれる栄養価には大きな差が出る。もちろん旬が高い。（特に体の成長や抵抗力をつけるために必要なカロテンとビタミンＣ）
　カロテンは、トマトが2倍、ブロッコリーが4倍
　ビタミンＣは、ホウレンソウが5倍、ブロッコリーが2倍、ジャガイモが5倍

　②旬の野菜がもっとも栄養価が高いので、野菜ごとの旬を知ることが大切。

　③形だけ栄養バランスを整えても、思い通りの栄養にはなっていない。旬の野菜の持つ栄養分を最大限に引き出そう！

(注)いずれも女子栄養大学生物有機化学研究室調べ

　いつもキャベツ中心のサラダではダメだということでしょうか。
　是非、野菜だけではなく、季節を感じながら旬のものをいただきましょう！

PS.先日、グリーンは、「おやつにどうぞ」といってトマトを持ってきました。
PS2.ブルー2号が好きな旬の芸人さんは、「ジョイマン」です。ガタンゴトン、ヴィトン！

おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。夏の甲子園を目指す、石川大会も本日準決勝です。あと2つで夢の舞台です。頑張ってください。しかし、能登地区の高校がベスト8にも入れず…。能登地区の高校は、春の甲子園を目指してください。
　
　さて、以前にレッドが、「アイデア実現ガイド」という冊子の紹介をしましたが、覚えていらっしゃいますか？この冊子は、じゃまねーが中心となり作成したもので、“ビジネスの肝”ともいうべき「何を」、「誰に」、「どのように」（事業ドメイン）をしっかりと押さえ、かつ分かり易いことばで表現することが大事だ！ということを中心に書きました。

　先日、本を読んでいたら、「エレベーターテスト」なる言葉が紹介されていました。意味は、必要な内容を短時間で相手に伝えるメッセージのことで、早い話、エレベーターに乗っているくらいの短時間の間に説明できなければダメ。よくベンチャーキャピタルに投資を受けるときなどは、これにクリアしないと投資は受けられないといわれています。
　
　要点をきっちりまとめて分かり易い言葉で簡潔に話すことが大切だということです。だらだらと話を続け、「結局　何が言いたいの？」なんて言われないようにしなければいけません。
　
　よく、挨拶などで、延々とお話を続けたあげく「甚だ簡単ではございますが」などと言われるかたがいらっしゃいますが・・・

PS.「暑いから、ビールが飲みたい」と分かり易く表現した方が家族には受け入れやすい！？

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。今年の北陸の梅雨は、なんか不思議な感じですね。梅雨らしいシトシトとした雨ではなくて、バケツをひっくりかえしたような雨が短時間に集中しています。能登中部では朝方に多いです。
　さて、先日の日本経済新聞に「キャッシュフローを読む」（全3回）が特集されていました。その中で「キャッシュ化速度を改善するには」ということで3つ挙げられていました。
　第1に　買掛金の支払いを遅らす
　第2に　在庫を削減する
　第3に　売掛金の回収を早める　です。

　実際に松下電工は今年の9月から15日締め翌月5日払いであった原材料の買掛金支払いを3か月延ばす予定で、（資本金が3億円以下の中小企業は除く）これによって約300億円の現金が増えるそうです。
　
　ここで遅くなりましたが、「キャッシュ化速度」の計算式を示しますと、（キャッシュ化速度）＝（在庫＋売掛金）÷（１日の売上高）－（買掛金）÷（１日の売上原価）で表わされ、単位は日になります。つまりこの日数が少なくなればなるほど早く回収していることになるわけです。
　松下電工の親会社の松下電器産業は、2003年から2008年の間で、54日から28日に短縮しているそうです。

　しかしながら中小企業で当てはめてみると、なかなか買掛金の支払いを延ばすことは難しいですし、売掛金の回収にも限度があります。ですから、中小企業が「キャッシュ化速度」を挙げるとすれば、自社でできる第2の「在庫削減」をまず行い、次に第3の「売掛金の回収を早くする」に取り組み、最後にできるのであれば第1の「買掛金の支払いを遅くする」に取り組むべきでしょう。

PS.なななんと、米国のアップル社やIBMなどは、「キャッシュ化速度」マイナスなんですって！
PS2.以前グリーンは、飲み会の会費を現金で集め、カードで支払い、一時的に「キャッシュ化速度」を速めていました。さすが、理論を実践にうつすグリーン！

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございます。我が愛すべきタイガースも7連勝でセリーグをぶっちぎっております。しかし「マジック55　クライマックスシリーズへの」と書かれてもすごいのか何にもわかりません。先日、マリナーズのイチロー選手が、「大リーグ通算安打数1700本はすごいと思うけど、得点1500点と言われても…」と言っていましたが数字の評価は難しいものです。
　
　さて、最近何かと話題な、「taspo」ですが、「taspo」の正式名称は、「成人識別たばこ自動販売機のためのICカード」というらしいです。皆さんはお持ちでしょうか？ブルー2号は、たばこを吸いませんので持っていませんが、普及率が3割以下ということで苦戦しているようです。
　
　普及率が低調で困っているのは、たばこを自動販売機で販売している商店の皆さん、逆に喜んでいるのは、コンビニの皆さん。テレビなどによると、自動販売機の売り上げが9割も減少したとのこと、コンビニは3割も上昇したとのことでした。
　「たばこ１つ買うのに面倒くさいことやなと」と、たばこを吸わないブルー２号でも感じるのですが、先日富山県で、コンビニでたばこを万引きした女子中学生が補導されていましたが、動機を聞くと、「自動販売機でたばこが買えなくなったので万引きした」とのことでした。それだけ自動販売機で未成年がたばこを買うのが当たり前であれば、taspoもやむなしですかね。

　１つのルールの変更でこれだけ売上に変化が起こるというのは、本当にすごいですね。自社の属する業界を規制する法律が、緩和されたり強化されたりすることで有利になったり、不利になったりしますね。

　売上が大幅減少した街のたばこ屋さんがインタビューされていました。かなり厳しいとのことでしたが、お客さんが休めるスペースを設けたりいろいろ工夫していました。最後に「商売人が愚痴を言っててもしょうがい。お客さんに悪い感じが伝わってしまう。笑って商売したい」とお話されていました。ブルー2号も見習っていきたいです。

PS.先日、締め切られた部屋でお話を聞いていたのですが、たばこを吸わない女性が煙でせき込んでいましたが、たばこを吸う方はお構いなしでした。これじゃぁ肩身が狭くなってもショウガナイかなぁと感じたブルー2号でした。
PS2.今年も暑くなってきましたが、環境にとてもやさしいグリーンがいるこの職場は、窓を全開にしてクーラーをかけずにこの夏をすごす所存でございます。

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　おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間ぶりのご無沙汰でございました。プロ野球もセパ交流戦が終了しました。ブルー2号の愛するタイガースも2位となり大満足です。 通常のペナントレースとは違い、刺激があって楽しいものです。欲を言えば、交流戦も前半に各チームと3試合づつ、優勝のかかる後半に3試合づつあればもっと盛り上がるのではないでしょうか？
　よくプロ野球などでは、年棒数億円の選手を何人も並べているチームと若手や他球団をクビになった選手が中心となっているチームとが対戦し後者が勝つ場面が多く見られたりします。監督は個々の選手の能力を適切に把握し采配をとっていますし、選手は今何をすべきかをきっちり理解してPLAYしています。
　先日の日経新聞(6/19)の経済教室に「『組織の能力』が成果を左右」（平野雅章早稲田大学教授）の記事が載っていました。記事のポイントを超意訳すると、

　第1に「企業の能力＝組織メンバーの資質×組織の優秀さ(IQ)」であり、企業の能力を伸ばすには、①組織メンバー（従業員）の資質を向上させる方法と②組織IQを向上させる方法の2種類がある。今までは①のやり方ばかり企業は行ってきたが、②のやり方は未開拓の領域が大きく今後取り組むべきである。

　第2に組織IQが高い企業は人に投入しても、それ以上の高収益に結び付くが、組織IQが低い段階で投入しても、増加した人件費がそのままコスト増に直結して収益が悪化してしまう。

　第3に組織メンバーがその資質を活かせるような優れた組織（仕組みとルール）の構築こそはリーダーの専管事項である。

 ちなみに組織IQは、①外部情報感度、②内部情報流通、③効果的な意思決定機構、④組織フォーカス（決定方針に組織全体が経営資源と努力を集中するレベル）、⑤継続的革新の5つになります。

　優れた組織になるためには、“個人”と“個人を活かす仕組みとルール”が必要だあるが、まずは仕組みとルールづくりから　ということでしょうか。自分たちが働く会社に当てはめてみましょう。

PS.愛すべきタイガースが調子が良いのは、組織メンバーの資質or組織IQか？
PS2.本日は経営支援特別相談会にグリーンと一緒に行ってきます。

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　おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。一週間のご無沙汰でございました。先日の日本ダービーのディープスカイは強かったですね。ブルー2号は4枠のスマイルジャックを応援していたので惜しい結果となってしまいました。残念
　さて、先日の日本経済新聞で「出生率　2年連続上昇」との記事が載っていました。少子高齢化が進行し2007年から日本の総人口が減少している中で明るいニュースだなぁと思っていたのですが、その横の見出しで「出生数は微減」とありました。
　出生率が(↑)なのに出生数が(↓)　???　
　続きを読んでみると分かりました。記事を引用すると“微減だった出生数に対し、出産期にあたる女性の人口の減り方が大きく、一人当たりの数値を押し上げた”ということです。式で書くと分かりやすいですね　合計特殊出生率(↑)＝出生数(↓)÷15歳から49歳までの女性の数(↓↓)
　このような率で表わされるもの（分母と分子）は注意してみないといけませんね。
　率で表わされるものでは経営分析などでよく使われる経営指標があります。この指標と比べて、よく良否を判断します。率で比較するのはすごく便利で比べ易いのですが式の成り立ちを理解していることが大事です。また率ではなく実数で比較することも重要です。単純な良否ではなく、「それから何が言えるのか」を考えてみましょう。

PS.イエローのナベアツネタオモロー！でしたね。ちなみに6月には3の倍数と3のつく日は、12日。12回セールができますね。4の場合は、9回。5の場合は6回。6の場合は7回。7の場合は6回。8の場合は5回。9の場合も5回でした。
PS2.明日はグリーンか？はたまた偽グリーンの登場か？

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　お早うございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。1週間のご無沙汰でございました。先週の土曜日に能登島にて国金金沢支店さんとのガチンコ（親睦）ソフトボールが行われました。天候はあいにくの小雨まじりでありましたが、20代から50代までの若人？が怪我もせず元気にはつらつとプレーしました。勝敗は、国金さんの温情もあり、1勝1敗となりました。

　話は大きく変わりますが、ちょっと気になるコマーシャルがあります。みのもんたさんが出ていらっしゃるタマホームのコマーシャルです。みなさんも何回も見られたことと思いますが、このコマーシャルは、子どもさん、お父さんやお母さんとみのもんたさんが会話する形で作られています。

　みのさん　「どう？新しいうち」
　子ども　　 「パパもママも機嫌がいい！」
　みのさん　「じゃあ前は、あまり機嫌がよくなかった？」
　子ども 　　「ちょっと」
　みのさん　「どう　今度どうだ？」
　子ども 　　「ママもつまんない事で怒んなくなったし、パパも自分でゴミ出した　　り、お風呂洗ったり　いい感じ！ 」

　次に、家族団らんでご飯を食べているシーンに変わります。

　ブルー2号は、今まで住宅関係のコマーシャルをそれほど真剣に見てはいなかったのですが、内容は、耐震性能、デザイン、簡単に建てられる、省エネ、昔ながらの工法etcが多かったような気がします。このコマーシャルは、家を建てることで「家族の仲がさらに良くなった」ことが中心になっています。（お父さんのバージョンは、「仕事終わったら早く家に帰ってきたい。残業代が減っても返済できる」。お母さんのバージョンは、「口うるさい姑も喜んでくれて、仲良くなれたし、将来同居してもいいかな？」。）

　企業のコマーシャルですから、みのさんを使いイメージアップなどを目指しているのでしょうが、何か今までのポイントと違っている感じがしました。家を物的なものから、家族、家庭のものとしているのでしょうか？
  
　PS.国金さんとのソフトボールには、今年4月に入庫された新卒クン2名も参加してくれました。初めて北陸に来たということで能登島の魚を「美味しい」と言って食べてくれました。組織に若い人が入るって新鮮でいいですね。

　PS2.このブログじゃまねーも昨日の熱い男レッドで記念すべき100回でした。今後も200回、500回、1000回に向けて頑張ります。本日も見に来てくれてありがとうございました。

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一週間ぶりのご無沙汰でございました。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。ブルー2号のドウター2号の夜泣きのために熟睡できず頭がボーっとしております。
　
　さて、「おすすめ施策　其の2」のご紹介です。石川県産業創出支援機構(ISICO)の“設備資金貸付”です。
　この制度は、従業員50人以下の中小企業が導入する設備に必要な資金の半分を無利子でISICOが貸付してくれるものです。大きいメリットは5つ。

　第1に設備資金の半分が無利息
　第2に半年または1年の据置あり
　第3に減価償却可能
　第4に県の制度融資との併用可能
　第5に制度の利用回数に制限なし　です。

　設備を導入される方にとってはかなり有利です。1度でも利用した方は繰り返し利用していますよ。金額が大きい設備投資をする場合、金利が半分になるメリットの他に、保証付きの場合は保証料も半分になりますよね。

　例えば、2,000万円の設備投資を県の制度融資の地域商工業活性化融資(1.8%)で7年間（仮保証料1.15%）　で行った場合をざっくり試算してみると、金利総額約129万円、保証料総額89万円の合計約218万円になります。設備資金貸付を利用すると半分の約109万円となります。
　
　また経営革新支援法の認定計画の場合や農商工等連携事業活動計画の認定を受けた場合は、設備資金の2/3までが無利子となります。

 詳しい内容は、石川県産業支援機構または最寄りの商工会までお問い合わせください。

PS.金利が下がると借りやすくなりますよね！マクロ経済では、利子率(i)を下げると民間投資(I)が増えてGDPが増えるって習ったような習わなかったような・・・ ともかく有利な制度です。

　おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。
　みなさまゴールデンウィークどのように過ごされましたか？
　ブルー2号はワイフの実家がある小松市に行ってきました。途中で寄った白山市の徳光海岸はとてもさわやかでした。
　
　さて、こどもの日の5日のNHKスペシャル「日本柔道金メダルの道」を見た感想を書きたいと思います。これは北京オリンピックの柔道の100キロ超級の代表選考にかかるお話でした。柔道の日本代表は一発勝負ではなく、1年間に行われた複数の大会の成績が総合的に判断されるということで「オリンピックに誰が出たら1番金メダルに近いかという観点で、国際大会の成績（対外国人の成績）を国内大会（対日本人の成績）よりも重視する」（全柔連）の考え方で、いかに外国人選手に勝つかが最も重要であるということです。
　ここでの登場人物は主に3人、シドニーオリンピック金メダリストの井上康生選手、オリンピックや世界選手権よりも全日本選手権で勝ちたいという棟田康幸選手、そして石井彗選手。井上と棟田は「一本を目指す日本の柔道」、石井は「世界の流れのJUDO」で戦っていました。
　現在の世界柔道は、ヨーロッパ選手が技というよりも力で圧倒しポイントをかせぐ柔道が主流で好成績をおさめています。
　結果はご存知なとおり石井が100キロ超級の日本代表になりました。選考委員は石井が金メダルに一番近いと判断したということでしょう。
　石井は番組の中でこう言っていました。「勝つのは、一番力がある選手でも、一番技術のある選手でもなく、環境に対応した選手です」と。

　「環境に対応したものが生き残る」どっかで聞いたことがある言葉ですね。

　PS.本日深夜０：５５分より再放送されます。ブルー2号はやっぱり一本を目指す柔道が好きです。
　

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　おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー2号です。ゴールデンウィークいかがお過ごしでしょうか。製造業なんかは11連休の会社もあるみたいですし、サービス業は、お休みなんかはないかもしれませんね。

　さて、先日クイズ番組を見ていたら こんな問題が出題されていました。「日本全国で100歳以上の方は1万人以上いるか？」　みなさんはどう思うますか。
　ブルー2号はこう考えました。①日本全国で1万人ならば石川県では100人位だなぁ　②石川県で100人なら我がふるさと中能登町では1.5人くらいかぁ ③1．5人ならばいるだろう　④答えは「いる」
 正解は、ブルー2号の予想どおり「いる」とのことでした。

　最初は大きな数字で感覚が掴みづらかったものを小さくすることで身近で判断しやくしたわけです。

 この場合、単純に約分を行い、小さくしただけですが、私たちが普段何気に使用する「分析」にも“小さく分けて考えなさいよ”という似たような意味が書いてあります。

　広辞苑で分析を調べてみると
　ぶん・せき【分析】(analysis)①ある物事を分解して、それを成立させている成分・要素・側面を明らかにすること　③〔論〕(ア)概念の内容を構成する諸微表を要素に分けて明らかにすること etc

　よくある例えとして、「売上が減少した」を分析してみると、「客数が減った」or「客単価が減った」という要素に分解されます。もう一段小さくしてみると、「客数が減った」は「新規客数が減った」or「既存顧客が減った」と分解できるでしょうし、「客単価が減った」は「商品１個当たりの単価が減った」or「買い上げ点数が減った」と分解できます。
　漠然と「売上が減少した」という現象を、小さくすることで原因がわかりやすくなり、対処の仕方もわかりやすくなります。

 是非、いろんな現象を自分なりに「分析」してみてはいかがでしょうか！

　PS.先日、グリーンの地区のお祭りに招待をされ、グリーンパパとお話する機会に恵まれました。グリーンのグリーンたる所以が分かったような気がしました。

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おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。先週、日本三名園の１つである、金沢の兼六園に行ってきました。無料開放中でもあり、たいへん多くの人で賑わっていました。桜を見ながら談笑しておる高校生たちもおり、微笑ましく感じました。
　　
　さて最近、世の中はメタボ、メタボとうるさく、ブルー２号も耳が痛いですが、先週(4/8)の日本経済新聞に“肥満と負債、強い相関”という記事が紹介されていました。
　「住宅ローン以外に借金があるor無い というアンケートを取り、アンケート回答者の体型と借金の有無とを比べてみると、借金が『あると答えた人』の方が『無いと答えた人』よりも太っている人が多かった」とのこと。なな何と
　理由を超意訳すると、自分の気持ちの中で「いま食べると楽しいけど、将来、太っちゃったことが原因で支払う医療費」か「今食べないと楽しくないけど、将来支払う医療費は無し」のどっちを選ぶかという二者択一と、「将来利息を払う代わりに、消費という『現在』の利益のためにどれだけ借金をするか」という選択は構造上同じで、「今食べちゃおう」の人は、「将来の利息もやむなし」の傾向をもつということです。経済学的には、将来より今が大事な「せっかちな人」と呼ぶらしい。

　新聞そのままで書くと「将来よりも現在にウエートを置くせっかちな人ほど、借金もするし脂肪も蓄えることになる」ですって…
　
　犬井ヒロシのブルースじゃないけど、どっちを選んでも「自由だぁぁぁ！」ですけど

　PS.レッド専売特許の日本経済新聞ネタを使ってしまいました

   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　おはようございます。水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。２回目の登場でございます。あっという間の１週間です。何を書こうかな？何を書こうかな？といっている間にすぐ自分の担当がやってくるものですね。毎日ブログを更新している方には頭が下がります。

 　さて、ブルー２号は約30分の道のりを自動車通勤しているのですが、毎朝楽しみにしているラジオのコーナーがあります。TBSラジオ（石川県ではMROラジオ）で8：00からの12分間流れる「森本毅郎スタンバイ！　話題のアンテナ　日本全国８時です」です。みなさんの中にも楽しみにしている方が多いのではないでしょうか。このコーナーも我々のじゃまねーブログ同様、月曜日から金曜日まで5人のコメンテーターがおり、各曜日担当のコメンテーターが司会の森本毅郎さんと掛け合いしながらいろんな内容について紹介したり評論しています。
　
　☆各曜日のコメンテーター　
　月曜日　永谷　脩さん（スポーツライター）
　火曜日　荒川洋治さん（詩人）
　水曜日　森田正光さん（気象予報士）
　木曜日　月尾嘉男さん（東京大学名誉教授）
　金曜日　小沢遼子さん（評論家）
　
　ブルー２号がこのなかで特に好きなのは火曜日の荒川さんと木曜日の月尾さんです。 その次は水曜日の森田さんかな。
　その理由は２つあります。第１の理由として自分があまり知らない（身近でない）分野を取り上げてくれること（文学や科学）、第２に、事前準備がきっちりとされており「今日はこれをテーマに話そう」というのがこちらに伝わってくるからです。 番組とそれを聞くリスナーを大事にしているような感じがします。
　是非、聴いてみてください。
　
　ブルー２号などは、いつも行き当たりばったりで、その場に行って考えて、思いつきで話すことがあり、話の内容が無いようなときがあります。反省

　なんか事前準備が大切というのは、イエローの“そなえをつねに”で言っていたこととダブっちゃいますが…
　われらの「じゃまねーブログ」のネタ探しで“No1そなえをつねに”は多分、明日のグリーンです。グリーン曰く「ネタが転がってくる」ですから。グリーンマニアの皆様楽しみにね！

PS.おすすめ番組シリーズは多分最終回かも

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拝啓 

陽春の候　益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。

私こと

この度、石川県商工会連合会経営支援課経営革新・創業等推進チームじゃまねーｂｌｏｇ担当室より、石川県商工会連合会経営支援課経営革新・創業等推進チームじゃまねーｂｌｏｇ担当じゃない室へ異動となり、過日着任致しました。

石川県商工会連合会経営支援課経営革新・創業等推進チームじゃまねーｂｌｏｇ担当室在勤中は公私にわたりご指導頂きありがとうございました。

新任地であります石川県商工会連合会経営支援課経営革新・創業等推進チームじゃまねーｂｌｏｇ担当じゃない室でも、今までの経験を大いに生かし精進して参りますので、今後益々のご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

敬具

ばいばいきーーーーーーーん！！！

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 　本日、初代ブルーより事業承継いたしました水曜日担当のじゃまねーブルー２号です。
　私としては、じゃまねーブラックとして登場したかったのですが、レッド曰く、「資源（資金）不足」のため、じゃまねーブルー２号ということになりました。よろしくお願いします。
　第１回目のブログですので設立趣旨に則った内容となりますがご容赦くださいね。月に１回程度おすすめ施策や情報をお知らせします。
　我々の組織（商工会）は、町の事業者の皆さんの経営の良きパートナーを目指し、金融の支援も行っていますが、その中に政府系金融機関の国民生活金融公庫の「マル経融資（小規模事業者経営改善資金融資）」の推薦も行っています。
　この「マル経融資」は、無担保無保証人で非常に低利（1.8% H20.4.1現在）で融資が受けられる制度です。
　融資対象となる方は、常時使用する従業員さんが２０人以下（商業・サービス業は５人以下）で次の４つの要件を満たす方です。
　　①原則６か月以上　商工会の経営指導をうけている　
　　②最近１年以上、同一地区でご商売をしている
　　③税金をすべて完納している
　　④国民生活金融公庫の融資対象業種であること
※商工会の推薦を受け、国民生活金融公庫の審査を得て、融資が実行されます
　２代目ブルーも数多くの推薦を行ってきましたが、小規模事業者の皆様にはたいへん有利な制度であるとおすすめできます。
もっともっとＰＲせねば！
　詳しくは中小企業庁のチラシファイルをダウンロードや最寄りの商工会でおたずねください。

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ど～も～。ブルーどぇ～す。 

本日は、面白記事も特になく、平平凡凡とした一日でございました。

よって、午後からありました環境福祉委員会で話題となった「いしかわ事業者版環境ＩＳＯ」をご紹介します。

【石川県庁ＨＰ】　http://www.pref.ishikawa.jp/kankyo/pp/iso_jigyosha/index.html

いや～ど～も～。

こんな感じです。

ブルーどえ～す。

 先日、久々に笑かす記事を発見しました。

クリック！クリック！

 http://sankei.jp.msn.com/life/trend/080228/trd0802281710009-n1.htm

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。

秋田名物きりちんぽ ・・・・・

　て、あ～た。

大笑いざましょ。

 ずっこけてしまいました。

 ある意味感動です。

しかし、ネーミングゥー！！！ （ｂｙエドはるみ）って難しいですよね。

 この会社の会議の様子を想像してみると、より一層笑けて来ます。

 専務「どーするよ、このきりたんぽもじった商品の名前？」

男子Ａ「秋田名物きりちんぽしかないっしょ！」

女子Ｂ「最低ぃぃ。」

女子Ｃ「セクハラぁ。」

いっこぉ「どいだけぇ。」

男子Ｄ「インパクトあるっす。やばいっす。いけるっす。」

専務「よーし、ち○ぽで決定！！！」

全員「ちちち○ぽて君ぃ」

チャンチャン。

 今回の記事で、子供の頃、貪るように読み、友人と論じ合った作品を思い出しました。

そう、それは当時小学生だった私たちの脳天をかち割るくらいの衝撃を与えた昭和の名作・・・。

「シェイプアップ乱」 

ど う？

押忍！

おら、ご空？

ん？

空？

＝青い

＝ブルーーー！！！

んな、こたぁない。

１週間、四国に行っていました。

しっこく！しっこく！！

「仁淀川町」http://www.town.niyodogawa.kochi.jp/

なかなかの田舎でしょ。

 親戚が３人死んでました。

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ブルーーー。

気力体力共に限界を感じ、引退することと致しました。

今後は後進の指導に精進致します。

頑張れ！２代目ブルー！！

のはずが、後進がいない！！！

ブルーーー。

http://www.kounan-navi.com/

こちら、私が青春時代を過ごした地区のＨＰ。

懐かしいなぁ。

局長ｂｌｏｇがおもろいですよ。

ほいたら！

まいど！

水曜日担当のブルーシャトーです。

好きな歌手は、

ピンカラ兄弟・・・・・。

女のみち？

さて、皆さんにもそれぞれ心に残る言葉、あるいは好きな言葉があると思います。

先人の知恵から生まれた格言には 、重みがあり、人によっては日々の生活のエネルギーになっている方もいらっしゃることでしょう。

かく言うブルーもその一人。

ちなみにブルーの好きな言葉は、古の昔より戦いを潜り抜け生き残った歴戦の兵で、その兵法を子に伝えた剛の者が発していたと言われる言葉です。

それは・・・

「気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！気合いだ！おいっ！おいっ！おい～っ！！！」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。

そう、彼の名はアニマル浜口。

理想のお父さん？

頑張れ京子！！！

次回、「北京の空は○○だった・・・」につづく？

まいど！
水曜日担当のブルーです。

先週のイエローの記事にあった脳内メーカーと言うものを見ていましたら、「戦隊メーカー」という面白いものがありましたので、試してみました。
その結果、じゃまねーのサブタイトルは「ぐんぐん戦隊」だそうです。
ぐんぐん？

いいんじゃな～い。
詳細は下記参照！

ぐんぐん戦隊じゃまねージャー

まいど！

水曜日担当のブルートレインです。

好きな乗り物はもちろん、

戦車・・・・・。

どんだけ～ぇ。

 前回タイトルのＫＫＳＴについて解説します。

・・・・・。

・・・・・・・・・・。

・・・・・・・・・・・・・・・。

きんこんかんしあたー？？？

たぶん違うと思います。

う～ん、１週間も前のことなので、忘れてしまいました。

悪しからず。

本日の教訓。

「メモは捨てないように」

先週のＭＲ．グリーンの記事にあった猪木引退試合の現場にいたブルーでした。

ドン・フラ～イ！

いくぞー！

１

２

３

４

いらっしゃ～～～い！！！

 →タイトルへ戻る

あけおめ！

ことよろ！！

滝クリ！！！

というわけで、始まりました。

水曜日担当のブルーマウンテンです。

好きな飲み物はもちろん、

紅茶・・・・・。 

ＫＫＳＴ

今後共よろしくお願いします。

ＫＫＳＴの解説は次回へ・・・。